WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 12 |

«Обзор опыта и концепций социального предпринимательства с учетом возможностей его применения в современной России (материал представляет собой первый этап работы по ...»

-- [ Страница 3 ] --

Согласно Мартину и Осберг, социальное предпринимательство в своей деятельности содержит следующие три компонента: (1) выявление устойчивого, но несправедливого равновесия, обусловливающего социальную исключенность, маргинализацию или страдание у части общества (которой не достает финансовых средств, либо политических рычагов для достижения социального блага путем трансформации); (2) выявление внутри несправедливого равновесия возможности для производства социального блага - посредством вдохновения, творческой смекалки, прямого действия и смелости предпринимателя; (3) постепенное достижение нового равновесия, высвобождающего скрытый потенциал, либо облегчающего страдания целевой группы через «создание стабильной экосистемы вокруг нового равновесия». Последнее призвано обеспечить лучшее будущее целевой группе и обществу в целом. (Martin, R.L., Osberg, S., 2007, p. 35) В интервью «Филантропи Ньюз Дайджест» 10, Салли Осберг пояснила свои рассуждения о «равновесии». Равновесие в данном контексте описывает стабильное состояние (экономическое или социальное), которое обеспечивается и обеспечивает сложившиеся институты, позволяя им извлекать выгоду из наличного положения вещей.

Само по себе равновесие - нейтральное понятие, которое для социального предпринимателя является «одновременно и вызовом, и возможностью». Последний видит ограниченность сложившегося «равновесия» и предлагает решение, которое дало бы возможность ранее исключенным группам получить доступ к тем или иным благам. Чаще всего в качестве примера подобного рода используют историю Грамин Банка М. Юнуса. В то же время речь может идти необязательно о беднейшем населении и странах третьего мира. История Роберта Редфорда в этом контексте приводится реже, хотя С. Осберг считает его не менее ярким примером социального предпринимательства. Еще в конце 1970-х гг. он выявил ограничения, которые накладывает на развитие независимого кино экспансия Голливуда. Нежелательное «равновесие» состояло в контроле всего кинопроизводства голливудскими студиями, в котором независимое кинопроизводство не имело ни финансов, ни питательной среды. Это понимание привело Редфорда к серии инноваций, которые помогли создать независимую Philanthropy News Digest, 09.07.2006.

киноиндустрию в США. Благодаря основанному им Сандэнскому Институту и одноименному кинофестивалю 11 были открыты новые имена независимого кино в США, а последнее стало культурным явлением мирового масштаба.

Некоммерческий сектор, коммерческий сектор и социальное предпринимательство:

проблемы разграничения По мнению Ким Альтер, социальное предпринимательство имеет длинную историю в частном секторе, но короткую – в общественном. Американские НКО начали экспериментировать с социальными предприятиями в целях создания рабочих мест для своих клиентов из числа социально уязвимых категорий населения в 1960-е годы. В 1970-е годы в развивающихся странах появились организации микрокредитования. В это же время в США получили популярность Корпорации развития местных сообществ (Community Development Corporations). Таким образом исследователи, практики и доноры обратили внимание на применение рыночных подходов в деятельности НКО только в последние 15-20 лет. (Alter K., 2007) При этом многие исследователи рассматривают социальное предпринимательство как новый этап в развитии некоммерческого сектора, находящегося в поиске альтернативных стратегий финансирования и изыскивающего новые схемы управления для получения социального блага (Austin, Stevenson, & Wei-Skiller, 2003; Boschee, 1998).

Парадоксально, но накопленный опыт и история развития некоммерческого сектора и некоммерческих неправительственных организаций (НКО) в странах Запада создают особую сложность в формировании единой для всех концепции социального предпринимательства.

Во-первых, в некоторых западных странах, например в США, НКО до недавнего времени принадлежала едва ли не монополия на оказание социальных услуг и социальной помощи.

Во-вторых, многие НКО в своей деятельности успешно использовали элементы новаторства и стремление к социальным преобразованиям уже давно. Если центральным в явлении социального предпринимательства считать новаторство и социальное преобразование, то для многих успешных НКО и благотворительных организаций вряд ли это явление представится чем-то совершенно новым. В этом кроется одна из причин, почему обсуждение социального предпринимательства от существа явления нередко уводит в область формальных терминологических разграничений - коммерческого и некоммерческого, доходной и неприбыльной деятельности. Между тем серьезные исследователи и практики социального предпринимательства видят в нем специфический феномен и шанс современного общества, поэтому за терминологическими различиями должны скрываться сущностные характеристики, указывающие на новизну и специфичность социального предпринимательства.

В чем ограниченность традиционных НКО и зачем им нужно становиться социальными предпринимателями? По мнению Билла Стрикленда, генерального директора Sundance Institute организован в 1981 г. в штате Юта, США, и является неправительственной организацией, занимающейся открытием и развитием талантов в области кино и театра, а также представлением их творчества широкой аудитории. Посредством одноименного кинофестиваля, который проводится в Парк Сити ежегодно в январе, и специальных программ развития для режиссеров, сценаристов, композиторов, театральных актеров и др. институт вырос во всемирно известную организацию независимого кино. Особую известность получила его программа документального кино, занимавшаяся поиском инноваций в сфере нонфикшн и документального рассказа. - http://www2.sundance.org.



Манчестерской гильдии ремесленников (см. Приложение), «НКО должны признать, что они занимаются бизнесом, а не просто делом. Существует способ комбинирования всего лучшего в некоммерческом, благотворительном мире со всем лучшим в мире прибыльных организаций. Этот гибрид – сигнал будущего для обеих сторон - как прибыльных, так и неприбыльных компаний».

Изменения, в которых нуждается неприбыльный или некоммерческий сектор (НКО), обусловлены произошедшими изменениями в мире и в деятельности НКО. По мнению исследователей, на потребность НКО в изменении характера работы повлияли следующие сдвиги:

• - расширение социальных потребностей общества – как по величине, так и по разнообразию • - рост числа НКО и как следствие рост конкуренции между ними - за ресурсы государства и благотворительных фондов • - сокращение традиционных форм финансирования и снижение их надежности • - приход бизнеса в общественный сектор и рост конкуренции между НКО и бизнесом в удовлетворении общественных нужд • - повышение требовательности фондов и доноров к финансовой и деловой ответственности некоммерческих организаций.

Необходимость реформирования некоммерческого сектора в свете новых реалий подчеркивает и Г. Диз: «перед лицом новой реальности все большее число прозорливых НКО начинают ценить повышение отдачи, сфокусированность и эффективность, которые приходят с внедрением бизнес подходов». (Dees, 2001-1) 20 лет назад идея перевода работы некоммерческой организации на бизнес рельсы подверглась бы безусловной анафеме. Сегодня считаться «социальным предпринимателем»

престижно, а само явление представляется почти мэйнстримом. Дж. Босчи и Дж. Макклург считают ключевым пунктом разграничения НКО и социального предпринимательства доходность деятельности. Они объясняют это так: пока НКО не начнет получать доход от собственной деятельности, она не может считаться предпринимательской организацией, поскольку не может быть экономически устойчивой и самоcтоятельной. Таким образом, не инновации, которые могут быть и у традиционных НКО, а заработанный доход (earned income), является поворотным пунктом от НКО к социальному предпринимательству.

(Boschee J., McClurg J. 2003) Босчи и Макклург считают, что в позиции Г. Диза, цитированного в предыдущем разделе, содержится существенный изъян – Диз нигде не упомянул о «заработанном доходе».

По их мнению, это не просто теоретическая оплошность, она - социально вредна, т.к.

оставляет за бортом социального предпринимательства весь сектор НКО. Традиционным НКО «остается вернуться к своим донорам и государственным субсидиям», довольствуясь при желании именем социальных предпринимателей и не приближаясь по существу к этому виду деятельности.

Если от традиционных НКО социальное предпринимательство отличает наличие заработанного дохода, то от предпринимательства – прямое действие по реализации социальной программы и специфическая двойственность в оценке результативности.

Авторы поясняют это следующим образом (Boschee J., McClurg J. 2003, p.3):

• Традиционные предприниматели весьма часто действуют социально ответственно:

они выделяют средства для НКО; они отказываются вести бизнес, имеющий негативные для общества последствия; они переходят к использованию экологически чистых технологий и материалов; они стараются относиться с должным вниманием и уважением к своим работникам. Но все это имеет опосредованное отношение к социальным проблемам. Социальные предприниматели отличаются тем, что используя «заработанный доход», прямо и непосредственно отвечают на социальную проблему в соответствии со своей миссией. Это может выражаться по-разному: либо они нанимают социально исключенное население (инвалидов, бедных, другие социально уязвимые категории) для реализации замысла по улучшению их положения, либо продают социально значимые продукты и услуги, становящиеся проводниками социальной миссии (например, работают с отстающими учениками для предупреждения отчисления, производят бытовые приспособления для инвалидов, организуют систему услуг на дому, помогающих пожилым людям обслуживать себя и отказаться от пребывании в специальных учреждениях для престарелых).

• Эффективность традиционных предпринимателей обязательно измеряется финансовыми результатами. Успех или провал предприятия определяется его способностью производить прибыль для акционеров. В противоположность этому результат работы социальных предпринимателей имеет «двойственную суть». Это – смесь финансовой и социальной отдачи. Прибыль остается целью, но это – не единственная цель, прибыль реинвестируется в реализацию социальной миссии.

Концепция «заработанного дохода» поддерживается и другими исследователями и практиками социального предпринимательства. Как показывают наиболее известные примеры социального предпринимательства – такие, как Банк «Грамин», Клиника глазных болезней «Аравинд», «Секем» или Институт здоровья одного мира – доходность деятельности, не будучи основной целью организации, служила необходимой базой финансовой устойчивости задуманных проектов. Для банка «Грамин» создание экономического дохода было необходимым для обеспечения способности продолжать миссию по изменению жизни беднейших из бедных путем предоставления займов (ссуды).

То же самое относится и к Клинике глазных болезней (для того, чтобы продолжать оказывать бедным услуги по уходу за глазами и оперированию катаракты), к «Секему» (продолжать строительство лучшего Египта), и к Институту здоровья одного мира (разрабатывать лекарства для борьбы с заболеваниями, которыми пренебрегает общество в развивающихся странах). Кроме того, и банк «Грамин», и «Секем» используют доходы, полученные от их основной деятельности, для применения в новых социальных венчурных предприятиях: в частности, банк «Грамин» основал венчурные предприятия «Грамин телеком» и «Грамин энерджи», а «Секем» основал несколько социальных венчурных предприятий, включая университет и больницу.



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 12 |
 



Похожие работы:

«Алтайская краевая универсальная научная библиотека им. В. Я. Шишкова ВРЕМЯ ЧИТАТЬ! Издательские проекты Алтайского края Сборник методических материалов Барнаул 2013 Сборник издан в рамках реализации проекта Время читать! Издательские проекты Алтайского края на средства гранта Губернатора Алтайского края УДК 024 ББК 78.373.8 В 818 Составители: Л. А. Медведева, С. А. Самарина ВРЕМЯ ЧИТАТЬ! Издательские проекты Алтайского края : В 818 сб. метод. материалов / Упр. Алт. края по культуре и арх. делу...»

«МОЧАЛОВА ИНГА ДАНИЛОВ ВЛАДИМИР ТАЙНА АРИЙСКОЙ МАТРЁШКИ Эта книга — подарок Учителю, выдающемуся учному-философу Гопалу Кришне Госвами, в день его рождения, от двух авторов и финансировавшего е издание Бабкова Александра Александровича. Читая Махабхарату — историческое произведение, написанное пять тысяч...»

«TECHNO-ART HYBRIDS OR ART, POLITICS AND DIGITAL TECHNOLOGY IN THE CULTURAL DYNAMICS OF LATE XX-TH CENTURY Galkin D.V. Author presents analysis of historical, theoretical and social-political aspects of techno-art hybridization as one of the major trends of XX-th century cultural dynamics. Original conception of techno-art hybrids is presented. Types and historical stages of hybridization in XX-th century are discussed (technological, cybernetic, digital and hybrid art). Political agenda and...»

«2 ОТЗЫВЫ НА ПЕРВОЕ ИЗДАНИЕ КНИГИ ПСИХОЛОГИЯ НАЦИОНАЛИЗМА Уважаемый Роман Людвигович! Закончил чтение Вашей книги Психология Национализма. Купил книгу в С.-Петербурге, на Невском. Читать начал в поезде. Чувства захлестнули мою душу. Не мог удержаться то от улыбки радости, то от слез. Ком в горле и чувство гордости распирали меня непрерывно. Как измученный духовной жаждой путник, не мог оторваться от страниц. Прервался только с наступлением ночи, но уснуть не мог. Все, о чем думал я, кратко и...»

«ЛЮДИ И СУДЬБЫ ОРЕНБУРГСКОГО КРАЯ Славна земля Оренбургская! Прекрасны ее привольные степи, чуден Бузулукский бор. Изобильны природные богатства края. Но наибольшая гордость края - его люди и те, кто был в нем. В истории России, а не только Оренбуржья вписаны имена многих из тех, кто оставил видный след в прошлом и настоящем Оренбуржья. Помочь познать страницы их жизни - такую задачу поставил перед собой автор книги. Через живых деятелей истории глубже и основательней, яснее и ярче, ближе...»

«ОТЧЕТ о научно-исследовательской работе: Выполнение научно-исследовательских работ по комплексному экологическому обследованию участка территории в пределах Кишертского и Суксунского районов Пермского края (Молебская аномальная зона) и разработка плана развития туристской инфраструктуры данного участка вид отчета: заключительный Заказчик: Министерство развития предпринимательства и торговли Пермского края Руководитель проекта: д.г.н., проф. Бузмаков С.А. Пермь 2010 г. 2 СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ...»

«Марк Солонин Моему отцу, Семену Марковичу Солонину, рядовому Великой войны, посвящается К читателю Правда не побеждает. Правда остается, когда все остальное уже растрачено. Этими словами заканчивался программный документ чешской оппозиции Две тысячи слов. Тогда, в июне 1968 года, едва ли кто-то мог предположить, что эта фраза будет точно описывать ситуацию, сложившуюся сегодня на бескрайних просторах бывшей советской империи. Автору книги, которую вы держите в руках, потребовалось 15 лет и 138...»

«От автора Родился в 1950 году в ауле Байгул в Татарстане. По образованию инженернефтяник, вся жизнь практически прошла в ОАО Татнефть, но сейчас там не работаю. Был одним из самых сильных инженеров. Некоторое время читал лекции в институте по истории мирового менеджмента, причинах доминирования и упадка цивилизаций. Некоторые его части легли в основу книги. В данное время занимаюсь производственным менеджментом. Не секрет, что главной проблемой общества, обрекающего его на нищету, является его...»

«ДЖАЛАЛ АД-ДИН МУХАММАД РУМИ МАСНАВИ-ЙИ МА‘НАВИ (ПОЭМА О СКРЫТОМ СМЫСЛЕ) ВТОРОЙ ДАФТАР Санкт-Петербург УДК ББК ЭИздание осуществлено при поддержке Культурного представительства при посольстве Исламской Республики Иран в Москве Утверждено к печати Ученым советом Института истории, археологии и этнографии Дагестанского Научного Центра РАН О т в е т с т в е н н ы й р е д а к т о р — М. М. Гасанов Р е д а к ц и о н н ы й с о в е т: Г. Ансари (бывший посол ИР Иран в РФ), академик Г. Г. Гамзатов,...»

«ГЛАВА ПЕРВАЯ Описывай, не мудрствуя лукаво, Всё то, чему свидетель в жизни будешь А.С. Пушкин 1 Как потревоженный муравейник мечутся в тревожной растерянности мирные донские станицы и хутора. От Хопра и Бузулука, от Медведицы и Иловли, от Чира и Донца, от Белой Калитвы и Быстрой до Сала и Маныча и дальше, до низовьев Тихого Дона испуганно всколыхнулась вековая, безмятежная донская тишь. Со времён Булавина ещё не переживали такого жуткого времени ничем и никем не тревожимые донские курени. Ни...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.