WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 78 | 79 ||

«Вначале человек помнит только то, что было, затем - то, что было, и то, чего не было, а в конце - только то, чего не было. А. М. Титов ТАЙНЫ СТАЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ ...»

-- [ Страница 80 ] --

Важную роль в устранении нарушений законодательства в процессе приватизации института сыграла последовательная позиция Контрольной комиссии Верховной Рады по вопросам приватизации и ее председателя С. Драгоморецкого, а также принципиальность и объективность судей Арбитражного Суда в лице Н. Куца, Н. Капацин и Г. Жаботиной, которые дважды рассматривали дело и, несмотря на достаточно сильное давление, оба раза выносили решения в пользу учредителя АО.

Со стороны института и корпорации было затрачено много времени, много энергии, однако справедливость восторжествовала. Был утвержден новый план продажи акций с учетом интересов и института и корпорации. Контрольный пакет акций был оставлен корпорации, что позволило сохранить институт как единый научно-исследовательский и проектный центр в строительном комплексе Украины.

Естественно, ключевой ведущей фигурой в этой нелегкой борьбе был “красный“ (определение трастовиков) директор института Виталий Николаевич, который пошел на определенный риск, согласившись с решением коллектива бойкотировать учредительное собрание акционеров. Он то лучше всех понимал, какие последствия ждут его, если эта затея не увенчается успехом. Надежными помощниками на разных этапах приватизационного процесса были И. И. Волков, Ц. Л. Брагинская, И. Я. Гречка, А. А. Крыжба, И. М. Сидненков, Л. М. Уханев, В. П. Крыжановский в то время Чрезвычайный и Полномочный посол Украины в России и многие другие, кто прямо или косвенно содействовал сохранению статуса института, в котором он просуществовал более 50 лет.

Удалось сберечь научный и инженерный потенциал, который совместно с интеллектуальным наследием его деятельности составлял огромный, не поддающийся оценке капитал.

Вопрос – потеряет ли институт этот капитал и быть ли ему научно-проектной структурой, был снят с повестки дня!

8.5. Важнейший ресурс института Потребность в информации, в общении для человека сродни потребности в еде. В условиях полного одиночества через две-три недели происходит деградация психики, неизбежна гибель… Отсутствие общения, "информационное сиротство" смертельно опасно и для любого предприятия, для экономики в целом. Вот почему перспективы усиления влияния информационных сетей на развитие технологий, и как следствие, на экономическую и социальную сферу развития жизни уже давно оцениваются как доминирующие. Многие украинские компании стремительно обосновываются в компьютерных сетях, адресные справочники которых устаревают быстрее, чем пользователи успевают их получить. Например, в Интернете только на слово "металл" мы отметили адреса 65 тысяч документов, тысяч фирм из стран СНГ предлагали что-то внедрить, построить, купить или продать.

Говорят, что информация – мать интуиции. Сколько раз бывало в практике нашего института – опытные конструкторы "на глазок" ставили сечения колонн, а расчеты потом их подтверждали! Эта способность получать информацию "из космоса" иногда называется вкусом к проектированию. Талантливый проектировщик, как искусствовед в картине, видит нечто глубинное и что-то чувствует, а обычные зрители этого часто почти не чувствуют, то есть удовольствие от созерцания картины получают, но получают не так, как художник или знаток искусств, которые от бога. Они получают истинное наслаждение от хорошо спроектированного стального каркаса.

Очевидно, что между уровнем технологического развития страны и ее уровнем информационной структуры существует прямая зависимость. Без эффективного внедрения новых технологий Украине рассчитывать на рост доходов в бюджете не приходится – значит, снова налоговый прессинг на производителей товаров и услуг, у которых снова не хватит денег на внедрение новых технологий. Круг замыкается. Конечно, можно воспользоваться японским послевоенным опытом и закупать высокие технологии в расчете, что через 20– 30 лет появятся средства на собственные кадры, свои разработки. Этот длинный путь, похоже, нас ждет – по крайней мере, уже 12 лет наука и передовое производство Украины, по сути, не имеют даже скудных информационных потоков мирового уровня. Из СССР мы гордо вынесли несколько ведомственных компьютерных сетей, которые ни с чем в мире не стыкуются, знаменитый проект общесоюзной сети "Сирена-3" стоил огромных денег, но после раздела оказался непригодным… Фото 8.2. Группа ведущих специалистов института в 1995 году. Слева направо: И. Н. Лебедич, В.

В. Лысов, И. И. Волков, Б. Н. Бут, О. И. Шумицкий, М. П. Кондра, Б. Л. Фурман, Л. М. Уханев За последние годы на многих предприятиях (заказчиков наших проектов) ощущается острая нехватка качественной информации для принятия руководителями адекватных решений в сфере производства, маркетинга, реконструкции зданий и сооружений. Производственники нуждаются в обновлении, но при отсутствии информации, достоверной экспертизы, они не спешат рисковать своими малыми оборотными средствами и предпочитают западные технологии, с уровнем которых, без надежной информации, тоже немало проблем… Традиционные источники информации стоят дорого. Современные – еще дороже.

Напрашивается вопрос – а что у них? У "них" – огромная структура мировых информационных сетей. Десятки тысяч крупных и средних банков данных, миллионы специфических информационных "родников" (законодательные, библиотечные, территориальные, корпоративные, научные и т. п. ). Сюда же относятся огромное количество печатных и электронных изданий, базы данных в компьютерных сетях, конференции (все чаще электронные), семинары и симпозиумы, личные контакты. Практически все крупные и средние предприятия, научные учреждения, транспортные и торговые структуры, банки и т. п.



имеют не только доступ к сетям, но их сотрудники являются одновременно также источниками информации и организаторами информационных потоков. Роль специалистаинформационщика перешла к массовому пользователю мировых сетей. Кстати, не оправдался прогноз на усиление влияния менеджеров сетей – именно рядовые пользователи становятся главным нервом структуры, организаторами и управителями сетей со своего рабочего места.

На вопрос "Что делать?" ответим: очень важно создание законодательства по экспертизе.

В частности, технологическая экспертиза нужна для определения технологического отставания в конкретных областях и, с другой стороны, для подкрепления механизма налоговых каникул при внедрении новых технологий.

И наконец, необходимо поощрять создание некоммерческих (то есть – бесприбыльных) информационных предприятий, учреждаемых группами родственных производителей товаров и услуг для удовлетворения информационных потребностей. В одиночку такие серьезные задачи и вложения трудно "потянуть", а сама информационная работа весьма сложно поддается реальному расчету эффективности и, как правило (показывает мировой опыт), нерентабельна. Есть, к примеру, такая некоммерческая, очень разветвленная и мощная компьютерная сеть "SITA", созданная крупнейшими авиакомпаниями мира. Некоторые страны уже имеют законодательно определенный тип такого некоммерческого предприятия, что явилось следствием не альтруизма, разумеется, а экономического расчета.

Украина входит в мировой рынок, но это рынок не только купли-продажи – это инфраструктура взаимодействия производителей и потребителей. Вот почему сегодня актуальна не государственная программа о том, как создавать структуру информационных сетей, а программа законодательной поддержки самодеятельного, то есть рыночного, инициативного создания информационной структуры. Это важнейший ресурс нашего института и нашей "новой экономики". Всходы будут.

8.6. Нормы: переступать или не переступать?

"Нормативы" написания каждой части нашей книги задумывались так: сначала – страницы истории, мосты между прошлым и будущим, "высотный" взгляд на проблемы, затем дискуссии специалистов, воспоминания, "слезы и улыбки конструкторской жизни", и в завершение – прогнозы.

Первое издание ТУ и Норм проектирования и возведения металлоконструкций осуществлено в 1928 г. под руководством Н. С. Стрелецкого. В них были установлены допускаемые напряжения строительной стали 1200 кг/кв. см, все соединения должны выполняться клепаными.

Второе издание ТУ и Норм вышло в 1931 году - допускаемые напряжения были повышены до 1400 кг/кв. см, сварка разрешалась только при статической работе стержней, а конструкции в основном проектировались клепаными.

В последующие годы нормы публиковались (с поправками и уточнениями) в 1934, 1942 и 1946 годах (в их создании участвовали Мельников, Вахуркин и др. специалисты ЦНИИПСК). По их предложению на основании статистического анализа работы металлоконструкций, допускаемые напряжения были в 1942 году пересмотрены и выросли с 1400 до 1600 кг/кв. см.





Важной ступенью в развитии отечественной науки о металлических строительных конструкциях был переход от расчета по допускаемым напряжениям к расчету по предельному состоянию, позволившему наиболее полно использовать прочностные свойства материала при обеспечении высокого уровня надежности металлических конструкций. Инициатором этого революционного по своему историческому значению перехода был общепризнанный лидер металлистов Н. С. Стрелецкий. К обсуждению и разработке принципиально новых положений ТУ и Н121-55, возложенных на ЦНИИСК им. Кучеренко, были привлечены ведущие ученые и инженеры-металлостроители страны. По грубой оценке, за счет перехода на новый метод расчета в конструкциях, запроектированных после 1955 г., обеспечено снижение массы стальных конструкций примерно на 5%.

С участием специалистов института разрабатывались также последующие редакции "Строительных норм и правил. Стальные конструкции": СНиП II-В3-62", СНиП II-В3-72, СНиП II-23-81, СНиП II-23-81* (издание 1991 года). Уточнялись и совершенствовались СНиПы "Нагрузки и воздействия", "Правила изготовления и монтажа стальных конструкций". Особой оценки заслуживает комплексное исследование, осуществленное в конце 70х – начале 80-х годов ЦНИИПСК, ЦНИИСК им. Кучеренко, ИЭС им. Патона, ЦНИИчермет совместно с металлургическими предприятиями. Удалось установить, что отечественный прокат отличается более высокими механическими характеристиками, чем это учитывалось в нормах 1972 года (СНиП П-В. 3-72). В результате Госстрой СССР утвердил изменения расчетных сопротивлений стального проката за счет пересмотра коэффициента безопасности по материалу, перехода к определению расчетного сопротивления по пределу текучести, приведенному в ГОСТах на прокат, что позволило более полно учесть физические свойства материалов и т. д.

Вот мнения наших специалистов в области нормотворчества. А. В. Шимановский, Председатель Правления ОАО "УкрНИИпроектстальконструкция": "У нас действует свыше трех тысяч нормативных документов в отрасли строительства. Более двух третей из них устарело и требует существенной переработки и адаптации к требованиям международных и европейских стандартов. Госстрой предпринимает меры для удешевления разработки наиболее актуальных документов. Скажем, в рамках Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности стран СНГ ведется разработка общих нормативных документов, привлекаются альтернативные источники финансирования. Наш институт активно участвует в адаптации украинских норм к международным стандартам.

Это позволит расширить сферу влияния на мировом рынке, улучшить структуру украинского экспорта строительных товаров и услуг".

С. М. Беспалов: "Я работал по американским нормам. Участвовал во многих тендерах – мы чаще всего побеждали зарубежных конкурентов. Скажем, при строительстве многих объектов на Кубе поставки конструкций были из Европы, из стран бывшего соцлагеря. На Кубе я ознакомился с многими нормами ГДР, Болгарии, Румынии и других стран СЭВ.

Могу сказать, что в мире самой сильной системой в области строительства был Госстрой СССР. Это централизация. Наши нормы отличаются от норм других стран тем, что это не учебник, не описание (как в США), а руководство к действию, это дорога! Кстати, самая слабая нормативная база в США – у них нет единых норм. В каждом штате есть своя нормативная база, которая опирается на высшие учебные заведения. Часто эта база имеет чисто теоретическое, рекомендательное, а не законодательное применение. Потеряв такую централизацию как Госстрой, мы многое потеряли в сфере нормирования".

Один из руководителей группы расчетов сказал так: "Для меня нормы как библия – святая книга. Как томик стихов для влюбленного, как свет, который освещает дорогу. Важные составляющие к нормам – опыт, способности… Мировой опыт учитываем. Расширились возможности общения, расширился кругозор. Многие наши коллеги давно работают в США, Израиле, Германии. Фактически они увезли с собой уникальный опыт УПСК, ППСП, ДПСК, Гипромеза. Обмениваемся информацией. Например, в США есть нормы, но нет единых норм! В каждом штате свои наработки".

Уместно в этой главе сказать и о моральных нормах. Проектное дело – это всегда борьба амбиций, честолюбивых замыслов. В идеале каждый проектировщик – это высокая культура общения, основанная на глубинном уважении человеческого достоинства. Это сила данного слова, гарантия взятых на себя обязательств, порядочность во взаимоотношениях, которые цементируются не личной преданностью, а преданностью делу. Это – в идеале. И все же в реальной жизни нужно стремиться, особенно руководителям действовать по принципу: "Убедить оппонента, но не обидеть, приказать в форме просьбы выполнить работу, поставить на место, но не оскорбить".

Реплика на лестничной клетке: "Нормы: для ветеранов – Библия, а для молодых проектировщиков – Камасутра…".

8.7. Опираясь на свои производительные способности Область основных научных и практических интересов УкрПСК многопланова. Прежде всего – это развитие творческого человеческого потенциала, представляемое в совокупности продуктивных моделей проектирования, алгоритмов и технологий. "В мире чековых книжек и финансовых ведомостей самым преуспевающим будет тот, кто приобретет наибольший "кредит" на будущее, а не тот, кто настаивает на ежедневной порции похвал, наград и компенсации за все то, что он дает или делает," – говорят в Америке. Поэтому наш коллектив устремлен в будущее.

Внимательно исследуя тенденции развития современной техники и технологий в строительной сфере, можно с большой уверенностью предсказывать появление определенных новшеств. Как правило, труднее всего не решение вопроса, появится ли то или иное новшество вообще, а выяснение сроков его появления и экономического эффекта в результате его внедрения.

Анализ развития прогрессивных строительных технологий позволяет сделать следующий вывод. В последние годы получили распространение разнообразные технологии, ориентированные на использование как отечественных, так и зарубежных материалов, конструкций и строительной техники. И это, безусловно, является положительным фактором. Но, вместе с тем, такой опыт практически не закреплен в нормативно-методической документации. Отсутствует единый фонд прогрессивных технологий. Ориентация многих строительных организаций на применение зарубежных материалов и технологий не оставляет шансов развитию отечественной стройиндустрии. Имеется масса примеров, когда непродуманное применение зарубежных, хотя и прогрессивных, материалов и технологий приводит к отрицательному эффекту из-за их несовместимости, игнорирования природноклиматических факторов и т. д.

Вот почему генеральная задача в области строительства состоит в создании и реализации собственной украинской (или российско-украинской) программы развития прогрессивных технологий, в комплексе способной решать всю гамму задач, в том числе по созданию импортозаменяющих технологий.

Сегодня институт должен находить новою парадигму и в своей деятельности, и во взаимодействии своего творчества с действительностью. В том числе, оформляя договора о сотрудничестве с другими региональными институтами.

Вообще информационное обеспечение проектирования стальных конструкций явно недостаточно. Ряд новых направлений в проектном деле не подкрепляется притоком высококвалифицированных специалистов. Международные контакты украинских специалистов носят эпизодический характер. Крупные конференции в нашей стране давно не проводятся.

В строительной сфере очевиден системный кризис. Возможности роста капитального строительства определяются не только финансовыми ресурсами, но и состоянием промышленности строительных материалов и машиностроительного комплекса, а положение дел в них крайне неудовлетворительно. К примеру, Днепропетровский завод металлоконструкций имени Бабушкина потерял 80% рабочих мест. В обстановке весьма ограниченных инвестиционных резервов и возможностей необходима государственная программа поддержки определенных заводов металлоконструкций и предприятий промышленности строительных материалов, а ее нет. В промышленности строительных материалов продолжается стремительное моральное и физическое старение производственных мощностей (по различным подотраслям от 35 до 80 %), и на этапе ожидаемого экономического подъема они могут оказаться не в состоянии выпускать качественную и конкурентоспособную продукцию. Спад производства превышает 60 %, что означает деградацию лучших предприятий, прогрессивных технологий и массовую дисквалификацию рабочей силы.

Настоящий профессионализм не может возникнуть у человека, занимающегося только одной избранной деятельностью, особенно если она сложна по своему характеру. Высокий профессионализм хотя и не возможен без развития у человека специальных способностей, выработанных в условиях конкретной деятельности, а также соответствующих знаний и умений, но важнейшим условием его достижения обязательно является и мощное развитие у индивида общих способностей и превращение общечеловеческих ценностей в его собственные ценности, что означает нравственную воспитанность личности.

8.8. Стратегические направления нашей деятельности Проектировщик видит дальше строителей, а ученый должен видеть дальше, чем проектировщики. В Америке говорят: "Не только то, что мы делаем, но и то, что пытаемся сделать и почему, являются истинными показателями того, что мы собой представляем". Ученые УкрПСК хорошо видят весь комплекс строительных проблем в контексте истории и новых реалий, сложившихся за последнее десятилетие.

Из интервью директора УкрНИИПСК А. В. Шимановского: "Почти все, что было создано в народном хозяйстве, требует основательной модернизации на новой технической основе. Без этого невозможно наращивать мощь государства. С решением этой задачи тесно связана другая, сугубо отраслевая – реконструкция, совершенствование базы отрасли.

Нельзя утешать себя тем, что некогда созданные мощности используются наполовину, на треть. Не секрет, что многие производственные линии, технологии устарели, дожили до большого износа и не способны выпускать материалы. Проектировщикам предстоит очень много сделать для решения проблемы ресурсосбережения, охраны окружающей среды, обеспечения безопасности зданий и сооружений. Очень важно, что в своей деятельности УкрНИИпроектстальконструкция учитывает все достижения науки и культуры. " Каковы, к примеру, мировые тенденции строительной науки? Вот мнение руководства Международного института инженеров-строителей (ИИС, штаб-квартира в Лондоне). В известном, по сути философском докладе президента ИИС профессора Тони Ридли на тему "Перспективы развития строительной отрасли в третьем тысячелетии" говорится о тенденциях к 2020 году.

Строительная наука учитывает изменяющиеся потребности общества. Ее задача – поддержание жизни человека в изменяющихся условиях. Он отметил, что за счет интенсивного развития технологии ожидается снижение стоимости строительства к 2020 году на 20– 30 %. Профессор Т. Ридли, делая прогноз на 2020 г., исходил из следующего:

– население планеты будет расти, несмотря на применяемые меры;

– разрыв в доходах между богатыми и бедными увеличится;

– наличие воды будет одним из главных условий жизнедеятельности;

– начнется широкое применение материалов "с памятью";

– проектирование будет производиться за недели, а не за месяцы, как в настоящее время;

– биология и химия станут неотъемлемой частью строительства.

Уместно напомнить, что Международный Институт инженеров- строителей (ИИС) является аттестационным центром. В его составе 80000 членов: это профессиональные инженеры – строители и студенты, половина которых живут за пределами Великобритании в более чем 140 странах мира. Основанное в 1818 г. группой молодых британских инженеров, это сообщество в настоящее время завоевало высокий авторитет как институт превосходного качества обучения и как авторитетная общественная трибуна представителей этой профессии. Основополагающие цели данного сообщества определяет тезис Королевской хартии 1828 г. : "... способность к приобретению навыков в той области знаний, которая составляет профессию гражданского инженера, быть направляющей силой огромных ресурсов энергии в природе на пользу и благо человека".

Формулировка "содержания" профессиональной деятельности гражданского инженера гласит: "Инженеры-строители стоят во главе концепции развития, планирования, проектирования, создания и содержания удобств современной цивилизации. Эти удобства включают в себя водо-, газоснабжение и электрификацию, транспортную систему, исправление ландшафта, муниципальные службы, индустриальные производства и улучшение окружающей среды".

Большое видится на расстоянии. Задача УкрНИИПСК – достижение мировых стандартов в проектах, опора на мощный интеллектуальный и производственно-технический потенциал Украины и других стран. Приоритеты Украины очевидны. Мы должны расти быстрее, чем весь мир, иначе законсервируем свою отсталость. Стратегический путь – инновационный путь развития. Острый парадокс времени в том, что государство лишилось силы времен диктатуры, но оставило на себе долги этой диктатуры, в том числе в строительной сфере. Главное: соотнести опыт и планы с вызовом сегодняшнего и завтрашнего дня. Это нужно для веры и уверенности, для оптимизма в достижении самой широкой перспективы. Время "революционной" целесообразности в строительстве уходит – пришло время закона… В эпоху глобализации главное богатство не сырье, а "живой" человеческий капитал. Меняется смысл и характер всей жизни, меняется ментальность народа. Накопилась критическая масса превращений. 80 процентов экономики – это негосударственный сектор. На частной основе вся сельскохозяйственная продукция, практически вся строительная сфера.

Человек – ученый, инженер, конструктор – главный инвестиционный ресурс УкрПСК, который позволит сделать прорыв в 21 веке.

Конструкторов, как и архитекторов, нужно воспитывать с 10–12 лет. И это не преувеличение. Такая ранняя подготовка может существенно повлиять на выбор будущей профессии.

Дети многих наших сотрудников выбрали стезю проектировщика именно с "младых ногтей". Уже в ближайшее время заработает детская студия конструирования при нашем институте.

Высокий стандарт любой стройки зависит от качества проектов. Прогноз: чем выше требования мы будем выдвигать к проектам, тем большее их количество будет отклоняться.

При этом, конечно, не избежать обид, возмущений. Существует определенный спад (и это смело нужно признать) в сфере проектирования. Некоторые конструкторские коллективы решили, что проекты можно "штамповать" легко и просто, при этом не уделяя достаточного внимания качеству. Для того, чтобы проектировать качественно, надо и материальную базу институтов улучшить, и увеличить их оснащенность. Чтобы появился высококлассный стандарт строительства, нужно больше внимания обращать на существующую в мире практику. Мы видим, как работают на Западе, как оснащены проектные бюро, институты, какая коммуникационная связь существует. Мы строим свою стратегию развития на хорошей мировой базе, на хороших примерах.

Семь существенных моментов нашей стратегии:

1. Учиться на прошлом опыте и идти вперед. Быть открытыми для любых решений.

2. Открытие все новых и новых интеллектуальных и духовных ресурсов в каждом сотруднике, которые могут обогатить нашу жизнь.

3. Наша философия: мы присутствуем в этой жизни для того, чтобы жить, любить, дарить радость, учиться и расти. Поэтому нужно поддерживать циркуляцию счастья, отдавая и принимая самое ценное в жизни – заботу, уважение, преданность, любовь.

4. Сосредоточенность – наш девиз. Сначала честность, потом трудолюбие, потом – сосредоточенность.

5. Мы ответственны за то, что с нами происходит.

6. Неудачи – это путь к успеху. Через временные неудачи к постоянному успеху. Через трудности и перемены в жизни – к преображению.

7. Удержать лидирующие позиции в сфере металлостроительства Украины и стран СНГ.

8.9. Проект означает "бросок вперед" Стык тысячелетий – время для обобщений, анализов и прогнозов. Мир меняется на глазах.

Меняется система ценностей, технология получения "прибавочной стоимости". Повторим важную мысль книги. В эпоху глобализации многие уже понимают: не шахтеры определяют цену угля, не металлурги – цену стали, не ракетчики – цену ракет. Львиная доля стоимости товаров и услуг уже давно создается между "заборами" предприятий, между границами государств, на просторах мирового экономического пространства. Где царят маркетинг, рекламное сопровождение, идет война имиджей и торговых марок.

Настала пора для виртуального и "музыкально-рекламного" сопровождения всех крупных проектов Украины. Известно, что "битлы" в свое время давали в казну Англии больше денег, чем весь торговый флот королевства, а группа "АВВА" приносила прибыль, равную прибыли автомобильного концерна "Вольво".

Время сказать несколько слов о высокой и "многопролетной" торговой марке нашего института. Как говорят в Англии: куда бы мы ни шли, репутация наша – неважно, хорошая ли, дурная – нас обязательно опередит.

Название института "УкрНИИпроектстальконструкция" символизирует симбиоз двух начал – искусства проектировщика и строительной науки. В деятельности проектировщика, конструктора, архитектора немало иррационального, интуитивного (что ценится дороже, чем апробированное и однородное), а строительная наука является точной, рациональной и вдохновенной, она определяет будущее развития строительного комплекса. В науке все рационально, хотя тоже присутствует интуиция. Но одно из правил в науке – возможность повтора эксперимента. В искусстве проектировщика повтора может не быть. Может быть повтор проекта, но типовое здание, сооружение, которое построят в тысячах экземпляров, перестает быть произведением искусства архитектуры. В институте совмещены два этих несовместимых начала, и тем самым создается широкое поле деятельности для неординарных идей и возможность прогнозировать будущее развитие отрасли.

Фундаментальная задача – осмысление исторического процесса последнего столетия, места отечественной школы проектирования на стыке тысячелетий в мировом потоке архитектуры и строительства, и, заглядывая в прошлое, определение тенденции развития стальных каркасов будущего.

На наш взгляд, решающим фактором выхода строительного комплекса из кризиса является создание уже на стадии проекта широкой гаммы импортозаменяющих технологий, материалов и эффективных средств механизации строительно-монтажных работ, способных обеспечить высокое качество строительной продукции и удовлетворить разнообразные запросы заказчиков. Именно такой подход заложен в Концепцию развития ОАО "УкрНИИпроектстальконструкция", предусматривающую гармоничное сочетание прогрессивных организационно-технологических решений с передовым отечественным и зарубежным опытом.

В условиях современного строительного бизнеса, реально существующей жесткой конкуренции между фирмами мы избрали единственный путь – путь совершенствования структуры организации, расширения связей с другими проектными и научными институтами, с заводами и монтажными организациями, с непосредственными разработчиками новейших технологий и материалов. Мы постоянно модернизируем собственную материальнотехническую базу с цехами, вспомогательными производствами, автомобильным, складским хозяйством. И хотя это влечет увеличение стоимости проектных работ, мы не раз убеждались, что надежные "тылы" – важная составляющая успешной работы на таких ответственных строительных площадках, как Москва, Киев, страны дальнего зарубежья, страны Балтии и Закавказья, регионы России и Украины.

В строительной сфере, сколь бы сложной и разветвленной она ни казалась, добрая репутация является лучшей визитной карточкой. Не случайно среди заказчиков и партнеров УкрНИИПСК такие солидные организации, как Администрация Президента Украины, Кабмин Украины, Верховная Рада, большинство украинских министерств и ведомств, а также отделы капитального строительства "Азовстали", "Криворожстали", "Запорожстали" и сотен других крупных предприятий.

Напомним, что с позиций управления и общей теории систем любая сложная техническая система (а также политическая, экономическая, социальная и т. д. ) обладает некоторыми системообразующими атрибутами, главными из которых являются четыре: первичные элементы; отношения между элементами систем; законы композиции отношений; фон системы. Отношения между первичными элементами системы УкрНИИПСК можно назвать так – конкуренция и сотрудничество, качество и надежность, знания и мудрость. Как говорил царь Соломон: "Мудрость помогает мудрому больше, чем десять могучих!". Самое мудрое – это число. Оно вмещает в себе периоды обращения Сатурна, Юпитера, циклы других планет и множество таинств. Магическое дыхание неба заметно через 12, 32, 64, 96 лет, а 960 – это сакральный цикл волн и узлов истории, хранящих в себе сокровенные ритмы семи планет. Уходящее тысячелетие, двойка, подтвердило символ полярности во Вселенной и вместило в себе свет и тьму жизни, единство и многообразие. Число грядущего тысячелетия – три. По словам Пифагора, это совершеннейшее из чисел, ибо имеет начало, середину и конец.

ОАО "УкрНИИпроектстальконструкция" в третьем тысячелетии, подобно проектировщикам современной техники, вступает в новую эпоху безбумажного автоматизированного проектирования (CAD/CAM) самых сложных каркасов зданий и сооружений. При этом особое внимание будет уделяться новаторству, качеству и красоте проектных решений.

Мы уверены, что 21-й век будет веком триумфа проектировщиков, триумфа знаний и научно-технического прогресса. Ведь слово проект, в переводе с крылатой латыни, означает "бросок вперед "!

У директора УкрНИИПСК как-то спросил корреспондент из Москвы: "Какими критериями Вы руководствуетесь при общении с коллегами?". И услышал в ответ:

"Я всегда стараюсь иметь дело с людьми конкретными, незаурядными, теми, от кого могу что-то перенять. Кто сильнее меня, тот мне интересен. Всегда любил работать и жить в окружении умных, талантливых, оригинальных людей. Каждый человек – это "особая мысль Бога". Благодаря общению с такими личностями сам обогащаешься, становишься сильнее, перенимаешь то, чего не хватает, как губка впитываешь все новое. Ни разу не пожалел, что следую этому принципу. Как говорил Виктор Гюго: "Разум человеческий владеет тремя ключами, открывающими все – цифрой, буквой, нотой. Знать, думать, мечтать. Все – в этом".

Вместо эпилога ЭВМ подсчитала, – желающие убедиться в этом могут открыть "Частотный словарь русского языка", – что на один миллион словоупотреблений мы произносим слово "хлеб" раза, "металл и сталь" – 150, "любовь" – 140, "соль" – 128 раз. Удивительно, но факт. Выходит, металл в нашей жизни важнее, чем соль, чем любовь… Авторский коллектив На титульный лист вынесены только три фамилии - Арошенко М. М., Гордеева В.Н. и Лебедича И.Н. Разумеется, они внесли максимальный вклад в дело написания этой книги. Но перечень авторов более обширен, поскольку эта книга - плод коллективного творчества.

Написал предисловие и редактировал книгу Шимановский А. В.

Большие разделы подготовили Божко В. А., Волков И. И., Гейфман В. Л., Гринберг М. Л., Овдиенко В. Л., Стотланд Л. Ш., Шумицкий О.И.

Много материала заимствовано из книги воспоминаний Перельмутера А. В. "Жили-были".

Делились воспоминаниями, давали интервью, приносили фотографии, участвовали в обсуждении содержания книги Басенко В.И., Беспалов С.М.,Беспалов Г.С., Бех И.Ф., Борисенко Ю.С., Боровков А.В., Бут Б.Н., Варюта Л.М., Веревкин А. К., Галактионов С.В., Глянчук Е.Ф., Гречка И.Я., Драч П.А., Дудник Э.С., Жагун-Линник А. Ю., Жучко Э.Д., Заика В.А., Запольский Г.Я., Зубенко О.А., Иванов Ю.А., Кергет В.П., Кириллов В.В., Ковтюх В.И., Кондра М.П., Кондра С.М., Кохановский А.А., Крайз Р.И., Лебедич И.Н., Лисицын Б.М., Лысов В.Б., Макаренко В.А., Манискевич Л.В., Маньшин Н. Н., Марченко А. И., Микитаренко М. А., Морозов В. Б., Мущинин В.И., Навроцкий А.Е., Наумов В.Р., Овдиенко И. Л., Оглобля А.И., Очимовский В.К., Пальчик М.Н., Пасечник А.В., Пламм Г.Б., Рець М.А., Романтовский И.П., Садовникова Н.И., Санковский А.В., Сидненков И.М., Сизонова Н.В., Стирн В.В., Страшко Ж.С., Удовенко Б.С., Фурман Б.Л., Харченко Р.Б., Хмельницкий И.П., Холькин В.В., Шварц К.Л., Юрас З.А., Яковлев В.Е. и другие.

Подбирали материал в библиотеках и интернете, брали интервью, записывали, расшифровывали и редактировали фонограммы, выполняли компьютерный набор Гронерт И.Э. и Шаповал Е.Н.

Огромная благодарность десяткам других людей, тем или иным путем способствовавшим выходу в свет этой книги.



Pages:     | 1 |   ...   | 78 | 79 ||
 



Похожие работы:

«В.Н. Брянцева. Музыковед, доктор искусствоведения.В 1940 году Серафим Туликов успешно окончил Консерваторию. На дип­ ломный экзамен он представил капитальную четырехчастную симфонию, поэ­ му для виолончели и фортепьяно, два романса на слова Пушкина и Некрасова, несколько фортепьянных произведений. 7 июня 1940 года одна из частей сим­ фонии Туликова прозвучала в оркестровом исполнении на концерте в Большом зале Консерватории. Композитор Е. К. Голубев писал в связи с этим: Серафим Туликов...»

«УТВЕРЖДАЮ Президент ЕАРАЗА В.В. Спицин _2005 г. КОМПЛЕКСНАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА Сохранение журавлей Евразии Рассмотрена и одобрена на Конференции ЕАРАЗА _2005 г. 2005 г. 2 1. Исполнители: - Президиум Евроазиатской региональной ассоциации зоопарков и аквариумов (ЕАРАЗА), Рабочая группа по журавлям Евразии - координаторы программы; - Московский Зоопарк (Россия); - Новосибирский зоопарк (Россия); - Пермский Зоопарк (Россия); - Ростовский-на-Дону зоопарк (Россия); -...»

«В ноябре 1992 года на факультете искусствознания и культурологии Российского открытого университета начал работать теоретический семинар Междисциплинарной лаборатории по изучению цивилизационных кризисов. Предлагая вашему вниманию текст первого доклада, представленного для обсуждения на семинаре, ОНС планирует продолжить эту серию публикаций по мере подготовки последующих материалов. Никита МОИСЕЕВ Естественнонаучное знание и гуманитарное мышление 1 Своей известной работе Миф о Сизифе Альбер...»

«Обучение изобразительному искусству в 4 классе строится на приобщении детей к миру искусства через познание многообразия культур народов Земли. Основной целью художественного воспитания и обучения учащихся в 4 классе является формирование представлений о своеобразии национальных культур и их взаимосвязи, единстве представлений народов о духовной красоте человека. Учащиеся должны постичь, что многообразие культур не случайно, что каждая культура отражает связь народа с природой, связь природных...»

«Составитель: учитель технологии и изобразительного искусства Спиридонова О.Г. 2013- 2014 учебный год Пояснительная записка Программа составлена на основе Примерной программы основного общего образования, Программы общеобразовательных учреждений Изобразительное искусство и художественный труд. 1-9 классы под руководством Б.М. Неменского, сборника Рабочие программы по изобразительному искусству. 5-7 классы (по программе Б.М.Неменского) Предмет Изобразительное искусство включен в федеральный...»

«- Вот этого я не понимаю, - хозяйственно упрекал его Алданов. - Ну, отложите в сторону, спрячьте. Когда-нибудь пригодится! - Это бы меня беспокоило, - нехотя поучал Бунин своего друга. - А сжег, конец! Кузнецова, кажется, была последним призом Ивана Алексеевича в смысле романтическом. Тогда она была хороша немного грубоватой красотой. И когда Галина Николаевна уехала с Маргаритой Степун, Бунину, в сущности, стало очень скучно. Бывало, на юге, в Грассе, утром выходит из комнаты Ивана Алексеевича...»

«КХ Artist’s Book Mikhail Pogarsky 2010 Curriculum Vitae ника удож га х Кни Погарский Михаил Валентинович. Родился в Муроме в 1963. Кандидат наук. Член Союза художников РФ. Поэт и писатель, автор многочисленных книг для детей и взрослых (более 70 книг, общим тиражом более 1 500 000 экз.). Главный редактор и издатель альманахов Нерегулярный парк, Треугольное колесо и газеты Книга художника, автор более 100 научных, искусствоведческих и публицистических статей и эссе. Организатор и куратор...»

«Памятник нотированной литургии знаменного распева неизменно привлекает внимание исследователей на протяжении последних десятилетий [6; 9; 11; 12]. Его мелодическое содержание как звуковое воплощение молитвословных текстов раскрывает смысл совершающегося Таинства Евхаристии, поэтому оно является уникальным в сравнении со службами суточного круга – вечерни, утрени, часов. Интонирование словесного текста в богослужении литургии имеет разнообразные формы. При этом распевается (т.е. поется в распев,...»

«БУХТИЯРОВ Александр СИСТЕМА МОТИВАЦИОННОГО РЕКРУТИРОВАНИЯ Каждому, кто хоть сколько-нибудь занимался бизнесом МЛМ, известны его наиболее явные ‘подводные камни’. Почему люди иногда не хотят нас слушать? Почему рекрутирование превращается порой в стучание лбом об стену? Как работать со скептиком, с человеком, который очевидно не идет на контакт, как превратить рекрутмент из тяжкого кошмара в любимое дело, приносящее доход? Как сделать так, чтобы БОЛЬШЕЕ количество людей принимали решение стать...»

«Аукцион состоится по адресу: Центральный дом художника (ЦДХ) Москва, ул. Крымский Вал, д. 10 Предаукционная выставка С 8 по 14 октября в офисе аукционного дома Кабинетъ в Центральном доме художника (ЦДХ) по адресу: Москва, ул. Крымский Вал, д. 10, зал №1 Ежедневно с 11.00 до 19.00 кроме понедельника 10 октября. Заявки на участие в аукционе, телефонные и заочные биды: Тел.: +7 (499) 238-14-69 Тел./факс: +7 (499) 238-07-88 E-mail: auktion@kabinet.com.ru Заказ каталогов: E-mail:...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.