WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 15 |

«В.Н. АМЕЛИН З.М. ЗОТОВА Эффективное управление избирательной кампанией МОСКВА 2001 Издание подготовлено в рамках реализации Комплекса мер по повышению профессиональной ...»

-- [ Страница 5 ] --

Опыт американского "имиджмейкинг" свидетельствует, что сначала отбирается исходный первичный материал, то есть человек с такими личными данными, которые удовлетворяют минимальным требованиям (внешность и манера держаться, политическая биография и т.д.). Далее разрабатываются дополнительные компоненты и составляется реестр его преимуществ перед конкурентами. Основными компонентами, составляющими содержание имиджа, являются:

• глубина понимания социально-экономических проблем, стоящих перед обществом;

• готовность брать на себя ответственность за их решение;

• ценностно-нравственный ореол, составляющий образ.

На психологическом уровне образ кандидата, как правило, соответствует одному из распространенных образов-архетипов.

В прошедшей избирательной кампании активно использовались образы:

• "спаситель Отечества" • "человек дела, профессионал";

• "слуга народа" (борец за справедливость).

Каждый из образов имеет свою схему поведения, воздействия на избирателя. Здесь нет мелочей. Все важно — что говорит кандидат, как говорит, как выглядит. Комбинация социальных характеристик и психологических архетипов создает основу для формирования имиджа кандидата. Очень важно, чтобы имидж не был навязан, он должен соответствовать характеру, профессии, темпераменту, внешним данным кандидата.

На формирование имиджа политического лидера влияют:

• личностные особенности — характер, тип личности, стиль принятия политических решений, его физическое и психофизиологическое состояние;

• социальные характеристики — официальный статус лидера в связи с занимаемой должностью, статус, определяемый происхождением, богатством и т.д.;

• разделяемые им приоритеты, ценности, нормы;

• избранные модели ролевого поведения;

• особенности его взаимоотношений с различными социально-политическими группами, последователями, оппонентами.

Главная особенность имиджа — его оперативное реагирование на быстро меняющееся массовое сознание. Если имидж политика адекватно отражает ожидания социальных групп, то увеличивается вероятность успеха этого политика.

При подготовке кампании необходимо предусмотреть возможность для корректировки образа кандидата в момент, когда кампания достигнет своего апогея и когда соперники могут опередить его по популярности.

Изучив предвыборную ситуацию, наметив цели и приоритеты кампании, взвесив свои организационные, материальные и личностные возможности, нужно подбирать команду для руководства и управления кампанией. Необходимо объединить людей, способных разработать стратегию и тактику избирательной кампании, организовать ее проведение, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию.

Именно кандидат формирует ядро команды. Проблема в том, чтобы из окружающих сторонников выбрать абсолютно надежных и одновременно квалифицированных людей, хорошо знающих избирательный округ и готовых на определенных условиях отдавать свое свободное время в распоряжение кандидата.

Здесь ключевое значение имеет способность претендента вдохновлять людей, собственным примером показывая, как и сколько нужно работать. Кандидат и команда должны быть единым целым, их цели становятся общими, вместе с тем он несет ответственность за каждого члена команды. Поэтому он еженедельно проводит общие собрания команды, не отказывается от обеда, ужина или вечеринки вместе с членами своей команды.

Опыт показывает, что многие кандидаты неохотно это делают, что снижает моральные стимулы к работе. Ведь для простых членов команды кандидат — это большой и уважаемый человек, работать на которого — это большая удача и честь. И если это подтверждается личным опытом общения с ним, то моральный эффект весьма велик.

В обязанности кандидата входит следующее:

• подбор ядра команды — преданных, грамотных и ответственных людей, руководящих основными направлениями работы. Что касается наемных специалистов, то их подбор осложняется тем, что зарекомендовавшие себя победами стоят очень дорого, а в дешевых специалистах нельзя быть уверенным;

• передача части своих полномочий и прав руководителю кампании, что означает отказ от вмешательства в оперативные решения руководителя кампании;

• мотивация и стимулирование членов команды, придание значимости той, часто рутинной, работе, которую им приходится выполнять.

Одновременно кандидат в депутаты налаживает контакты с людьми и организациями, готовыми финансировать его избирательную кампанию. В нашей стране эта функция, как правило, не передается никому, так как спонсоры желают иметь дело лично с кандидатом. Он также встречается и беседует с влиятельными в избирательном округе людьми: такими, например, как директор предприятия, работники которого проживают в данном округе, директор школы, главный врач больницы, предприниматели, лидеры общественных организаций, прежде всего ветеранских, женских, экологических и т.п. Это необходимо не только для того, чтобы заручиться поддержкой влиятельных лиц, но для лучшего понимания обстановки в округе, основных проблем, которые волнуют избирателей. Именно в результате этих встреч рождаются основные положения избирательной программы.

Общей проблемой являются психологические проблемы.

Поведенческая стратегия кандидата состоит в том, чтобы найти то общее, что может объединить кандидата и его избирателей, Это могут быть:

• общие интересы — кандидат выступает за то, чтобы решить проблемы, волнующие избирателей его округа. Это не означает, что у кандидата не может быть собственных интересов, отличных от интересов избирателей и связанных с личной карьерой, политическими пристрастиями и т.п., но они должны быть подчинены реализации общих интересов;

• общие ценности — кандидат не только разделяет, но и может отчетливо сформулировать и выразить мировоззренческие установки своих избирателей;

• личные связи и отношения, которые вырастают из признания избирателями заслуг и достоинств кандидата.

На протяжении избирательной кампании кандидату придется постоянно встречаться с избирателями, лидерами различных организаций, готовить свои выступления, проектировать важные события, давать интервью и выступать на прессконференциях. Это потребует от него различных знаний, умений и способностей. При этом, как показывают специальные исследования, он непременно должен вызвать доверие, выглядеть перед избирателями как "свой" человек. Ими высоко ценятся и такие качества, как решительность, целеустремленность, умение добиваться своего. Избирателям нравятся также высокое чувство собственного достоинства, искренность, умение располагать к себе людей, знание их нужд. Но главное — кандидат должен соблюдать баланс между умением адаптироваться к ситуации, перестраиваться на ходу и приверженностью своим принципам и идеалам, способностью сохранять личностное ядро даже в самых критических ситуациях, т.е. обладать прямо противоположными качествами, которые необходимы публичному политику для победы в конкурентной борьбе.

2.2. Важнейшие структурные подразделения штаба и их К началу избирательной кампании должна быть разработана гибкая управленческая структура кампании. Функции каждого должны быть четко очерчены и распределены. Штаб — основной аналитический, организационный и исполнительный орган кампании, который призван реализовать все основные функции предвыборной деятельности. Можно предложить следующие структурные подразделения штаба, призванные выполнять соответствующие функции*.

Группа стратегического планирования определяет стратегию и тактику кампании, принимает решения, отвечает за разработку предвыборной программы кандидата, координирует работу подразделений штаба и основные акции кандидата, разрабатывает сетевой график мероприятий, вырабатывает рекомендации по применению предвыборных технологий; организует информационно-аналитическую работу, разработку прикладных материалов.

Группа информационно-аналитического обеспечения проводит социологические исследования, изучает общественное мнение, составляет паспорта округов; анализирует социально-экономическую и политическую ситуацию, выявляет предпочтения избирателей в отношении образа кандидата, положений программы, лозунгов; изучает соперников — их биографии, личные качества, сведения о семье, финансовом положении, позиции по ключевым проблемам; исследует базу поддержки оппонентов, постоянно отслеживает стратегию и тактику предвыборной См.: Зотова З.М. Выборы в России: взгляд политолога. С. 98—99.

борьбы соперников; изучает специальные актуальные проблемы, возникающие в ходе кампании.

Агитационно-пропагандистская группа объединяет организаторов изготовления агитационного материала, ответственного за работу со средствами массовой информации, пропагандистов и агитаторов; основные направления деятельности — работа пресс-центра, контрпропаганда, разработка и тиражирование печатной агитационной продукции, внедрение особых агитационно-пропагандистских приемов; организация встреч кандидата с избирателями, митингов, дебатов, выступления кандидата и членов его команды в средствах массовой информации, подготовка и распространение видео- и кинороликов, радиозаставок, плакатов, листовок, лозунгов, открыток; информирование избирателей о рейтинге популярности кандидата.

Группа финансово-технического обеспечения осуществляет финансирование кампании: работа по привлечению средств, бюджет кампании, бухгалтерия, договоры; материально-техническое обеспечение, ксерокопирование, тиражирование, сервисное обслуживание оргтехники; транспорт, связь, выполнение диспетчерских функций.

Подразделение, организующее работу групп поддержки набирает и постоянно направляет работу всех добровольцев, подбирает для каждого из них подходящее и интересное дело — сбор подписей, участие в кампании "от двери к двери"; создает определенный информационно-психологический фон вокруг личности кандидата; организует мероприятия, распространяет агитационно-пропагандистские материалы, проводит устную агитацию и др.

Доверенные лица. Доверенные лица, в отличие от активистов и добровольцев, — это управомоченные лица. Они имеют право от имени кандидата выступать с заявлениями, публичными выступлениями с разъяснением его предвыборной платформы и личностных качеств, встречаться с избирателями. Функции доверенных лиц являются как исполнительскими, так и представительскими. Среди доверенных лиц возможна своеобразная специализация: по работе среди различных категорий избирателей — пенсионеров, студентов, женщин, военных, рабочих, жителей села и т.д.; по различным направлениям работы — со средствами массовой информации, со структурами власти, с трудовыми коллективами, с предпринимателями, с политическими и общественными организациями и т.д.

В штаб могут входить и другие подразделения в зависимости от вида и уровня выборов.

2.3. Руководитель кампании Часто на роль руководителя избирательной кампании претендует сам кандидат. В этом случае он неизбежно сталкивается с уймой организационных проблем, оперативно решать которые он оказывается не в состоянии, так как на нем лежит и так слишком много обязанностей: съемки роликов, встречи с руководителями предприятий, встречи с избирателями и т.п. В результате решение вопросов откладывается, и кандидат теряет стратегическую инициативу. Поэтому функции руководителя кампании должен выполнять специальный человек. Подобрать его непросто, так как он должен обладать редко сочетающимися в одном человеке качествами, такими, как личная преданность, так как должна быть стопроцентная гарантия, что он не предаст, профессионализм, наличие опыта управления, прежде всего, неформальными коллективами.



Pages:     | 1 |   ...   | 3 | 4 || 6 | 7 |   ...   | 15 |
 


Похожие работы:

«УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Свердловск Средне-Уральское книжное издательство 1980 001(09) У68 Книга рассказывает об истории Уральского университета. Особое внимание уделено обзору основных направлений научной и учебной деятельности университета в условиях развитого социализма. Книга рассчитана на всех интересующихся историей высшего образования и науки в СССР, может быть использована студентами для подготовки к курсу Введение в специальность и для профориентации старшеклассников....»

«Н © Laboratorium. 2009. No. 1: 229–241 аучНая революция в фокусе геНдерНых исследоваНий: обзор работ по фемиНистской истории Науки Константин Иванов Я ничего не скажу о Фантине — это мечтательница, задумчивая, рассеянная, чувствительная; это призрак, принявший образ нимфы и облекшийся в целомудрие монахини, которая сбилась с пути и ведет жизнь гризетки, но ищет убежища в иллюзиях, которая поет, молится и созерцает лазурь, не отдавая себе ясного отчета в том, что она видит или делает; это...»

«И.М.Абдрашитова НАУЧНЫЕ ОБЩЕСТВА ПО ИЗУЧЕНИЮ ИСТОРИИ ТАТАРСТАНА (1923-1930 ГГ.) Исполнилось 15 лет со дня кончины старшего преподавателя кафедры истории России И.М.Абдрашитовой (1929-1990). Выпускница Казанского университета, она связала свою дальнейшую жизнь с педагогическим институтом, где проработала более тридцати лет и оставила о себе добрую память как прекрасный педагог и глубоко интеллигентный, порядочный человек. Она была одним из авторов первого школьного учебника по истории Татарстана...»

«Ldk kaLbos, kuLtros ir ratijos tradicijos v tarptautins konferencijos Praneim tezs 2008 m. lapkriio 12–14 d. vilnius – seinai Lietuvi kalbos institutas vilnius 2008 udK 801:947.45.02/03(06) Li232 Tezi rinkin sudar Marina istiakova Konferencij remia: LieTuvos RespubLiKos vieTimo iR moKsLo minisTeRija LieTuvos RespubLiKos KonsuLaTas seinuose vaLsTybinis sTudij iR moKsLo fondas TauTini maum iR ieivijos depaRTamenTas pRie LieTuvos RespubLiKos vyRiausybs vysKupo anTano baRanausKo fondas LieTuvi...»

«Вестник Московского университета. 348818 Серия 9, Филология 2013 №4 Материалы II Международного симпозиума славистов в МГУ (2012) Падучева Е.В. Русский имперфектив: инвариант и частные значения Мелиг Х.Р. Общефактическое и единично-фактическое значения несовершенного вида в русском языке Петрухина Е.В. Типы процессной семантики несовершенного вида в русском и чешском языках Статьи Кормилов С.И. Исторический контекст трагического конфликта в Грозе А.Н. Островского. 70 Федотов О.И. Черное солнце...»

«ИСТОРИЯ УДК 07.00.09(476) ИЗУЧЕНИЕ ИСТОРИИ БЕЛАРУСИ В Б Е Л О Р У С С К О Й И С Т О Р И О Г Р А Ф И И 90-Х ГОДОВ XX - Н А Ч А Л А XXI ВЕКА ( О С Н О В Н Ы Е ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ ИЗУЧЕНИЯ ИСТОРИИ ФЕОДАЛЬНОЙ БЕЛАРУСИ, БЕЛОРУССКОЙ ИСТОРИОГРАФИИ И ИСТОЧНИКОВЕДЕНИЯ) д-р ист. наук, проф. Д. В. КАРЕВ (Гродненский государственный университет им. Я. Купалы) Автор выявляет основные этапы и тенденции развития историко-кулътурологического направления белорусской историографии новейшего времени. Исследуются...»

«Из книги А. А. Шокина МИНИСТР НЕВЕРОЯТНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ http://www.kbpm.ru/Book/book.htm ПРЕДИСЛОВИЕ А.А.Шокин Невероятный - неправдоподобный, очень большой, значительный, чрезвычайный. С. И. Ожегов, Словарь русского языка. Эта книга - об Александре Ивановиче Шокине, министре электронной промышленности СССР, возглавлявшем эту отрасль в течение почти двадцати пяти лет и по существу являвшемся ее создателем. Своих мемуаров он не оставил. К этому жанру у него было двоякое чувство - он любил их...»

«г. Лобня Школа №8 Январь 2008 года 1 Мечты сбываются! Дорогие читатели! Перед вами первый выпуск литературного альманаха нашей школы – средней общеобразовательной школы № 8 имени Героя Советского Союза Г.Д.Будника города Лобни. Это не совсем обычная книга. Во-первых, потому, что она - воплощение давней мечты: такой сборник хотели начать выпускать ещё в 1985-86 учебном году, то есть в год рождения школы №8. Но, как всегда, не доходили руки, возникали сиюминутные важные дела. Вот так: от замысла...»

«Е. Э. Платова, Ф. Ю. Сафин, В. В. Фортунатов ВОСПИТАНИЕ СТУДЕНТОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ: ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ Под редакцией профессора А. А. Оводенко Санкт Петербург 2006 УДК 378.14 ББК 74.58 П37 Издание выпущено на основании решения Ученого совета ГУАП от 30.08.06 г., протокол № 1 Рецензенты: кафедра истории Петербургского государственного университета путей сообщения; проректор по воспитательной и социальной работе Санкт-Петербург ского государственного университета сервиса и экономики...»

«Е. А. ПЕВЦОВА ПРАВО ДЛЯ ПРОФЕССИЙ И СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОФИЛЯ Учебник Рекомендовано Федеральным государственным учреждением Федеральный институт развития образования (ФГУ ФИРО) в качестве учебника для использования в учебном процессе образовательных учреждений, реализующих программы среднего (полного) общего образования в пределах основных профессиональных образовательных программ НПО и СПО с учетом профиля профессионального образования Регистрационный номер рецензии 293...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.