WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 || 25 | 26 |   ...   | 77 |

«На первой странице обложки: первая встреча Америго Веспуччи с американским туземцем (По рисунку J. Stradanus, относящемуся к 1523 г.) Джерри Мандер Провал технологий и ...»

-- [ Страница 24 ] --

Барбара Смит пришла с тремя детьми, и я поблагодарил ее за замечательное вы ступление на семинаре. Смит, в толстенных очках, заметила по этому поводу: "Мое от ношение к телевидению отличается от большинства людей, потому что, вообще гово ря, я плохо вижу. Мое зрение настолько слабое, что я лучше запоминаю то, что слышу, причем звуки сопровождаются расплывчатыми картинками. Я все время пытаюсь представить, как изображение действует на других людей. Телевидение для меня не яв ляется большой угрозой, но я понимаю, что от него может пострадать культура в це лом. Телевидение стирает образы, приходящие к людям из старины. Оно также влия ет на образ жизни, на еду. Я работала над тем, чтобы объяснить людям, как надо пра вильно питаться и почему следуют оказываться от "джанк фуд"37, рекламируемую по телевидению. Большинство динов, переехавших из отдаленных мест в городские об щины, не приготавливают рыбу или мясо. Они привыкли ходить в супермаркет и по купать там готовые продукты. В основном это конфеты и консервированные продук ты. Это наносит большой вред здоровью, а телевидение способствует этому. В про шлом ребята занимались подледным ловом и приносили домой рыбу на обед. Но сей час они сидят дома и смотрят телевизор, по которому рекламируют "джанк фуд". Все их социальное вспоможение уходит на покупки в супермаркете.

Затем беседа продолжилась вокруг темы "парникового эффекта". Эта тема обыч но вызывает смех. Народ в Йеллоунайфе очень удивлен тем, что их мир может ради кально измениться из за загрязнения на Юге. Затем разговор коснулся испытания ра кет "Круиз", которое проводит США. Несмотря на протест со стороны племени дин, канадское правительство разрешило Соединенным Штатам запускать ракеты на ма лой высоте по всей долине Макензи до Альберты (1500 миль). "Кажется, что вы, ребя та, все время хотите сбросить чего нибудь на кого нибудь", — заметил кто то, шутли во обращаясь ко мне.

В конце вечера я помог Мари Хелен помыть тарелки. Оставшуюся еду разделили между гостями. Лепешки ушли с одним гостем, карибу с другим. Я снова спросил о блюдце с маленькими кусочками. Она ответила, что у многих коренных народов при нято давать подношения. "Я добавлю эти кусочки к остаткам от ужина и отнесу воро нам". Я видел, как она вышла на ночную улицу и, вскарабкавшись на небольшой, за несенный снегом холм, поставила блюдо на землю.

Американская еда, включающая в себя обычно чипсы, кока колу и другие малопитательные (но внешне привлекательные) продукты. — Прим. перев.

КОРПОРАЦИИ КАК МАШИНЫ

О дин из центральных выводов великого французского философа и критика тех ники Жака Элюля заключается в том, что оценка технологии не должна ограни чиваться одними только машинами. Важно понять, замечает Элюль, что в техноло гическом обществе структура всей человеческой жизни и системы ее организации подчиняются логике машины. Все оказывается подчиненным технике: человеческое поведение, человеческая мысль, а также политические и экономические структуры.

Техника — это машинная логика, расширенная на человеческое поведение.

Этот вывод легко понять, представив себе человека, работающего на сборочной линии, или управляющего автомобилем, или живущего по часам. В любом из этих слу чаев человек вынужден подстраиваться и следовать характеристикам машины. Проис ходит своего рода слияние машины и человека, обе стороны изменяются в результате длительного процесса притирки или конволюции.

Техника также присутствует в формах человеческой организации в обществе. Бо лее подробно это положение рассмотрено в части III, где сравниваются технологиче ское (западное) и аборигенное (традиционное) общество.

В данной главе я остановлюсь на конкретной форме организации, занимающей доминирующее положение в нашем обществе, а именно на корпорациях. Корпорации не поддаются контролю со стороны человека, как думает большинство; напротив, представляют собой автономные технические структуры, которые ведут себя согласно определенной логической системе, специально настроенной на выполнение главной функции: рождать и поддерживать приносящие доход новые технологические формы и распространять технологику по всему земному шару.

Учитывая размах, с которым корпорации воздействуют на социум и природу, непонят но, почему мы уделяем им так мало внимания. Нельзя сказать, что мы о них ничего не знаем: их имена слышны отовсюду, куда ни повернешься. Но большинство из нас при нимает их за некий шумовой фон, не задавая лишних вопросов. Мы не считаем их глав ными действующими лицами и слабо понимаем, почему они ведут себя таким образом.

Обычно мы замечаем их присутствие, только когда в новостях мелькает информа ция о каком либо вопиющем беззаконии: захоронении токсичных отходов, выбросе большого количества загрязняющих веществ, опасности различных продуктов, техно генных авариях, таких как Три Майл Айленд, Бхопал или Принс Уильям Саунд на Аляске. Иногда мы узнаем о том, как крупная корпорация увольняет 5000 человек и переезжает в другую страну.

Чаще всего, однако, обвиняем в происходящем работающих в корпорации безот ветственных, нечестных, жадных и амбициозных директоров. Или же относим про блему к общему, характерному для нашего времени моральному падению, или к недо статочному контролю со стороны законодательных органов.

На самом деле основные проблемы имеют структурный характер. Если бы про блемы вызывались только персоналом, они могли бы решаться заменой персонала. Но персонал обязан работать в соответствии с корпоративными законами. Если кто либо выступает против правил, он немедленно увольняется и заменяется другим, более за конопослушным сотрудником. Форма диктует содержание.

Неспособность понять природу корпоративной структуры делает наше общество бес сознательным и пассивным, и по существу помогает им увеличить свое влияние и власть. Корпорации уже влияют на наши представления о том, как следует жить, силь нее, чем какие либо институты, включая правительство. Корпоративная идеология, корпоративные приоритеты, корпоративные стили поведения, корпоративные цен ности и корпоративные типы организации стали синонимами "нашего образа жизни".

Корпоративная "культура" стала практически определением американской жизни, ко торую американцы стараются защитить во что бы то ни стало, даже применяя военную силу. Когда Государственный секретарь Джордж Шульц заявил в 1985 году, что в Ни карагуа и Эль Сальвадоре "мы боремся за наш образ жизни", он имел в виду, что кол лективизм угрожает свободному предпринимательству и культуре потребления. Когда наши лидеры празднуют "новую свободу" в Восточной Европе, они празднуют "свое" свободное предпринимательство и рыночную экономику.

Сегодня в Соединенных Штатах жизнь невозможна вне контактов с какой либо корпорацией.

Возможно, вы тоже работаете в корпорации. В этом случае ваше дневное распи сание определяется потребностями корпорации. Ваша одежда и поведение должны соответствовать нормам, установленным в корпорации, вы обязаны взаимодейство вать с машинами, с помощью которых корпорации выполняют свои задания — ком пьютеры, телефоны, факс машины, копировальные аппараты. Вы проводите день, целиком подчиняясь корпоративному ритму.

Дом, в котором вы живете, скорее всего, построен корпорацией, как и ваша ме бель, домашние приборы, одежда в вашем шкафу, ваши духи — все они разработаны и произведены корпорациями.

Корпорации являются самыми крупными землевладельцами в Соединенных Штатах (после федерального правительства). Корпорации предоставляют главную Мегатехнология на марше финансовую помощь кандидатам на выборах и лоббируют законы, наиболее благо приятные для достижения своих целей.

Включите радио или телевидение, откройте газету — и вы сразу же натолкнетесь на корпорации. Они обрушиваются на вас с помощью паблик рилэйшнс и рекламы.

Они ежегодно тратят более 100 млрд долларов на рекламу, сумму, намного превышаю щую расходы на образование в этой стране. В некотором отношении корпоративная реклама является главным образовательным институтом в нашей стране, конечно же, в области пропаганды нашего образа жизни.

Как я уже отмечал в главе 5, средний американец ежегодно просматривает рекламных роликов. Двадцать одну тысячу раз корпорации бомбардируют его мозг чтобы предложить свои товары. Одни предлагают машины, другие — лекарства, при чем любая реклама направлена на то, чтобы убедить вас: удовольствие в жизни можно получить только за счет приобретения товара. Между рекламами идут программы, в которых корпорации раскрывают ценность рекламируемых товаров.

Корпорации также являются главными производителями учебных материалов для американских школ. Некоторые из крупнейших корпораций бесплатно поставля ют в государственные и частные школы книги, фильмы и компьютерные программы в качестве "общественных услуг". Это приносит им множество дивидендов. Нефтяные и химические компании в особенности щедры на материалы, просвещающие молодых людей в отношении природы. Природа в них представляется как ценный источник для человечества; человеку же требуется знать как "управлять природой" с использова нием химикатов, пестицидов и крупномасштабного сельского хозяйства. Так поколе ния молодых людей подготавливаются к тому, чтобы воспринимать природу в русле, совпадающем с целями корпораций.

КОРПОРАТИВНАЯ СОВЕСТЬ

Я жду того дня, когда президент какой нибудь корпорации принесет извинения за корпоративные преступления в отношении общества или окружающей среды. Его за явление могло бы, например, звучать так:

"От имени моей компании, ее менеджмента и акционеров хочу выразить сочув ствие людям, живущим внизу по течению от того места, где расположена наше фаб рика, на берегу Грин Ривер. Нам стыдно признать, что на протяжении многих лет на ши отравленные стоки направлялись в реку, угрожая здоровью людей. Мы сделаем все, чтобы облегчить причиненные нами страдания. Нас также беспокоит то, что в настоящий момент нет возможности для безопасного захоронения сильнодействую щих химикатов, поэтому мы переходим на изготовление только безопасных веществ.

Ни при каких обстоятельствах мы не оставим в беде пострадавших людей".

Никто и никогда не делал подобных заявлений в Америке, и вряд ли они будут сделаны в будущем, по следующим причинам.

Ни один корпоративный менеджер не поставит общество людей выше корпора тивных интересов. Отдельный руководитель может этого захотеть, но такое признание сразу же поставит всю компанию и данного индивидуума перед лицом закона.

Такое заявление привело бы также к правовым искам со стороны самих акционе ров. Американский закон гласит, что управляющие компаний с акционерным капита лом должны действовать прежде всего в экономических интересах акционеров. Если этого не происходит, акционеры могут подать на управляющих в суд и добиться их увольнения. Поэтому менеджеры меньше всего заботятся о благополучии всего сооб щества (т.е. о рабочих, их моральном удовлетворении и экологических условиях), ес ли интересы последнего мешают получению большой прибыли. И корпоративные ме неджеры, конечно, будут отрицают любое негативное влияние компании.

В результате у нас огромное количество случаев, когда компания отрицала свою вину за действия, приводившие к смерти, увечьям или болезни. От производящих сига реты компаний мы слышали, что сигареты безвредны. То же самое мы слышали от ком паний, выпускающих пестициды, химикаты, асбест и противозачаточные таблетки.



Pages:     | 1 |   ...   | 22 | 23 || 25 | 26 |   ...   | 77 |
 


Похожие работы:

«Аннотация Книга написана одними из лучших и востребованных тренеров России по личностному росту и включает в себя их самые сильные практические тренинги. Весь материал представлен в виде пошаговых инструкций. Читатель, выполняя 1 час в день упражнения, приведенные в книге, через 2 месяца выйдет на совершенно новый уровень развития! Основной акцент сделан на проработке ключевых элементов жизни, которые коренным образом влияют на нее. Авторы дают подробные инструкции и практические задания по...»

«IN BUSINESS СОВЕТЫ ЖЕЛАЮЩИМ ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО Автор Лоренс Хибберт Редактор Татьяна Смирнова Перевод с английского Сергея Ермолаева Пособие к радиокурсу Би-Би-Си In Business www.koob.ru ББК 65.9(4/8) С56 С56 In business. Советы желающим открыть свое дело. М.:Интерлист,1993.224с. Подготовлено к печати ВВС МРМ Ltd Россия, Москва, 113525, п/я 100. Bush House, PO Box 76, Strand, London, WC2B 4PH ВВС МРМ Ltd 1993 Впервые опубликовано в 1993 году. ISBN 5-900282-03-1 Исключительное право на публикацию...»

«УТВЕРЖДАЮ Начальник Управления ЗАГС Вологодской области _ С.Е. Костоусов 2014 года Публичный доклад о результатах деятельности Управления записи актов гражданского состояния Вологодской области за 2013 год СОГЛАСОВАНО Заместитель Губернатора области, полномочный представитель Губернатора области и Правительства области в Законодательном Собрании области В.Ю. Хохлов 2014 года Вологда 2014 год Аннотация Управление записи актов гражданского состояния Вологодской области (далее – Управление ЗАГС)...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.