WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 15 |

«В.Н. АМЕЛИН З.М. ЗОТОВА Эффективное управление избирательной кампанией МОСКВА 2001 Издание подготовлено в рамках реализации Комплекса мер по повышению профессиональной ...»

-- [ Страница 4 ] --

Во-вторых, метод, основанный на территориальном принципе организации управления. В этом случае обычно организуются центральный и территориальные штабы, команды агитаторов по территориальным сегментам — административным и муниципальным образованиям, территориям избирательных участков — с привлечением в качестве агитаторов местных жителей.

Зачастую вышеперечисленные методы организации управления дополняются программно-целевым методом. По мнению О.П. Кудинова, этот метод предполагает создание особых автономных команд под выполнение тех или иных комплексных задач, например, для организации рассылки, проведения шоумероприятий, организации работы с молодежью, проведения социологических исследований и других**.

Во главе таких команд стоят профессионалы, которые самостоятельно формируют программу своих действий, набирают состав команды, часто сами же и оценивают эффективность проведенных акций. Обычно этот метод применяется в крупных кампаниях, когда возникают трудности контроля за ходом кампании и единого штаба, а из-за большого объема работ появляется возможность специализации по отдельным задачам.

Каждый из отмеченных способов имеет свои преимущества и недостатки, свои специфические сферы и условия применения.

На практике почти никогда не используется только один из них, чаще всего они применяются комплексно.

См. Ковлер А.И. Кандидат и его команда (организационная структура избирательной кампании). M., 1999. С. 9.

См.: Кудинов О.Л. Основы организации и проведения избирательных кампаний в регионах России. Калининград, 2000. С. 199.

Контрольные вопросы 1. Что такое "избирательная машина"? Каковы ее конструкция и функции?

2. Каковы роль и основные принципы формирования команды кандидата и штаба избирательной кампании?

3. Какова мотивация участия в работе команды и избирательного штаба?

4. Назовите факторы, определяющие структуру избирательного штаба.

5. Какие могут быть типы управленческих структур?

Литература 1. Амелин В.Н., Федоркин Н.С. Хочешь стать депутатам?

Стань им! М., 1999.

2. Как победить на выборах / Пер. с англ. Ч.1, 2. М.: ИНДЕМ, 1991.

3. Кудинов О.П., Шипилов Г.А. Диалектика выборов. М., 1997.

4. Кудинов О.П. Основы организации и проведения избирательных кампаний в регионах России. Калининград, 2000.

5. Малкин Е., Сучков Е. Основы избирательных технологий М., 2000.

6. Острогорский М.Я. Демократия и политические партии.

М., 1997.

7. Петропавловский Н.Н., Ситников А.Л., Артемьев М.А. и др. Самый короткий путь к власти: Сб. технологий проведения поли-тических выборных кампаний. Таганрог, 8. Цветнов А. Управление социально-политическими процессами. М., 1995.

2.1. Кандидат как лидер команды Разумеется, все стратегические решения относительно хода избирательной кампании принимает кандидат — центральная фигура избирательной кампании. Его организованность, деятельность, имидж определяют успех кампании, особенно в России. В условиях отсутствия сильных авторитетных партий российская политическая жизнь приобретает персонифицированный характер. Общество в большей степени ориентируется на авторитет популярной и сильной личности. Роль лидеров особенно значима, когда происходит трансформация в обществе.

Популярность политических партий и движений, как правило, связана с популярностью лидера.

Каждый кандидат берет на себя ответственность, не только личную, но и перед своими сторонниками. Американские специалисты определяют девять основных принципов, определяющих роль кандидата:

• кандидат — главное лицо кампании, его имя, образ находятся в центре внимания, главная ответственность за избирательную кампанию и выборы ложится на его плечи;

• кандидат — "главный руководитель", он должен сконцентрировать свои силы на общественной деятельности, проявлять энергичность и напористость в достижении цели;

• кандидат — "главный спикер", он задает тон избирательной кампании, добивается высокого рейтинга;

• кандидат — "руководитель штаба кампании", он должен иметь представление о кампании в целом и не вникать в детали;

он информирован об основных делах, но свободен от деталей;

главная его задача — контакты с избирателями;

• кандидат — "руководитель всей кампании", кандидат должен очень четко придерживаться своего графика;

• кандидат должен безоговорочно доверять руководителю (менеджеру) кампании;

• кандидату требуется согласие и личная поддержка членов семьи;

• кандидат — "отличный парень", он должен быть честен и демонстрировать высокий моральный уровень;

• кандидат обязан быть новатором, инициатором и лидером*.

Прежде чем решиться выдвинуть свою кандидатуру, потенциальному кандидату необходимо все взвесить, произвести "самооценку", выявить свои сильные и слабые стороны. Кроме того, надо выяснить для себя ряд важных вопросов, некоторые из которых приводятся ниже.

Почему он будет баллотироваться на выборах? Что из его предшествующей деятельности имеет значение для избирателей?

Будет ли его автобиография положительно воспринята избирателями?

В чем главная идея его предвыборной программы? В каких избирательных округах он может рассчитывать на поддержку?

Есть ли у него организационные структуры, друзья, сторонники, которые помогут в проведении кампании? На какие финансовые и информационные источники он может рассчитывать?

Принимая решение, кандидат должен помнить, что с этого дня он, как лучом рентгена, будет просвечен, с одной стороны избирателями, с другой — конкурентами. Нужно быть готовым к тому, что все темные и недобросовестные сделки или дела См.: Как победить на выборах: Организация избирательной кампании. Кн. 2. М.:

ИНДЕМ, 1991. С. 7-9.

прошлого могут всплыть в ходе напряженной предвыборной борьбы.

В связи с этим кандидат должен оценить свои возможности.

Насколько он способен выдержать публичное испытание, насколько его образ будет привлекателен для избирателей.

Важнейшими факторами для кандидата являются: признание, деньги и время. Если в борьбу включаются лица, уже занимающие выборные должности, то они могут иметь на старте огромные преимущества, связанные с признанием их имиджа, и наоборот, отрицательное восприятие предшествующей деятельности кандидата существенно осложнит его избирательную кампанию. Тому, кто уже находился у власти, сложнее — ведь избиратели оценивают то, что он сделал, как выполнил свои предвыборные обещания.

Многое зависит от того, насколько широко и профессионально освещалась деятельность кандидата, уже занимающего выборную должность. Популярность может быть достигнута путем укрепления связей и удовлетворения насущных запросов избирателей, инициирования конкретных дел, важнейших акций, освещения деятельности в средствах массовой информации.

Следует учитывать, что высокий уровень известности, связанный с непопулярными мерами, делает кандидата более уязвимым.

Программа и лозунги кандидата-"новичка" не вызывают столь пристального внимания. В эпицентре — его личные качества. Главная задача такого кандидата — достичь известности и обеспечить себе симпатии электората.

Прочная финансовая база, наличие денег позволяют изучить свой круг избирателей, провести опросы и другие исследования, необходимые для выработки эффективной стратегии, иметь штат по организации избирательной кампании, выступать в средствах массовой информации.

Кандидаты, занимающие выборные должности и уже имеющие опыт предвыборной борьбы, начинают планирование кампании по переизбранию с опережением, им легче добиться признания благодаря своей постоянной деятельности и ее умелому рекламированию.

Кандидат-"новичок" должен будет "спрессовать" время, суметь быстро добиться необходимого уровня признания, на раннем этапе получить необходимые средства, создать свой штаб и раз-работать план кампании и стратегию работы с избирателями.

Кандидат должен быть настроен на победу на выборах и подчинить этому всю свою деятельность. Он должен быть энергичен и напорист, излучать положительные эмоции. Он должен убедить избирателей, что именно он тот человек, которому можно оказать доверие.

На подготовительном этапе кампании кандидату необходимо встретиться с влиятельными лицами и заручиться их поддержкой. Это могут быть руководители исполнительных и представительных органов, политических и общественных организаций, руководители предприятий, бизнесмены, деятели культуры и т.д.

Необходимо изучить и установить контакт с ведущими фигурами в средствах массовой информации, Желательно иметь полную информацию о работниках центральных, областных и районных газет, многотиражек, местных телестудий и радиостанций, формирующих общественное мнение; изучить степень влияния СМИ на население; определить для себя репортеров, которые освещают проблемы, интересующие кандидата и избирателей.

Кандидат должен наладить отношения с общественными объединениями — политическими партиями, общественнополити-ческими движениями, профсоюзными, ветеранскими, женскими, молодежными, экологическими организациями.

Важнейшим этапом подготовки избирательной кампании является политическая, информационная и психологическая подготовка кандидата*. Принимая решение о вступлении в избирательную кампанию, необходимо учитывать общую политическую обстановку в стране, проанализировать взаимодействие экономических, политических, правовых, идеологических, военных, научно-технических, культурных факторов.

Основной показатель состояния политической обстановки напряженность. Она складывается из действий противостоящих политических сил, их расстановки, соотношения союзников и противников, наличия соответствующих благоприятствующих и препятствующих факторов, реальных и потенциальных возможностей противоборствующих сторон, их целей и задач, применяемых в политической борьбе, форм и методов работы, стратегических и тактических установок, организованности и целеустремленности.

Кандидат должен осмыслить многомерность и неоднозначность переходных процессов в экономике, политической системе, социальных отношениях и духовной жизни российского общества, обусловивших и вскрывших сложность и противоречивость социально-политической ситуации в разных регионах страны. Помимо анализа воздействия политических процессов, кандидат нуждается в максимальной информированности. Целесообразно иметь следующие рабочие папки-накопители:

"Кампания" — все материалы по выборам;

"Страна" — аналитический анализ, сведения о состоянии дел в экономике, политике, социальной сфере, о текущих событиях;

"Округ" — паспорта округов, где кандидат может рассчитывать на поддержку;

"Партия" — устав, программа, актив, анализ конкретных акций партии, поддерживающей кандидата;

"Соперники" — материал, характеризующий личные качества конкурентов, базу поддержки оппонентов, стратегию и тактику их кампании и др.

См. подробнее: Зотова З.М. Выборы в России: взгляд политолога. М., 1996. С.94—95.

Чрезвычайно важным для кандидата является формирование его имиджа. Английское слово "имидж" означает "образ", "подобие". Имидж наделяет кандидата характеристиками, которые не всегда являются его реальными качествами, но так или иначе ассоциируются с ним. Через различные социальнопсихологичес-кие механизмы имидж внедряется в массовое сознание, а ассоциации как бы привязывают к образу заданные характеристики.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 15 |
 


Похожие работы:

«Санкт-Петербург Центр развития некоммерческих организаций 2008 Авторы-составители: М.Н. Дмитриева Л.И. Кантор Е.В. Мачнев Д.А. Шубина В пособии даны практические советы для подготовки финансовых и содержательных отчетов по некоммерческим проектам НКО. Эти советы являются обобщением двухлетнего опыта, полученного при администрировании Центром развития некоммерческих организаций (Санкт-Петербург) конкурса Время помогать!, финансируемого компанией Бритиш Американ Тобакко. Пособие рассчитано на...»

«Нуреев Р.М., д.э.н. (ГУ-ВШЭ), Латов Ю.В., к.э.н., д.соц.н. (Академия управления МВД) Страницы институциональной экономической истории Кёнигсберга/Калининграда Чтобы понять, как соотносятся друг с другом современная Россия и современная Европа, необходимо взглянуть на историю их взаимоотношений. Кто правильно понимает прошлое, тот поймет настоящее и предскажет будущее. Поэтому ключом к пониманию проблем взаимоотношений России и Европы мы считаем институциональную экономическую историю – историю,...»

«ЛЮБЛЮ БЕЛАРУСЬ 200 ФЕНОМЕНОВ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИДЕИ Автор выражает искреннюю благодарность за помощь в подготовке книги: писателю Владимиру Арлову, поэту Геннадию Буравкину, поэту Нилу Гилевичу, академику Радиму Гарецкому, историку Анатолию Грицкевичу, публицисту Сергею Дубовцу, ксендзу Владиславу Завальнюку, профессору Адаму Мальдису, писателю Алесю Пашкевичу, пастору Эрнсту Сабиле, переводчику Юрию Смирнову, политику Станиславу Шушкевичу, чьи советы, консультации и замечания стали ценными...»

«издательство аст Москва УДК 002 ББК 73 Г54 This edition is published by arrangement with InkWell Management and Sy nopsis Liter ary Agency Художественное оформление и макет Андре я Бондаренко Глик, Джеймс Информация. История. Теория. Поток / Дж еймс Глик; пер. с английского Г54 М. Кононенко. — Москва: АСТ: COR PUS, 2013. — 576 с. ISBN 978-5-17-080465-8 Писатель и популяризатор науки Джеймс Глик рассказывает о том, как наше отношение к информации изменило саму природу человеческого сознания. Его...»

«Составитель Л. И. ТРОФИМОВА ВСТУПИТЕЛЬНАЯ СТАТЬЯ Видный советский государственный деятель и дипломат Георгий Васильевич Чичерин оставил заметный след в истории советской дипломатии. Талантливый оратор и публицист, по словам Владимира Ильича Ленина, работник великолепный, добросовестней¬ ший, умный, знающий, Г. В. Чичерин, находясь на посту народного комиссара иностранных дел, все свои силы отда­ вал работе по защите интересов Советского Союза на дипло­ матической арене и неуклонно проводил в...»

«Дмитрий Александрович Бойко ГЕРАЛЬДИКА ВЕЛИКОГО КНЯЖЕСТВА ФИНЛЯНДСКОГО с приложением 1500 рисунков и 11 карт ЗАПОРОЖЬЕ 2013 ББК 63.215(Фн)+63.3(4Фн) Б77 Бойко, Дм.А. Б77 Геральдика Великого Княжества Финляндского с приложением 1500 рисунков и 11 карт. – Запорожье, 2013. – 356 с., ил. ISBN В книге излагается история земельной геральдики Финляндии с древнейших времён и до 1917 года и геральдики всех старых городов Финляндии, а также приводится краткий очерк истории Финляндии и...»

«Исторический факультет ПРОГРАММА вступительных испытаний для поступающих в аспирантуру Направление подготовки 46.06.01 Исторические науки и археология Программа аспирантуры Отечественная история Красноярск - 2014 Пояснительная записка Предлагаемая программа вступительного экзамена призвана обеспечить полноценную подготовку поступающих в аспирантуру по программе Отечественная история Работа с программой нацеливает на закрепление в профессиональном сознании абитуриентов комплексного знания,...»

«Project Number: IMIS: GFL-2328-2770-4984 PMS: GF-1030-07-02 Проект Устойчивое управление землепользованием в высокогорье Памира и Памиро-Алая интегрированная и трансграничная инициатива в Центральной Азии ОБОБЩЕННЫЙ ОТЧЕТ КЫРГЫЗСКИХ ЭКСПЕРТОВ КОМПОНЕНТА PATSAP Бишкек-2010 1 Данный отчет сделан на основе отчетов экспертов, привлеченные на исследовательские работы проекта Элебаева Н.Б., Асыкулова Т., Мамбетова О.Ж., Бажановой Л.В., Усупбаева А.К., Джанчарова Д.М., Мамбетаиповой Ч.А. Общее научное...»

«КОММЕНТАРИИ к МППСС-72 1990 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 I II III IV Яскевич А. П., Зурабов Ю. Г. Комментарии к МППСС—72 Справочник—М: Транспорт, 1990, с 479 Рассматриваются Международные правила предупреждения столкновении судов в море 1972 г. (МППСС—72) Помимо официального текста Правил с поправками, принятыми ИМО в 1981—1989 гг., дает анализ и обоснование Правил и внесенных в них изменении. К каждому Правилу...»

«8-9 близкие новости мегаполиса МАРЬИНО, ЛЮБЛИНО, БРАТЕЕВО + ВОЛГОГРАДСКИЙ ПРОСПЕКТ 11 июня 2010 г., №22 (368) РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ БЕСПЛАТНО С ООБЩ АЙТ НОВОСТИ ПО ТЕЛ. 925-55-25 СООБЩАЙТЕ НОВОС О БЩ А Й ЙТЕ С...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.