WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 47 | 48 || 50 | 51 |   ...   | 53 |

«ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОГРАММЫ МОТ В 2006-07 ГОДАХ МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ТРУДА 97-я сессия 2008 год МЕЖДУНАРОДНОЕ БЮРО ТРУДА ЖЕНЕВА С этим докладом можно проконсультироваться ...»

-- [ Страница 49 ] --

309. Модуль стратегического управления программой и бюджетом сыграл ключевую роль в процессе реализации программы и бюджета как в 2006-07, так и в 2008-09 годах. Он внес большую прозрачность во весь процесс, позволив всем сотрудникам знакомиться с предложениями, поступающими ото всех подразделений по мере их подготовки, и вносить свои замечания по ним. Он также позволил стратегически увязывать ресурсы с планируемыми 310. Модуль планирования реализации стратегических методов управления позволил всем подразделениям определять и брать на себя обязательства в отношении времени работы сотрудников на СПДТ, равно как и определять выделение материальных и технических 311. Доклад о применении модуля планирования реализации стратегических методов управления использовался для сбора информации относительно достигнутых результатов и вклада МОТ в выполнение СПДТ в отчетный период.

Показатель ii): Программная деятельность на уровне стран Цель: Полномасштабное осуществление программной деятельности на уровне страны.

Результат: Разработано около 84 СПДТ (концептуальные документы, проекты документов или окончательные варианты документов), а также на региональном уровне внедрен механизм обеспечения качества. Начиная с марта 2007 года осуществлена оценка 31 проекта Показатель iii): Совершенствование механизма разработки стратегического бюджета Цель: Выполнение всех рекомендаций по оценке механизма разработки стратегического Результат: В контексте дорожной карты по методам управления, ориентированным на конечные результаты, учитывались рекомендации Объединенной инспекционной группы (ОИГ).

Ежегодно Административному совету представлялся отчет о прогрессе, достигнутом по контрольным показателям. Управление с ориентацией на конечные результаты стало лейтмотивом дискуссий в Административном совете в рамках Основ стратегической политики (ОСП) по программе и бюджету, а также обсуждения ежегодных и двухлетних Менеджмент в области технического сотрудничества 312. МОТ продолжала заострять внимание на аспектах повышения качества предложений по техническому сотрудничеству и соглашениях с донорами. Этому способствовал проект, проведенный за счет средств Департамента по международному сотрудничеству Соединенного Королевства и Нидерландов и позволивший осуществить обучение 100 сотрудников МБТ в ходе семинаров по разработке, пересмотру и выполнению проектов. Опубликовано новое справочное пособие по техническому сотрудничеству, в которое были включены рекомендации по вопросам управления проектным циклом, в том числе критерии и процедуры по оценке проекта относительно его качества, соответствия СПДТ, согласованности со стратегическими основами и общих процедур и политики Бюро.

313. Многочисленные предложения, строгие сроки реализации проектов, устанавливаемые донорами, и позднее поступление предложений не позволили систематически и своевременно тщательно рассматривать все предложения в целях их отбора. Вызовом оставалось также оказание достаточной и постоянной помощи по формулировке и оценке проектов. С учетом этого, тщательность оценки и качество предложений были различными. Некоторые программы, такие как ИПЕК, применяли собственные внутренние механизмы обзора и анализа до внесения предложений, а процессы в рамках ИРИС были нацелены на то, чтобы обеспечить включение в них ключевой информации. Необходимость укрепления и систематизации процесса общей поддержки и оценки рассматривается как часть пересмотра и перепрофилирования функций отдела МБТ по сотрудничеству в целях развития.

Показатели Показатель i): Оценка предложений Цель: Перед представлением проектных предложений на рассмотрение доноров, необходимо обеспечить, чтобы они отвечали минимальным стандартам, установленным в 2004- годах, в отношении качества разработки, технического обоснования и критериев управления проектом.

Результат: По оценкам, 75% предложений по проектам удовлетворяло установленным минимальным требованиям.

Показатель ii): Согласованность между стратегическими основами МОТ и предложениями в области технического сотрудничества Цель: Повышение базовых результатов, установленных в 2004-05 годах.

Результат: Приблизительно 98% предложений непосредственно были связаны с оперативными задачами и/или кардинальными задачами стратегической программы и бюджета. Все более значительная часть предложений непосредственно увязывалась с приоритетами Доклад генерального директора – Выполнение программы МОТ в 2006-07 годах Менеджмент в области финансов 314. Во исполнение решения Административного совета относительно применения Международных стандартов бухгалтерского учета в государственном секторе (ИПСАС) при подготовке финансовой отчетности МОТ за финансовый период, начинающийся 1 января 2010 года (GB.297/PFA/6), Бюро продолжало разрабатывать политику и процедуры в соответствии с графиком, установленным Административным советом в ноябре 2006 года на переходный период. Это потребовало проведения широких дискуссий и консультаций в рамках системы ООН, создания внутренней целевой группы, подготовки анализа недостатков и частичного перепрофилирования всей системы. Осуществлена разработка основных направлений бухучета, процесса преобразований и руководства порядком их проведения.

315. Участие в развертывании ИРИС во внешних бюро и решение текущих проблем в связи с применением ИРИС иногда требовало значительного времени, в результате чего меньше времени уделялось вопросам, связанным с финансовой стороной дела. Это потребовало корректировки распределения ресурсов департамента финансовых служб, чтобы обеспечить достижение цели учета аудиторского мнения без оговорок.

316. Как часть процедуры пересмотра порядка закупок в штаб-квартире начат процесс оценки предварительных переговоров о заключении подрядов по конкурсным заявкам на поставки товаров и услуг на сумму свыше 20.000 долл. США. Использовались также долгосрочные соглашения (главным образом, в штаб-квартире) в целях повышения эффективности и поддержания конкуренции для обеспечения, при необходимости, поставок товаров и услуг в течение более длительных периодов времени.

Показатели Показатель i): Эффективная практика в области закупок Цель 1: Повышение общих и специальных знаний в области правил и процедур МОТ, касающихся закупок и заключения контрактов.

Результат: Пересмотр процедур, а также их документальное оформление и разъяснение посредством регулярных совещаний, проводимых каждые две недели с должностными лицами, отвечающими за контроль за распределением фондов, и расширение знаний о правилах и процедурах, принятых в МБТ.

Цель 2: Приобретение качественных товаров и услуг для МБТ по максимально низким цeнам.

Результат: Пересмотр оперативных процедур, связанных с закупками, позволил повысить прозрачность деятельности и конкуренцию в среде поставщиков.

Показатель ii): Внешний аудит Результат: Впервые двухлетние финансовые отчеты были подготовлены с использованием системы ИРИС. Они были представлены в установленные сроки, и было получено аудиторское заключение без оговорок.

Показатель iii): Обеспечение эффективного менеджмента и контроля в отношении активов Организации Цель: Использование инструментов мониторинга для обеспечения надлежащего контроля за Результат: В контексте применения новых стандартов бухгалтерского учета в государственном секторе (ИПСАС) в сотрудничестве с учреждениями системы Организации Объединенных Наций разрабатываются согласованные определения активов и инвентарного учета.

317. МОТ будет применять новый модуль ИРИС в целях совершенствования управления основными средствами в период 2008-09 годов. В ходе подготовки к этому внедрена обновленная база данных, включающая информацию об активах.

Менеджмент в области людских ресурсов 318. Достигнут прогресс в деле улучшения гендерной сбалансированности на руководящих должностях, понижения уровня постов и снижения числа жалоб, направляемых в Паритетный консультативный апелляционный совет (ПКАС). Действия по обеспечению этих результатов включали:

использование неформального диалога в целях разрешения конфликтов до того, как жалоба передается на рассмотрение ПКАС; таким способом удалось снять 30% систематический пересмотр вакантных должностей в целях, при возможности, их понижения: в рамках этого процесса было снижено 15 постов уровня Р5;

отбор руководителей из числа женщин непосредственно генеральным директором и создание возможностей подготовки женщин к занятию руководящих должностей, например, посредством их участия в Программе развития навыков управления и административного руководства; на последней стадии проведения этой программы 48% участников составляли женщины.

319. Расширение ряда внутренних и внешних конкурсов, которых в 2007 году было проведено на 54% больше, чем в 2006 году, стало одним из факторов, позволивших МБТ сократить время, требуемое для заполнения вакантных постов. Новая система подбора, набора и назначения на должность кадров (РАПС) и усиление акцента на планировании кадровой политики позволит дольше заниматься определением и заполнением вакантных должностей. МБТ принимало также ряд мер по привлечению кандидатов из не представленных или недопредставленных государств-членов, например, посредством применения базы данных 110 организаций в соответствующих государствах-членах, которым в рабочем порядке направляются объявления о вакансиях.

Показатели Показатель i): Сроки заполнения постов Цель: Посты заполняются в среднем в течение четырех месяцев на основе прозрачной процедуры, учитывающей достоинства и личные качества кандидатов.

Результат: 2006: 130 дней (Примечание: По показателям первых восьми месяцев каждого года.) Показатель ii): Гендерный баланс на руководящих постах Цель: Доля женщин высокой квалификации на руководящих постах составляет не менее 33%.

Будут установлены отдельные показатели для постов категорий специалистов и директоров.

Результат: 2007:

Доклад генерального директора – Выполнение программы МОТ в 2006-07 годах Показатель iii): Сокращение числа жалоб Цель: Количество жалоб, связанных с политикой, правилами и процедурами, сокращается, о чем свидетельствуют данные о количестве жалоб, подаваемых в Паритетный консультативный апелляционный совет (ПКАС), которые на 30% ниже уровня жалоб, поданных Результат: 30-процентное сокращение.

Показатель iv): Структура должностей Цель: Поддающаяся измерению цель снижения среднего уровня постов среди персонала категории специалистов в течение 2006-07 годов, которая должна быть разработана, Результат: Первоначальная цель была сформулирована в рамках Стратегии в области людских ресурсов на 2006-09 годы в отношении снижения уровня не менее чем одной третьи постов Р5, которые должны были освободиться до конца 2009 года по причине выхода сотрудников на пенсию. Начиная с января 2006 года был снижен уровень 15 постов Р5.

Показатель v): Национальное представительство Цель: Сокращение сегодняшнего количества (за 2004 г.) не представленных стран на десять.

Результат: Из прежде не представленных государств-членов было принято на работу шесть специалистов.



Pages:     | 1 |   ...   | 47 | 48 || 50 | 51 |   ...   | 53 |
 


Похожие работы:

«ВЫПУСК 33 СУХУМ - 2008 1 Настоящее издание включает в себя официальные тексты законодательных и нормативных актов Республики Абхазия. Сборник подготовлен Отделом права и экономики Администрации Президента Республики Абхазия. 2 КОНСТИТУЦИОННЫЙ ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ АБХАЗИЯ О Государственном флаге Республики Абхазия В соответствии с Конституцией Республики Абхазия настоящим Конституционным законом устанавливаются Государственный флаг Республики Абхазия, его описание и порядок официального...»

«Руководство по уменьшению отходов в торговых центрах Москва 2006 Руководство по уменьшению отходов в торговых центрах 2 Содержание 1. Организация успешной рециклинг-программы 1 Шаг. Получите поддержку руководства, определите юридические требования и идентифицируйте другие стимулы или препятствия. 2 Шаг. Определите координатора программы. 3 Шаг. Формирование рабочей группы 4 Шаг. Оцените ваш поток отходов. 5 Шаг. Определите материалы, которые должны собираться 6 Шаг. Выбор поставщика услуг по...»

«ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫХ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ: МОНИТОРИНГ ВУЗОВ И КОЛЛЕДЖЕЙ Материалы семинара-совещания для руководящих работников учреждений профессионального образования Приволжского федерального округа (Саратов, 29–30 октября 2012 года) САРАТОВ Издательство Саратовского университета 2012 УДК [377+378] (470+571)(082) ББК 74.57я43+74.58я43 О62 Опыт внедрения федеральных государственных образовательных стандартов О62...»

«ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА ЮСТИЦИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Юрий Иванович Калинин Учреждения и органы, исполняющие наказания и иные меры уголовно-правового воздействия, в ряде случаев тесно связаны между собой, образуя единый управленческий комплекс взаимодействующих субъектов. В нормах уголовно-исполнительного законодательства Российской Федерации совокупность таких учреждений и органов получила название – уголовно-исполнительная система. Помимо учреждений, исполняющих наказания, она включает в себя...»

«Научные произведения в российском и европейском законодательстве: монографии, лекции, шахматные композиции © Е.А. Данилина. Разделы 1.1, 1.2, 1.4, 2.1, 2.2. 2009 год. © А.Н. Попов. Разделы 1.3, 2.3. 2009 год. Москва 2009 2 В книге рассмотрены правовые вопросы, возникающие при создании и функционировании научных произведений. Проанализированы правовые подходы, применяемые в регулировании общественных отношений, связанных с созданием и функционированием научных произведений в России и в некоторых...»

«КНИГА 5. Подсистема автоматизации учета животных на выращивании и откорме. ЧАСТЬ 1 Задача Сводный учет ЖВО ЧАСТЬ 2 Инструкция по расчету фактической себестоимости продукции животноводства (приплод, привес живой массы, молоко) и списанию калькуляционных разниц. Практическое руководство пользователя. 2010 ТПК НИВА.Учет животных. Практическое руководство. 2 СОДЕРЖАНИЕ ЧАСТЬ 1. 1. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ И ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ 1.1. Справочники подсистемы 1.2. Настройка количественного учета 1.3. Настройка...»

«I. Правовая и нормативная база для публикации докладов о Состоянии Окружающей Среды (СОС) Правовой базой системы экологической информации является Закон Республики Узбекистан Об охране природы (ст.28), постановления Кабинета Министров Республики Узбекистан Об утверждении Положения о государственном мониторинге окружающей природной среды (ГМОПС) (№ 111 0т 03.04.2002 г.), Об утверждении Государственной Программы мониторинга окружающей природной среды Республики Узбекистан на 2006-2010 гг. (№48 от...»

«Методическое пособие в помощь представителям средств массовой информации при проведении выборов депутатов представительных органов и глав муниципальных образований в Амурской области. – Благовещенск: изд-во ООО Буквица, 2014. – 61 с. Сост. В.В. Вискулова, заместитель председателя избирательной комиссии Амурской области, к.ю.н. При подготовке были использованы материалы, предоставленные А.Н. Ворониным – директором Муниципального учреждения Информационное агентство Город, О.А. Медведь –...»

«Большое руководство к этапам Пути Пробуждения I Подготовительная часть и этап духовного развития низшей личности Перевод с тибетского языка А.Кугявичуса под общей редакцией А.Терентьева Предисловие Его Святейшества Далай-ламы Санкт-Петербург  Нартанг  1994 ЛР є 030453 от 2.12.92 г. Подписано к печати с оригинал-макета 30.03.94. Формат 70х90 1/16. Гарнитура Таймс. Печать офсетная. Усл. печ. л. 32,76. Тираж 10000 экз. Заказ є 308. Издательство Нартанг 191019, Санкт-Петербург, Кузнечный пер., д.20...»

«О приватизации государственного и муниципального имущества Принят Государственной Думой Федерального Собрания Российской Федерации 30 ноября 2001 года Одобрен Советом Федерации Федерального Собрания Российской Федерации 05 декабря 2001 года В редакциях от 27.02.2003 № 29-ФЗ, от 09.05.2005 № 43-ФЗ, от 18.06.2005 № 60-ФЗ, от 18.07.2005 № 90-ФЗ, от 31.12.2005 № 199-ФЗ, от 05.01.2006 № 7-ФЗ, от 17.04.2006 № 53-ФЗ, от 27.07.2006 № 155-ФЗ, от 05.02.2007 № 13-ФЗ, от 26.04.2007 № 63-ФЗ, от 10.05.2007 №...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.