WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 15 | 16 || 18 | 19 |   ...   | 49 |

«...»

-- [ Страница 17 ] --

Модель мотивирования менеджеров среднего звена была построена на основе вышеуказанного анализа. Кроме того, авторы проанализировали польскую и зарубежную литературу и использовали также положения теорий А. Маслоу [DePersis, DePersis, 2011], Ф. Герцберга [Herzberg, 1968], В. Врома [Hall, Lindzey, 1990: 355 - 403; Flippo, 1980: 343], Л. Портера и Э. Лавлера [Porter, Lawler, 1986: 160], И. Адамса [Adams, 1965: 287 - 299] и В. Ф. Скиннера [Skinner, 2004: 89 - 90]. Поскольку при подборе мотиваторов следует учитывать не только условия работы, но и метрические данные сотрудника, а также психические черты, выбранные им в процессе самооценки; на такую необходимость указывают в своих моделях также С. Борковска [Borkowska, 2010: 38] и Ю. Пенц [Репс, 2007: 197]. Как первая, так и вторая категория переменных имеют большое значение при подборе мотиваторов на уровне личности. Одни мотиваторы побуждают к активности холостого, бездетного человека, другие - человека, живущего в семье. Одновременно нужно принимать во внимание различия в эффектах мотиваторов, например, энергичных или открытых к изменениям людей и тех, кто обладает противоположными психическими чертами (см. рис.).

При построении модели была принята концепция, согласно которой, чтобы правильно подобрать мотиваторы, следует еще до начала мотивационного процесса получить метрические данные и собрать информацию о психических чертах (на осстр. Модель мотивирования менеджеров среднего звена строительного предприятия Источник: расчеты авторов на основании проведенных исследований.

нове самоидентификации). Кроме того, мотиваторы должны как бы "дозироваться" сотрудникам, значит, сотрудника надо мотивировать как до, так и после выполнения задания6. Потому что его потребности меняются в момент выполнения задания и, вероятно, он будет нуждаться в дополнительных стимулах.

Знание характеристик мотивированного сотрудника (метрических данных и психических черт) дает возможность оценить его исходную ситуацию, что позволяет сразу применить соответствующие мотиваторы. Для идентификации последних использовался авторский алгоритм АТОМ (название алгоритма происходит от инициалов авторов), основанный на искусственных нейронных сетях (ИНС). ИНС способны помочь найти смысл и значение, правила и направления в сложных "зашумленных" и неполных данных7.

ИНС дают возможность отнестись к каждому анализируемому менеджеру отдельно.

Позволяют создавать состав мотиваторов, учитывающий индивидуальные черты каждого из исследуемых. Кроме того, сети, на основе заданных им примеров, умеют предугадать исходные данные. При введении исходных данных любого руководителя, ИНС сразу предложат мотиваторы, наиболее эффективные для него.

Авторы предположили, что мотивирование должно проходить в два этапа - до и после выполнения задания - поскольку задания менеджеров среднего звена строительного сектора характеризует долгий период выполнения и огромная ответственность.

В качестве критерия распределения мотивирующих факторов по двум корзинам выступили прежде всего издержки предприятия: в первой корзине мотиваторы, которые не вызывают дополнительных расходов, во второй - генерирующие новые изВ случае сотрудников строительного сектора, которые занимают должности среднего звена менеджмента, выполнением задания обычно является его реализация в течение долгого времени, более года. Поэтому менеджеров следует мотивировать также до выполнения задания.

Их можно использовать для раскрытия скрытых образцов и взаимозависимостей, которыми управляют настолько сложные функции, что очень трудным или прямо невозможным было бы их аналитическое, параметрическое моделирование. ИНС позволяют составлять классификацию со многими критериями, интегрируя все переменные величины в одном механизме.

держки организации. Это было вызвано сложной экономической ситуацией польских строительных предприятий.

Первая корзина (содержащая мотиваторы, применяемые до выполнения задания) охватывает 10 мотивационных инструментов: возможность повышения квалификации, сохранения равновесия между личной и профессиональной жизнью, увлекательность выполняемых заданий, чувство принадлежности к коллективу, справедливость вознаграждения, благоприятную атмосферу на работе, престижную позицию компании на рынке, самостоятельность в выполнении заданий, чувство собственной ценности и признание. Вторая корзина (содержащая мотиваторы, применяемые после выполнения задания) охватывает 6 инструментов: повышение зарплаты, премию, денежную награду, чувство самореализации, стабильность занятости и вертикальное продвижение по службе.

Семнадцатый инструмент - удовлетворение - также является характеристикой психического состояния сотрудника, оно появляется, в частности, вследствие применения соответствующего состава мотиваторов и возникает на последнем этапе мотивационного процесса.

Сотрудника, получившего задание для выполнения, мотивируют мотивационные факторы из первой корзины. Ему также сообщают, какое вознаграждение его ожидает после выполнения задания (вторая корзина). После получения мотиваторов из первой корзины сотрудник переходит к выполнению задания (достижению цели), а затем подвергается оценке реализации задания. После правильного его выполнения сотрудника мотивируют факторы из второй корзины. Затем сотрудник сравнивается с другими. Если сравнение окажется позитивным, он чувствует удовлетворение, мотивацию к работе и может перейти к выполнению следующего задания8.

Выводы. В статье представлен фрагмент исследований, касающихся мотивирования менеджеров среднего звена строительного сектора. Их результатом было создание модели мотивирования, имеющей практическое применение. В построенной модели распределение мотиваторов определяется экономическими соображениями, но с учетом только сильных мотиваторов, определенных в итоге проведенного исследования. Они находятся как в первой, так и во второй корзине мотиваторов. Представленная модель "работает" на основе экономических детерминант, являющихся залогом высокой эффективности системы, которую стимулируют выявленные сильные мотиваторы.



По результатам исследования можно утверждать, что невозможно создать модель без учета ситуационного контекста. В связи с этим важны не только внешние и внутренние условия труда, но и индивидуальные предпочтения, вытекающие из метрических и психических черт менеджера. Хотя возможно создать модель теоретически, не зная черт объекта, однако нельзя ее эффективно использовать на практике. Поэтому на основании результатов исследования была выделена группа мотиваторов, важнейших с точки зрения менеджеров среднего звена. При этом индивидуальный выбор среди гаммы мотиваторов зависит от персональных качеств менеджера, которые были разделены на метрические данные и психические черты.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Adams J.S. Inequity in social exchange // L. Berkowitz (ed.) Advances in experimental social psychology.

T. II. New York: Academic Press, 1965. Babbie E. Badania spoteczne w praktyce. Warszawa:

Wydawnictwo Naukowe PWN, 2005.

Построенный на основе представленной модели авторский алгоритм АТОМ был апробирован на 3-х предприятиях, среди менеджеров среднего звена управления (N = 21). Был представлен набор мотиваторов, подобранных посредством алгоритма, и набор самых сильно мотивирующих факторов по мнению их начальников. Сравнение верности подбора мотиваторов с применением алгоритма АТОМ и подобранных "интуитивно" топ-менеджерами оказалось однозначно в пользу алгоритма.

Borkowska S. System motywowania w przedsiebiorstwie. Warszawa: PWN, 2006.

Borkowska S. ZZL dzwignia innowacyjnosci przedsiebiorstw // S. Borkowska (red.). Rola ZZL w kreowaniu innowacyjnosci organizacji. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck, 2010.

DePersis D.S., DePersis M.C. Associaton between Leaders' and Followers' Ethical Judgment // Human Resource Management. 2011. N 6.

Dyduch W. Ilosciowe badania i operacjonalizacja zjawisk w naukach о zarzadzaniu // W. Czakon (red.). Podstawy metodologii badati w naukach o zarzadzaniu. Warszawa: Wolters Kluwer Business, 2011.

Flippo E.B. Personnel, Management. New York: McGraw-Hill, 1980.

Hall C.S., Lindzey G. Teorie osobowosci. Warszawa: PWN, 1990.

Herzberg F. One more time: how do you motivate employees? // Harvard Business Review.

1968. N 46.

Kawka T. Uwarunkowania efektywnosci systemow wynagrodzen nowej gospodarki // B.

Urbaniak (red.). Efektywnosc zarzadzania zasobami ludzkimi., Lodz: Wydawnictwo Uniwersytetu todzkiego, 2011.

Penc J. Systemowe zarzadzanie organizacja.: nowe zadania, funkcje i reguty gry. Szczytno:

Wydawnictwo Wyzszej SzkoLy Policji, 2007.

Porter L.W., Lawler E.E. Managerial Attitudes and Performance. Homewood, IL, 1986.

Schermerchorn J.R. Zarzaadzanie. Kluczowe koncepcje. Warszawa: PWE, 2008.

Skinner B.F. Skinner on Behaviorism // R.L. Gregory (red.). The Oxford Companion to the Mind. New York: Oxford University Press, 2004.

Wojciszke B. Struktura "ja", wartosci osobiste i zachowania. WrocLaw: Ossolineum, 1986.

ГЕНДЕРНЫЕ АСПЕКТЫ РЫНКА ТРУДА В

Заглавие статьи

ТАДЖИКИСТАНЕ

Источник Социологические исследования, № 9, Сентябрь 2013, C. 50- Рубрика Место издания Москва, Россия Количество слов Постоянный адрес статьи

ГЕНДЕРНЫЕ АСПЕКТЫ РЫНКА ТРУДА В ТАДЖИКИСТАНЕ Автор: Х. О.

ХУШКАДАМОВА

ХУШКАДАМОВА Халимахон Отамбековна - кандидат социологических наук, шефкорреспондент Московского бюро Национального информационного агентства Таджикистана "Ховар" (E-mail: columnist07@mail.ru).

Аннотация. На основе данных статистических обследований занятости населения рассматриваются тендерные аспекты состояния рынка труда в Таджикистане, выявляются его особенности.

Ключевые слова: рынок труда, женская занятость, безработица, домохозяйства, гендерный уклад В советском обществе удельный вес женщин в общей численности рабочих и служащих, занятых в народном хозяйстве, за 1928 - 1975 гг. повысился с 24 по 51%. Но этот показатель различался у советских республик в зависимости от уровня их развития и социально-бытовых традиций. Наиболее высок он был в РСФСР, Белоруссии, Латвии, Эстонии; несколько ниже общесоюзного уровня - в республиках Средней Азии и Закавказья [Харчев, Янкова, 1977: 10]. В Таджикистане строительство, транспорт, сельское хозяйство, общепит и т.д. считаются традиционно мужскими сферами деятельности. В 1991 г. мужчины в строительстве составляли 80%, на транспорте - 91,5% и в сельском хозяйстве - 63,7%. Сфера здравоохранения отличалась высоким уровнем участия женщин - 67%. Заметна была их доля в информационно-вычислительном обслуживании - 65,6%, в кредитовании и страховании - 53,9%. Традиционная сфера приложения сил женщин - образование, тоже отличалась их значимым участием - 49,2%, промышленность - 46,1%, связь - 40,1%, культура и искусство - 42%, наука и научное обслуживание - 44,1% [Статистический ежегодник..., 1999].

В европейской части советского пространства бытовое обслуживание традиционно было низкооплачиваемой сферой женской занятости1. Развитие отраслей, обслуживающих культурно-бытовые нужды населения, открыли большие возможности для работающего там персонала. В Таджикистане же торговля и услуги сервиса всегда были доходными местами и их занимали мужчины. Женщины в начале 1990-х гг. составляли основную часть торгующих на рынках продавцов магазинов и челночного бизнеса. Сектор образования, традиционная сфера занятости женщин, также из-за низкой зарплаты не оправдал надежды женщин на улучшение своего материального положения и продвижения по службе.



Pages:     | 1 |   ...   | 15 | 16 || 18 | 19 |   ...   | 49 |
 



Похожие работы:

«ГОСКОМСТАТ РОССИИ СМОЛЕНСКИЙ ОБЛАСТНОЙ КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СТАТИСТИКИ СМОЛЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ В ЦИФРАХ В 2002 ГОДУ СТАТИСТИЧЕСКИЙ СБОРНИК Смоленск 2003 Данные приводятся по результатам обработки федеральной государственной статистической отчетности и являются официальными. ПЕРЕИЗДАНИЕ И ТИРАЖИРОВАНИЕ СТАТИСТИЧЕСКИХ МАТЕРИАЛОВ БЕЗ ПИСЬМЕННОГО РАЗРЕШЕНИЯ СМОЛОБЛКОМСТАТА ЗАПРЕЩЕНЫ! При использовании материалов Смоленского облкомстата в официальных, учебных или научных документах, а также в...»

«Останови холестерин Устрани атеросклероз Прощай, болезни! Самара УДК 613 ББК 51.204.0 В26 Вериго Е.Л. Останови холестерин. Устрани атеросклероз. Прощай, боВ26 лезни! / Евгений Вериго. – Самара : ООО Офорт, 2014. – 52 с. ISBN 978-5-473-00796-1 © Вериго Е.Л., 2014 ISBN 978-5-473-00796-1 © Оформление. ООО Офорт, 2014 Всё начинается с любви: и озаренье, и работа, и к телу своему забота, к душе бессмертной что дал нам бог. Всё начинается с любви! Н.Н. У каждого две дороги, два пути: 1. Болезни,...»

«ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) О ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ СЕЛА РЕСПУБЛИКИ САХА (ЯКУТИЯ) НА 2007 - 2011 ГОДЫ Принят постановлением Государственного Собрания (Ил Тумэн) Республики Саха (Якутия) от 11.07.2007 З N 992-III Статья 1 Утвердить государственную целевую программу Социально-экономическое развитие села Республики Саха (Якутия) на 2007 - 2011 годы. Статья 2 Установить, что объемы бюджетных ассигнований на реализацию государственной целевой программы...»

«Л.И.Попова Невидимка - моя черемуховая родина С чего все начиналось В моей статье речь пойдет о Невидимке и лесных поселках, расположенных вокруг нее. До 1963 года все они относились к Лысьвенскому поселковому сельскому Совету. Исторически сложилось так, что Невидимка долгие годы была административным и культурным центром Кормовищенского сельсовета. Здесь же располагалась администрация Невидимковского леспромхоза, однако так было не всегда. 27 декабря 1787 года на новом заводе для проплавки...»

«Утверждена Приказом МПР России от 06.02.2008 N 31 ЛЕСОУСТРОИТЕЛЬНАЯ ИНСТРУКЦИЯ I. Общие положения 1. Настоящая Лесоустроительная инструкция (далее - Инструкция) разработана в соответствии с Правилами проведения лесоустройства, утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 июня 2007 г. N 377 О Правилах проведения лесоустройства (Собрание законодательства Российской Федерации, 2007, N 26, ст. 3182) (далее - Правила проведения лесоустройства), и устанавливает требования к...»

«ИНФОРМАЦИЯ о ходе реализации мероприятий целевой Программы Калининградской области Развитие конкуренции на областном рынке на 2010-2014 годы Мероприятие: Реализация мероприятий по созданию направленной на упрощение начала и ведения предпринимательской деятельности системы качественного предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу одного окна. В целях снижения административных барьеров, оптимизации и ускорения прохождения процедур получения документов заявителями –...»

«ФЛОТ НАРЕКАХ ПОЛИГОН Санкт-Петербург 2003 ББК 68 Ч 49 Черников И. И. Флот на реках. — СПб.: ООО Издательство Полигон, Ч 49 2003. — 704 с.: ил. ISBN 5-89173-247-5 Книга посвящена истории военного судостроения на реках и озерах и охватывает период с IX века до 1918 года. Вы узнаете о том, что собой представляют и какую роль играют речные корабли как при проведении крупных сухопутных операций, так и в ходе небольших колониальных войн. В издании собрано множество иллюстраций, рисунков и чертежей....»

«А. А. ПРОНИН ПРАВА ЧЕЛОВЕКА: АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ Екатеринбург 2006 УДК 342.7 ББК Х400.7 П 815 Пронин А. А. Права человека: аспекты проблемы: Моногр. Екатеринбург: Изд-во Рос. гос. проф.-пед. ун-та, 2006. 212 с. ISBN 5-8050-0215-9 Автор обобщает проблемы, связанные с теорией и практикой реализации прав человека в России и мире, делает прогностические предложения о путях вхождения России в правовое поле и строительства гражданского общества, нацеливая читателя на осознание ценностей свободы и прав...»

«E mail: editor@lesopromyshlennik.ru тел.: 8 926 871 42 53 1 ЛЕСОПРОМЫШЛЕННИК апрель май 1 (эл.) 2012 E mail: editor@lesopromyshlennik.ru 2 тел.: 8 926 871 42 53 ЛЕСОПРОМЫШЛЕННИК апрель май 1 (эл.) 2012 Новости News Содержание номера: Deere Компания John Deere вошла в ТОП 10 Компания John Deere вошла в ведущих производителей дорожно ТОП 10 ведущих производителей строительного оборудования, втрое дорожно строительного оборудования, втрое увеличив увеличив объем продаж объем продаж Томас Троун...»

«За всё — наличными Казань Kazan-Казань 2011 УДК 82 ББК 84-4 М-63 Мир-Хайдаров, Р. М. Том пятый. За всё — наличными. М-63 Собрание сочинений. В 6 т. Том V. За всё — наличными / Рауль Мир-Хайдаров.— Казань: Кazan-Казань, 2011.— 600 с. ISBN 978-5-85903-075-0 (5) ISBN 978-5-85903-070-5 За всё — наличными — остросюжетный социально-политический роман с детективной интригой, написанный на огромном фактическом материале. Бывший и. о. Генерального прокурора России Олег Гайданов в недавно вышедшей вторым...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.