WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 28 |

«Управление цепочками поставок в Microsoft Dynamics NAV Редакция: 31 декабря 2009 г. Москва 2010 ББК 32.97 УДК 681.3 Панько Андрей Управление цепочками поставок в ...»

-- [ Страница 1 ] --

Андрей Панько

Управление

цепочками поставок

в Microsoft

Dynamics NAV

Редакция: 31 декабря 2009 г.

Москва

2010

ББК 32.97

УДК 681.3

Панько Андрей

Управление цепочками поставок в Microsoft Dynamics® NAV. –

М.: ЭКОМ Паблишерз, 2010. — 202 с.: ил.

© Панько Андрей, 2010

© ЭКОМ Паблишерз, 2010 Содержание Об авторе

Благодарности

Введение

Цепочки поставок в Microsoft Dynamics NAV

Обработка заказов покупателей

Обработка заказов покупателей – базовые концепции

Множественные отгрузки и фиксация задолженности

Счет продажи, как упрощенный инструмент обработки заказов покупателей

Квота Продажи и Общий Заказ Продажи как предварительный этап при обработке заказов покупателей................ Выводы

Обработка заказов покупателей в Microsoft Dynamics NAV

Ведение справочника клиентов

Ведение справочника товаров, товарных групп, товарных категорий

Формирование заказа продажи

Два адреса у клиента

Плательщик и грузополучатель различаются

Формирование и обработка квоты продажи

Формирование и обработка общего заказа

Выводы

Дополнительные возможности, доступные при обработке заказов покупателей

Ведение прайс-листов, деление клиентов на группы

Управление ценами, введенными в карточку товара

Управление ценами продажи

Использование информации о ценах продажи при обработке заказа клиента

Скидки

Скидки от суммы документа

Скидки продажи в зависимости от количества и прочих условий

Использование информации о скидках при обработке заказа клиента

4 Управление цепочками поставок в Microsoft Dynamics NAV Совместное использование цен продажи, скидок строки и скидок по счету

Информация о свободном наличии товара

Расчет сроков поставки

Термины

Настройка функционала по расчету сроков

Настройка времени исходящей складской обработки

Настройка времени отгрузки (срока доставки)

Ведение справочника взаимозаменяемых товаров

Поддержка торговли по каталогам

Работа с нескладируемыми товарами

Приобретение товара

Приобретение товара – базовые концепции

Приобретение товара в Microsoft Dynamics NAV

Ведение справочника поставщиков

Ведение справочника закупщиков (менеджеров)

Формирование заказа покупки

Расхождения между суммами, указанными в документе поставщика, и суммами, рассчитанными системой

Расхождения между суммой НДС, указанной в документе поставщика, и НДС, рассчитанным системой

Поступление ТМЦ от подотчетного лица

Поступление ТМЦ от подотчетного лица. Счет-фактура отсутствует

Поступление ТМЦ от подотчетного лица. Счет-фактура предоставлен.

Учет и распределение транспортно-заготовительных расходов, связанных с приобретением ТМЦ

Транспортно-заготовительные расходы выделены отдельной строкой в той же накладной, что и получаемый товар

Транспортно-заготовительные расходы указаны в отдельном документе (акте)

Точное отнесение издержек

Исправление ошибок, допущенных при учете поступления товара

Отмена получения

Кредит-Нота Покупки

Рекомендации по исправлению ошибок в документах покупки

Дополнительные возможности, доступные при обработке заказов покупки

Доверенность

Перекрестные ссылки

Использование перекрестных ссылок в заказах

Стандартные коды покупки

Использование Стандартных Кодов Покупки в заказах................. Работа с ГТД

Расчет сроков

Термины

Настройка функционала по расчету сроков

Настройка времени входящей складской обработки

Настройка расчета периода ожидания и гарантированного цикла заказа

Цены и скидки

Дополнительные возможности Microsoft Dynamics NAV по управлению цепочками поставок

Обработка товаров с серийными номерами, заводскими номерами партий

Настройка кодов трассировки товара

Настройка серий номеров для серийных номеров и номеров лотов

Настройка товаров для трассировки по серийному номеру/ номеру лота

Назначение серийных номеров и номеров лотов для входящих (положительных) товарных операций

Исходящие серийные номера/номера лотов

Просмотр информации по серийным номерам/номерам лотов......... Трассировка товаров

Трассировка товаров для клиента или поставщика

Резервирование

Обработка резервирования

Управление возвратами

Компании с несколькими складами

Настройка компании с несколькими складами

Ведение справочника складов

Использование окна Фирма Информация

Создание связи между клиентами, поставщиками и складами

Дистрибьюторские центры

Создание связей между пользователями и дистрибьюторскими центрами

Создание связей между клиентами, поставщиками и Дистрибьюторскими центрами

Общие рекомендации по настройке компании с несколькими складами

Управление запасами на нескольких складах

Настройка перемещений

Перемещение товаров между складами

Журнал реклассификации

Инвентаризация

Процесс инвентаризации ТМЦ

Оприходование ТМЦ

Списание ТМЦ

Журнал Товаров

Планирование

Планирование под заказ

Поддержание складских запасов на заданном уровне

Настройка параметров планирования

Параметры планирования

Закладка Пополнение

Закладка Планирование

Планировать или нет

Когда Дозаказывать

Сколько дозаказывать

Влияние Политики Дозаказа

Модификаторы заказа

Планирование для компаний с несколькими складами

Единица складского учета

Пример планирования с использованием единиц складского учета

Журнал заявок

Пакетное задание по расчету плана

Указания

Пакетное задание Выполнить Указания

Дополнительные возможности журнала

Строки Прямой Поставки

Строки, созданные вручную

Трассировка всех видов спроса из окна Журнал Заявок

Обзор полей

Приложение Сравнение функциональных возможностей из разных редакций лицензий

Функциональная область Финансы

Функциональная область Управление Персоналом

Функциональная область Производство

Функциональная область Управление проектами

Функциональная область Управление цепочками поставок........ Функциональные области Продажи, Маркетинг, Управление Сервисом

Средства разработки

Приложение Список единиц измерения

Об авторе Автор данной книги, Андрей Панько, всю свою сознательную жизнь занимается внедрением управленческого учета, а точнее его материальным воплощением в виде программного обеспечения. В 2004 году он познакомился с бизнес-решением от Microsoft, которое в те времена называлось Microsoft Business Solution Navision, и с тех пор является его ярым приверженцем.

Имея за плечами финансовое образование и обладая глубоким пониманием бизнес-процессов, лежащих в основе хозяйственной деятельности предприятия, Андрей успешно работал с производственными компаниями, дистрибьюторами, розничной сетью, компаниями из сферы услуг и финансов, строительными компаниями, холдингами. На проектах внедрения он побывал практически в каждой роли: бизнес-аналитик, консультант, разработчик, тренер, технический писатель и руководитель проекта.

Обладает всеми тремя сертификатами верхнего уровня:

1. Microsoft Certified Business Management Solutions Professional Applications for Microsoft Dynamics NAV, 2. Microsoft Certified Business Management Solutions Professional Developer for Microsoft Dynamics NAV, 3. Microsoft Certified Business Management Solutions Professional Installation & Configuration Microsoft Dynamics NAV.

Андрей Панько привлекался к созданию Microsoft Dynamics NAV EXPRESS. Microsoft Dynamics NAV EXPRESS – это специальная версия Microsoft Dynamics NAV, предназначенная для быстрого внедрения. Кроме того, автор руководил одним из первых успешных внедрений Microsoft Dynamics NAV EXPRESS, которое было осуществлено всего за две недели.

Кроме участия в проектах, Андрей Панько пишет статьи о Microsoft Dynamics NAV, отвечает на вопросы новичков и специалистов на профильных форумах, выступает в качестве докладчика на конференциях. За активную просветительскую деятельность был дважды удостоен статуса Microsoft Most Valuable Professional (MVP). В мире всего около двадцати человек обладают данным статусом, двое из них живут и работают в России.

Благодарности Автор приносит искренние и глубокие благодарности Российскому представительству Корпорации Microsoft в лице Егорова Владимира Юрьевича, курировавшему данный проект, без которого данная книга никогда не была бы написана.

Автор благодарит своих родных и близких за любовь и понимание, друзей и коллег – за поддержку. Отдельное спасибо Сергею Мазуркину и Сергею Санину за ряд дельных советов.

Автор благодарит Галину Ершову за вклад в определении структуры книги и множество полезных рекомендаций, а также Алексея Евстратова за предоставление интересных идей.

Особой благодарности заслуживает сообщество специалистов по Microsoft Dynamics NAV, как уже сложившихся, так и будущих.

Введение Задача оптимизации управления цепочками поставок была актуальна всегда. Компании, которые не уделяли этой задаче должного внимания, при ухудшении экономической ситуации потерпели крах. Те, кто смог выстоять, поняли, что в бизнесе мелочей быть не может. Бизнес это борьба. Борьба за прибыль. И управление цепочками поставок занимает в ней далеко не последнее место.

Цепочка поставок – это совокупность потоков и соответствующих им кооперационных и координационных процессов между различными участниками цепи создания стоимости для удовлетворения требований потребителей в товарах и услугах. Проще говоря, это путь, который проходит товар от производителя к потребителю. Желательно сделать этот путь как можно короче и дешевле. Процесс поиска идеального пути называется, «управлением цепочками поставок».

Управление цепочками поставок охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Для оптимизации управления цепочками поставок еще в прошлом веке появился новый тип программного обеспечения, предназначенный для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Данное программное обеспечение позволяет лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки.

Позже многие поставщики систем управления предприятием включили данный функционал в свои бизнес-решения. Такой подход позволил получить преимущества от использования единого информационного пространства, которое объединяло данные различных служб финансовых отделов, отделов продаж, склада и т.д.

«По данным AMRResearch и ForresterResearch, с внедрением SCM компании получают такие конкурентные преимущества, как уменьшение стоимости и времени обработки заказа (на 20-40%), сокращение закупочных издержек (на 5-15%), сокращение времени выхода на рынок (на 15-30%), уменьшение складских запасов (на 20-40%), сокращение производственных затрат (на 5-15%), увеличение прибыли на 5-15%”.

В настоящей книге мы рассмотрим систему управления цепочками поставок, являющуюся частью бизнес-решения Microsoft Dynamics NAV.

Microsoft Dynamics NAV — это система управления предприятием предназначенная для среднего и малого бизнеса. Она объединяет возможности финансового управления, управления цепочками поставок, анализа состояния бизнеса, управления производством, дистрибуцией, маркетингом, управления персоналом и взаимоотношениями с клиентами.



Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 28 |
 


Похожие работы:

«ЗДЕСЬ ЖИВУТ ЛЮДИ Чечня: хроника насилия Часть 4 Июль-сентябрь 2001 года МОСКВА 2008 ББК 67.408 З 46 Издательская программа Общества Мемориал Редакционная коллегия А. Ю. Даниэль, Л. С. Еремина, Е. Б. Жемкова, Т. И. Касаткина (председатель), М. М. Кораллов, Н. Г. Охотин, Я. З. Рачинский, А. Б. Рогинский Авторы-составители У. Байсаев, Д. Грушкин Подборка информации в электронных СМИ Д. Шкапов Издание осуществлено на средства Премии Французской Республики в области прав человека за 2006 год и при...»

«Парадигма новой науки Руси. Когда Церковь возвысилась надъ наукой, мы получили инквизицію. Когда наука возвысилась надъ Церковью, мы получили атомную бомбу Владыка Рафаилъ (ИПЦ) Нетъ силы сильнее веры. Непреоборима и грозна она, какъ нерукотворная скала среди бурного, вечно изменчивого моря. Изъ самой средины морского дна возноситъ она къ небесамъ непроломные свои стены, вся созданая изъ одного цельного, сплошного камня.Отвсюду видна она и глядитъ прямо въ очи мимобегущимъ волнамъ. И горе...»

«Рабочая программа дисциплины ФТД.03 Современные проблемы административно-правового регулирования цикла ФТД составлена для государственно-правовой специализации на основании ООП по специальности 030501.65 Юриспруденция Автор(ы): доцент Оганисян М.С. Рецензент(ы): к.ю.н., доцент Н.И.Дейч, зав.кафедрой государственного и муниципального управления ФГБОУ ВПО Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Новокузнецкий филиал Рабочая программа обсуждена на...»

«О порядке организации работы по формированию и финансовому обеспечению государственного задания государственным учреждениям Ростовской области В целях создания стимулов для ориентации государственных учреждений Ростовской области на запросы потребителей бюджетных услуг, повышения их качества и зависимости финансирования от реальных результатов работы, в соответствии с требованиями статьи 69.2 Бюджетного кодекса Российской Федерации Правительство Ростовской области п о с т а н о в л я е т: 1....»

«УТВЕРЖДАЮ Первый проректор, проректор по учебной работе _ С.Н. Туманов __2012 г. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ МЕЖДУНАРОДНОЕ ЧАСТНОЕ ПРАВО Специальность 03050165 Юриспруденция Саратов – 2012 1 Учебно-методический комплекс дисциплины обсужден на заседании кафедры гражданского и международного частного права 25 мая 2012 г. Протокол № 5 Заведующий кафедрой гражданского и международного частного права _ Е.В. Вавилин Учебно-методический комплекс дисциплины согласован с Управлением контроля...»

«УТВЕРЖДАЮ Руководитель Центра образовательных технологий и организации учебного процесса _Дашко Ю.В. 2011 г. ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки Юриспруденция 030900.68 Профиль подготовки Теория права и правовой экспертизы ФГОС ВПО по направлению подготовки утвержден приказом Минобрнауки России от № 1763 от 14 декабря 2010 г. Квалификация (степень) магистр Форма обучения – очная Нормативный срок освоения программы – 2 года Научный...»

«Distr. КОНФЕРЕНЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ GENERAL ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ ПО ТОРГОВЛЕ И РАЗВИТИЮ TD/B/COM.2/ISAR/33/Add.5 24 July 2006 RUSSIAN Original: ENGLISH СОВЕТ ПО ТОРГОВЛЕ И РАЗВИТИЮ Комиссия по инвестициям, технологии и смежным финансовым вопросам Межправительственная рабочая группа экспертов по международным стандартам учета и отчетности Двадцать третья сессия Женева, 10-12 октября 2006 года ОБЗОР ВОПРОСОВ ПРАКТИЧЕСКОГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ Тематическое...»

«Пышков А.В. Смирнов С.Г. Балансиры и безнасадочные мормышки: Издательство Рыбацкая Академия; Москва; 2005 ISBN 594382071-Х Аннотация Балансиры в настоящее время – самые модные приманки при ловле со льда. Оправдан ли такой интерес к горизонтальным блеснам? Ни минуты не сомневаясь, скажу: Да. Балансиры – не панацея от всех рыболовных промахов, но, без сомнения, это – уловистые приманки, а в определенные отрезки времени – просто незаменимые. Книга является ликбезом для 70% зимних рыболовов....»

«Level 1 Certification ББК 32.97 Оглавление УДК 681.3 Т62 8 Глава 1. Краткий обзор пакета видеомонтажа Final Cut Pro Торелли Джо Обзор интерфейса 9 Т 62 Final Cut Pro 6 для новостных и спортивных репортажей. Краткий Окно Browser 10 справочник. Серия Обучение для профессионалов от Apple/Торелли Вкладка Effects 11 Параметры Browser 12 Д.; Пер. с англ. - М: ЭКОМ Паблишерз, 2008. - 192 с: ил. Окно Viewer 13 Редакторы новостных и спортивных репортажей работают в условиях очень Окно Canvvas 14 сжатых...»

«М.И. АБДУЛАЕВ ТЕОРИЯ ГОСУДАРСТВА И ПРАВА Учебник Издание второе, дополненное Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 021100 – Юриспруденция МОСКВА 2004 Абдулаев М.И. Теория государства и права: Учебник для высших учебных заведений. – М.: Финансовый контроль, 2004 – 410 с. (Серия Учебники для вузов). Рецензенты: Туманов В.А. – доктор юридических наук, профессор, Заслуженный деятель науки...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.