WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 | 9 |   ...   | 15 |

«В.Н. АМЕЛИН З.М. ЗОТОВА Эффективное управление избирательной кампанией МОСКВА 2001 Издание подготовлено в рамках реализации Комплекса мер по повышению профессиональной ...»

-- [ Страница 7 ] --

2.6. Руководитель специальных программ Специальные программы составляют содержательное ядро избирательной кампании. Они должны представить избирателям кандидата как крупного публичного политика, уже давно отстаивающего интересы жителей избирательного округа. Примером специальной программы может быть организация под эгидой кандидата научно-практической конференции по борьбе с наркоманией в округе, на которой подводятся итоги проводимой работы и принимается конкретная программа на ближайший год. Если в ней примут участие как представители власти, так и широкая общественность, это позволит кандидату предстать в качест-ве общественного деятеля, реально оберегающего молодежь от быстро распространяющегося социального недуга. Разумеется, избиратели округа широко информируются о результатах такой конференции и затем активно вовлекаются в проводимую в округе антинаркотическую кампанию. Реализация такой программы требует значительных организационных, информационных и финансовых усилий. А избирательная кампания требует несколько таких программ. Следовательно, это особая функция, за которую должен отвечать один из членов штаба.

Признание этой функции важно концептуально, так как это означает приоритет социальной роли кандидата над политической. Но при этом возникает задача сочетания социальных и политических технологий в ходе проведения избирательной кампании. Исходя из этого важнейшее требование к руководителю специальных программ состоит в том, чтобы он в совершенстве владел обоими видами технологий.

Избирательная технология — это последовательность действий по достижению целей избирательной кампании, которая приводит к гарантированным результатам. Таких целей может быть множество, например, создание избирательной коалиции или привлечение на сторону кандидата ветеранов. Задача руководителя специальных программ разработать наиболее эффективные социальные и политические механизмы, направленные на решение этих задач. Это невозможно без учета особенностей избирательного округа и имиджа кандидата, реализуемого избирательной стратегией. В компетенцию руководителя специальных программ входит также контроль за работой социальных технологий, ведь часто случается, что в силу разного рода обстоятельств технологии перестают работать или даже дают обратный эффект.

2.7. Руководитель отдела по работе с общественными организациями В последние годы возникло огромное количество различного рода общественных организаций, объединяющих людей по самым различным основаниям. Это и защитники окружающей среды, и национально-этнические группы, и религиозные общины и т.п. Установлением и поддержанием контактов с этими организациями в период избирательной кампании занимается отдел по работе с общественными организациями. Его основная цель состоит в том, чтобы привлечь на сторону кандидата как лидеров этих общественных организаций, так и их рядовых членов. В этом случае кандидат получает не просто дополнительные голоса, но и достаточно мощные организационные ресурсы для проведения успешной избирательной кампании. Этот отдел совместно с исследовательским центром собирает информацию об имеющихся в округе организациях и отбирает наиболее влиятельные группы, с которыми необходим более тесный контакт.

Желательно, чтобы была создана база данных, которая бы позволила эффективно оперировать необходимой информацией.

Это, прежде всего, следующая информация:

• цели и интересы организаций и групп, в том числе зафиксированные в программах и публикациях;

• взгляды и особенности поведения лидеров организаций и групп;

• спонсоры и источники финансирования организаций и групп;

• формы внутренней организации и проводимые общественные акции;

• уровень влияния групп на политические структуры и население;

• участие членов организаций и групп в представительных и исполнительных органах власти;

• готовность членов организаций и групп поддержать кандидата в депутаты;

• возможности участия активистов в избирательной кампании.

Особое внимание следует обратить на национально-этнические организации и группы, религиозные общины, которые характеризуются высоким уровнем внутригрупповой сплоченности. Определив, какие организации и группы имеются в избирательном округе, нужно составить план работы с ними, предусмотрев в расписании кандидата его обязательное участие в мероприятиях лояльных организаций и групп, рассылку писем их лидерам и т.п. Руководитель отдела по работе с общественными организациями должен быть не только влиятельной фигурой в избирательном округе, но и обладать особыми коммуникативными навыками, так как часто одни организации находятся в конкурентных отношениях с другими.

В тех избирательных округах, где влияние общественных организаций велико, руководитель данного подразделения входит в группу стратегического планирования. Ведь цель его работы состоит в том, чтобы наиболее влиятельные организации приняли на своих собраниях и конференциях заявления в поддержку кандидата. В результате массированной поддержки кандидата формируется благоприятная для него атмосфера поддержки, которая склоняет в его пользу колеблющихся избирателей.

2.8. Медиа-директор кампании Функция управления информационными потоками выполняется, как правило, медиа-директором кампании. Руководитель этого подразделения должен быть своим человеком в журналистских кругах и одновременно теснейшим образом связан с кандидатом, хорошо информированным о стратегии кампании и об отдельных мероприятиях. Его миссия — регулировать информационные потоки в средствах массовой информации в интересах кандидата. Поэтому он вместе с идеологом участвует в разработке такой информационной стратегии, которая бы позволяла адекватно отразить в средствах массовой информации достижения кандидата, его общественно-политические позиции и основные мероприятия избирательной кампании.

Разработка единой информационной стратегии предполагает:

• знание общей стратегии и места в ней каждого отдельного мероприятия;

• умение анализировать социологическую информацию об эффективности каналов воздействия на общественное мнение;

• знание стратегического имиджа кандидата и способов его предъявления избирателям;

• знание уровня влиятельности лидеров общественного мнения и их готовности поддержать кандидата в средствах массовой информации.

В обязанности медиа-директора входит:

• организация пресс-конференций, брифингов и т.п.;

• информирование кандидата о тех журналистах, которые собираются брать у него интервью (позиции органа, который журналист представляет, характеристика его личности и т.п.);

• приглашение журналистов на предвыборные мероприятия;

• подготовка пресс-релизов, пресс-бюллетеней и других материалов;

• участие в подготовке программы, выступлений кандидата, листовок и других печатных материалов кандидата;

• контроль за своевременным выходом и качеством печатной продукции;

• заключение договоров со средствами массовой информации на публикацию материалов кандидата.

Понятно, что одному человеку со всеми этими функциями не справиться. Поэтому в его подчинении имеется еще несколько человек, в том числе журналисты и дизайнер. Как правило, медиа-директор находится в подчинении у руководителя кампании или идеолога, но его роль столь велика, что он также может входить в группу стратегического планирования.

В непосредственном подчинении руководителя кампании или начальника штаба находятся перечисленные ниже подразделения избирательного штаба.

2.9. "Хронометр" кандидата Обычно эти функции выполняет ответственный секретарь кандидата. Его основная обязанность состоит в наиболее эффективном распределении времени кандидата. Проблема не так проста, как кажется, ведь в ходе избирательной кампании заранее составленный график постоянно приходится корректировать. Это обусловлено традиционно присущей россиянам непунктуальностью, так и тем, что по мере разворачивания предвыборной борьбы все чаще возникают форс-мажорные обстоятельства. Кроме того, график должен соответствовать душевному и интеллектуальному складу кандидата, давать ему ощущение раскованности и свободы. К сожалению, в нашей стране господствует традиция легкомысленного отношения к своему времени, результатом чего является цейтнот, спешка, неэффективное решение проблем.

Два основных принципа планирования времени кандидата:

максимизация его возможностей в привлечении на свою сторону избирателей и поддержание кандидата в бодром и активном состоянии часто могут противоречить друг другу. Высшее искусство составления расписания в том, чтобы найти приемлемое сочетание этих принципов.

Во время избирательной кампании 1983 года расписание М.

Тэтчер составлялось таким образом, чтобы важнейшие мероприятия приходились на первую половину дня, чем обеспечивалось их оперативное и полное освещение в средствах массовой информации вечером того же дня. Благодаря удачно составленному расписанию М. Тэтчер вечером довольно рано возвращалась домой и наутро, отдохнувшая и восстановившая силы, с удвоенной энергией продолжала предвыборную гонку.

Из двух приглашений выступить выбирается то, которое может принести большее количество голосов. Прежде всего, нужно работать с такими аудиториями, где больше избирателей, еще не определившихся с выбором. Агитировать там, где доминируют соперники кандидата, или там, где, напротив, преобладают его сторонники, малоэффективно. Особенно большого искусства требует формирование расписания кандидата во время поездок, когда приходится сопоставлять затраты на время в пути и время встреч. Секретарь должен осуществлять контроль за расписанием кандидата, учитывая территориальные особенности округа, временные интервалы для общения с представителями средств массовой информации и время, отведенное на съемку роликов или фотосъемку, Он обязан четко представлять, сколько времени занимает участие кандидата в различных событиях (приемы, ярмарки, фестивали, митинги и т.п.). Секретарь сопровождает кандидата во всех его поездках и присутствует практически на всех его встречах. В случае необходимости он должен быть готов дать справку или выступить перед аудиторией, представляя кандидата.

Обязанности ответственного секретаря кандидата состоят в следующем:

• отвечать за появление кандидата в нужное время и в нужном месте;

• участвовать в планировании мероприятия, которое не может состояться без его санкции;

• регулировать поток приглашений выступить, присылаемых кандидату; никто, даже сам кандидат, не может принять приглашения без учета мнения ответственного секретаря;

• готовить несколько типовых форм ответа на такие приглашения (как положительного, так и отрицательного);

• составлять маршруты поездки с указанием пункта назначения и встречающих;

• планировать мероприятия с указанием ответственных исполнителей;

• собирать и доводить до кандидата информацию и документы об основных участниках мероприятия; о наиболее острых проблемах данной местности; о спонсорах встречи; демографическую и статистическую информацию.



Pages:     | 1 |   ...   | 5 | 6 || 8 | 9 |   ...   | 15 |
 


Похожие работы:

«ПРОБЛЕМЫ ИСТОРИЧЕСКОЙ АНТРОПОЛОГИИ И СИМВОЛИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ МЕНТАЛЬНОСТИ Дмитрий Васильевич КОНОНЧУК, аспирант ДВГУ Главной и конечной целью любого исторического исследования остается описание и объяснение того или иного пласта исторической реальности, являющей собой человеческое взаимодействие в заданных пространственно-временных рамках. Но наиболее полным и адекватным подобное описание и объяснение может стать лишь при учете всего калейдоскопического многообразия форм и смыслов,...»

«КОНСТИТУЦИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 N 6-ФКЗ и от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) Мы, многонациональный народ Российской Федерации, соединенные общей судьбой на своей земле, утверждая права и свободы человека, гражданский мир и согласие, сохраняя исторически сложившееся государственное единство, исходя из общепризнанных принципов равноправия и самоопределения народов, чтя память предков,...»

«ПРАВДА О ВОЖДЕ ГЕРОИЧЕСКОЙ ЭПОХИ Москва 2004Брошюра являет собой вклад в неотложное дело восстановления исторической справедливости в отношении к важному периоду жизни нашей страны и человеку, тридцать лет возглавлявшему героические свершения великого народа. В первых пяти разделах изложение носит проблемный характер. Шестой раздел представляет собой исторический очерк жизни и героической деятельности И.В. Сталина. В первом разделе рассмотрены внутренние и внешние причины реставрации...»

«ЛИТЕРАТУРНЫЕ ПАМЯТНИКИ аЖ-F. Fiepost HIS TOIRE Ш CHEVALIER DES GRIEUX ET DE MANON LESCAUT. Л ре во ИСТОРИЯ КАВАЛЕРА ДЕ ГРИЕ МАНОН АЕСКО Издание JM.H. Bi-xuif ИЗДATI1ЛЫ ГВО ^ ИАУКА &U IV 0 4РЕДАЬЦИОИЛАЯ КОЛЛЕГИЯ СЕРИИ Л Ш 1 Р 4 Ш 11Ы1 ПАМЯТНИКИ ВВ В о лги и Академики (пред( едатечь), В И Конрад ВВ Виноградов, С Д Сказ кип, МВ Тихомиров, МП Алексеев, ччвпы корреспонденты АН СССР И И Анисимов, ДД Благой, В М Жирчу некий ДС Лихачев, ччен корреспондент АН Таджикской ССР // С h р а г и п с к и и...»

«ОТ СОЛДАТА ДО ГЕНЕРАЛА Воспоминания о войне Том 14 Москва Академия исторических наук 2011 УДК 82-92 1941/45 ББК 84P7-4 О80 О80 От солдата до генерала. Воспоминания о войне. Том 14. — М.: Академия исторических наук, 2011.-510 с. ISSN 1818-6688 (print) ISSN 1818-6696 (on-line) ISBN 978-5-903076-24-6 (т.14) ISBN 5-903076-05-Х В настоящем томе публикуются воспоминания советских участников боевых действий Второй мировой войны, подготовленные ими в рамках целевой программы Академии исторических наук....»

«Роберт Т. Киосаки и Шарон Лечтер Богатый папа, Бедный папа Книга посвящается родителям всего мира - самым главным учителям ребенка. СОДЕРЖАНИЕ Введение. Есть такая потребность УРОКИ: ГЛАВА I: Богатый папа, бедный папа ГЛАВА II УРОК 1: Богатые не работают на деньги ГЛАВА III УРОК 2: Зачем обучаться финансовой грамотности? ГЛАВА IV УРОК 3: Думайте о своем собственном бизнесе ГЛАВА V УРОК 4: История налогов и сила корпораций ГЛАВА VI УРОК 5: Богатые изобретают деньги ГЛАВА VII УРОК 6: Работайте,...»

«М.Г. Лазар ЭТИКА НАУКИ КАК НОВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В СОЦИОЛОГИИ НАУКИ Возникновение проблемы Как самостоятельная научная дисциплина социология науки возник­ ла в Европе и Америке в 60-е годы XX в., однако ее корни можно просле­ дить в 20 — 30-х годах, когда впервые наука начинает изучать себя, когда образовалось то направление исследований общих проблем организации и развития науки, для обозначения которого еще в 1926 г. И А. Боричевский предложил впервые термин науковедение [1]. При этом, если...»

«А. Ж. СЫРГАБАЕВ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРИКЛАДНЫЕ АСПЕКТЫ НОВОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ: ФОРМИРОВАНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ НА ОСНОВЕ КОНЦЕПЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ДИСКОНТНОЙ СИСТЕМЫ Основной целью данной статьи это презентация новой системы устойчивого развития экономики и экономических отношений на основе концепции национальной социальной дисконтной системы научной общественности, Парламента, Правительства РК и других заинтересованных юридических и физических лиц...»

«80-летию присвоения Первоуральску статуса города посвящается Улицы Первоуральска Библиографический указатель Первоуральск 2013 ББК 91.9:63 У 48 Составитель О. Н. Павлова Улицы Первоуральска : библиографический указатель / сост. О. Н. Павлова ; Центр. б-ка ПМБУК ЦБС, отдел справочно-библиографической работы.– Первоуральск, 2013. – 44 с. : фот. Издание адресовано краеведам, педагогам, учителям, студентам, школьникам широкому кругу читателей, интересующихся прошлым и настоящим г. Первоуральска. ©...»

«Д.Л. Бродянский История первобытного общества © Издательство Дальневосточного университета 2003 ВЛАДИВОСТОК 2003 г. ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ КО ВТОРОМУ (ЭЛЕКТРОННОМУ) ИЗДАНИЮ ЛЕКЦИЯ ПЕРВАЯ ПРОИСХОЖДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА ЛЕКЦИЯ ВТОРАЯ К ИСТОКАМ КУЛЬТУРЫ ЛЕКЦИЯ ТРЕТЬЯ ОБЩЕСТВО НИЖНЕГО И СРЕДНЕГО ПАЛЕОЛИТА. 23 ЛЕКЦИЯ ЧЕТВЕРТАЯ ПРОГРЕСС КУЛЬТУРЫ В ВЕРХНЕМ ПАЛЕОЛИТЕ ЛЕКЦИЯ ПЯТАЯ РОЖДЕНИЕ ИСКУССТВА ЛЕКЦИЯ ШЕСТАЯ ИСТОКИ НАУКИ, РЕЛИГИИ, ЭТИКИ ЛЕКЦИЯ СЕДЬМАЯ НЕОЛИТИЧЕСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ – ВЕЛИЧАЙШИЙ...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.