WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 93 | 94 || 96 | 97 |

«1 МАСТЕР-КЛАСС ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В.В.Музыченко ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА В основе книги, которую вы сейчас держите в руках, лежат лекции по управлению персоналом, ...»

-- [ Страница 95 ] --

Сотрудник консалтинговой фирмы: "Куриная отрасль переживает драматические изменения по мере того, как мир входит в новую экономику. "АБВ&Консалтенсон" в партнерских отношениях с клиентом помог курицам переосмыслить их распределительную стратегию осуществления текущих процессов. Применив парадигматическую модель инновационной интеграции, мы помогли курам использовать их умения, методики, знания, капитал и опыт для балансирования их стратегической парадигмы и координации с ней текущих бизнес-процессов в пределах структуры программного менеджмента. В целях увеличения капитала куриных знаний и реинжиниринга предпринимательской структуры через континуум процессов двухнедельный маршрут движения был стратегически обоснован и индустриально сфокусирован в соответствии с миссией куриц и их видением ситуации. Вместе с топ-курицами, основываясь на успешных практиках, почерпнутых из многолетнего опыта общения с мировыми лидерами куриной отрасли, мы вычислили, что чистый дисконтированный доход при значении дисконта r на темпоральном горизонте t инвестиционного процесса миграции в новую бизнес-среду приобретет положительное значение и в дальнейшем не поменяет своего знака, что способствовало началу движения к созданию полноценного интегрированного бизнес-решения с целью помочь курицам стать более успешными" 54.

-------------------------------iBusiness: Журнал. М., 2000. N 4. С. 100.

Какова моя цель? Если хотите - миссия? - спросите вы. Моя цель предельно проста и ясна.

Она состоит в том, чтобы вы как менеджеры, как будущие руководители компаний после того, как прослушали курс "Управление персоналом", стали бы чуть более успешными. Но это не все.

Позвольте закончить наши занятия словами Карлоса Кастанеды, доктора антропологии Калифорнийского университета США, словами из его удивительной книги "Учения дона Хуана:

путь знания индейцев яки": "Я попросил его объяснить этот момент поточнее или описать разницу в действии того и другого. Он долго смотрел на меня, а потом расхохотался. Он сказал, что учение через разговоры - не только пустая трата времени, но и глупость, потому что учение - это самая трудная задача, какую только может взять на себя человек. Он попросил меня вспомнить время, когда я пытался найти свое пятно, - как я хотел сделать это, не выполняя никакой работы, и ждал, что он вручит мне все сведения. Сделай он это за меня, сказал он, я никогда не научился бы. А сознавая, как трудно найти свое пятно, и, главное, зная, что оно существует, я получал уникальное чувство уверенности. Он сказал, что, пока я укоренен в своем "хорошем пятне", ничто не способно нанести мне физического вреда, ибо у меня есть уверенность, что именно на этом месте мне лучше всего. Я обрел силу отбрасывать все, что могло бы мне повредить. Если же, допустим, он рассказал бы мне, где оно находится, - я никогда не имел бы той уверенности, какая необходима, чтобы признать это истинным знанием. Таким образом, знание действительно стало силой.

Затем дон Хуан сказал, что каждый раз, когда человек отдается учению, ему приходится работать так же усердно, как работал я, чтобы найти свое пятно, и границы его учения определяются его собственной натурой. Так что он не видел смысла в разговорах о знании. Он сказал, что некоторые виды знания слишком могущественны для той малой силы, что у меня есть, и от разговоров о них выйдет только вред. Ему ясно, что тут больше нечего сказать..." 55.

-------------------------------Карлос Кастанеда родился 25.12.1925 в древнем городе инков Кахамарке, Перу, умер 27.04.1998 в Вествуде, Калифорния, США. Кастанеда К. Учения дона Хуана: Сочинения. М.:

ЭКСМО-Пресс, 2001. 704 с.

Спасибо!

P.S. Все пожелания, замечания, советы и прочее (!) просьба направлять на мой электронный адрес [vvmuz@yandex.ru]. Они будут учтены в последующих изданиях этой книги, если таковое вдруг случится. Были приложены все усилия к тому, чтобы отследить всех праводержателей, но, если в результате недосмотра произошло упущение, покорнейше прошу таких праводержателей простить меня и прислать уведомление при первой возможности. Более того, я заранее искренне признателен всем откликнувшимся на эту книгу.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Примерные темы для повторения, самостоятельного изучения 1. Теоретические и исторические основы кадрового менеджмента.

2. Управление персоналом как процесс и система.

3. Основные подходы к управлению персоналом.

4. Особенности управления персоналом в США, Японии и Европе.

5. Особенности управления персоналом в России.

6. Проблемы групповой динамики в управлении персоналом.

7. Историческая школа в управлении персоналом.

8. Стиль лидерства и модель руководства.

9. Власть, влияние, лидерство и их баланс.

10. Наем и отбор кадров как неотъемлемая часть системы управления персоналом.

11. Планирование трудовых ресурсов как основной этап формирования кадровой политики.

Управление изменениями.

12. Управление карьерой - составная часть развития потенциала кадров фирмы.

13. Особенности профессиональной ориентации и социальной адаптации в японских и американских системах управления кадрами.

14. Теории мотивации и их эволюция.

15. Поведенческая школа и социально-психологические аспекты управления персоналом.

16. Психологическая компетентность эффективного менеджера.

17. Правовое регулирование кадровой работы в организации. Контрактная система найма.

18. Кадровый менеджмент в организациях социальной сферы и туризма. Анализ опыта.

19. Организационная структура фирмы (понятие, виды структур). Особенности управления персоналом в различных структурах.

20. Менеджер, его место и роль в системе управления персоналом.

21. Традиционная, современная и "будущая" системы управления персоналом.

22. Деловая карьера. Типы деловой карьеры.

23. Информационное обеспечение управления персоналом предприятия.

24. Бюрократическая организационная структура и персонал.

25. Департаментализация и персонал.

26. Адаптивные организационные структуры и персонал.

27. Достоинства и недостатки бюрократических и адаптивных структур с точки зрения управления персоналом.

28. Централизация и децентрализация. Диапазон контроля.

29. Стратегическое планирование и система управления персоналом.

30. Формирование стратегии, миссия, цели организации и персонал.

31. Кадровая политика компании.

32. Организационные структуры служб управления персоналом.

33. Метод компетенций.

34. Внешние и внутренние источники набора персонала, их преимущества и недостатки.

35. Технологии подбора и отбора персонала.

36. Технологии аттестации (оценки) персонала.

37. Технологии мотивации персонала.

38. Технологии развития персонала.

39. Этапы разработки управленческих решений в кадровой сфере.

40. Технологии проведения кадрового аудита.

41. Методы разрешения конфликтов.

42. Метод управления по целям как метод управления и мотивации персонала.

"_" _г. Код Время: с до _ -------------------------------баллов - "отлично"; 80 - 89 баллов - "хорошо"; 70 - 79 баллов удовлетворительно"; меньше 70 баллов - "неудовлетворительно".

Максимальная оценка - 20 баллов (цена одного ответа - 1 балл).

Ответьте (да/нет) на следующие утверждения.

1. Имеет место пять возможных результатов интервьюирования (собеседования) при приеме сотрудника на работу 2. Организацию с внешней средой связывают информационные, материальные, человеческие и финансовые потоки 3. Существуют внутренние, внешние и пограничные источники привлечения кадров в организацию 4. На сегодняшний день законодательство Российской Федерации запрещает использование полиграфа 5. Метод управления по целям (МВО) состоит из четырех этапов 6. Можно выделить шесть основных тенденций изменения внутренней среды организаций 7. Размер матрицы SWOT-анализа равен 3x 8. Адаптация - процесс активного приспособления человека к изменившейся среде с помощью различных социальных средств.

Основным способом адаптации является принятие норм и ценностей новой социальной среды, сложившихся здесь форм социального взаимодействия, а также форм и способов предметной деятельности 9. Основные черты успешных компаний: гибкость, скорость реакции на внешние изменения, оптимальное использование ресурсов, способность к научению 10. Кадровая политика делится на открытую, закрытую и византийскую 11. При разработке миссии организации рекомендуется использовать девять разделов 12. Метод Assessment-Center включает в себя пятнадцать этапов 13. Товары и услуги производятся с помощью капитала, сырья и знаний 14. Основной фактор, определяющий успех организаций, - капитал 15. Одна из основных компетенций сотрудника XXI века ориентированность на высокую отдачу и получение высокого уровня вознаграждения 16. Испытательный срок по российскому законодательству не может превышать двух месяцев 17. При наборе персонала существует конфликт целей организации и кандидата 18. Трудовой договор (контракт) заключается только на время выполнения определенной работы 19. Согласно общепринятой теории руководитель может адекватно руководить не более чем пятью или шестью непосредственными подчиненными 20. Структура определяет стратегию Максимальная оценка - 50 баллов (цена одного ответа - 2 балла).

Из предложенных вариантов ответов вычеркните неправильные.

1. Обычно процесс стратегического планирования в организации состоит:

1) из четырех этапов;

2) шести этапов;

3) семи этапов;

4) восьми этапов;

5) девяти этапов;

6) двенадцати этапов.

2. Цели должны обладать следующими характеристиками, а именно они должны быть:

1) конкретными и измеримыми;

2) достижимыми;

3) относящимися к делу;

4) ориентированными во времени;

5) объединяющими;

6) взаимоподдерживающимися.

3. Департаментализация бывает:

1) региональная;

2) продуктовая;

3) адаптивная;

4) функциональная;

5) матричная;

6) потребительская.

4. Кадровая политика бывает:

1) пассивная;

2) активная;

3) реактивная;

4) турбулентная;

5) остаточная;

6) превентивная.

5. Компетенция предполагает наличие следующих составляющих:

2) инноваторство;

4) возраст;

5) мотивация;

6) фрустрация.

6. Общие признаки любых организаций:

1) наличие целей деятельности;

2) организационная структура;



Pages:     | 1 |   ...   | 93 | 94 || 96 | 97 |
 


Похожие работы:

«БУДУЩЕЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ И ЭНЕРГЕТИКИ ТРАНСПОРТА Яков Басин Введение Каких бы высот ни достигла современная индустриально-технологическая цивилизация к настоящему моменту, какие бы радужные перспективы автоматизации нашей сумасшедшей жизни в каменных лабиринтах мегаполисов ни рисовали нам компании-производители электронной техники, но стит исчезнуть колоссальному потоку энергии, питающему нашу цивилизацию, – и движение мира остановится. Как только этот поток энергии начнт...»

«Составители : Ю.В. Арбузов, О.А. Бондин, А.И. Евсеев, В.Н. Кулешов, Б.Р. Липай, С.И. Маслов, В.Ф. Очков, А.И. Тихонов Информатизация инженерного образования: электронные И 741 образовательные ресурсы МЭИ. Выпуск 2 / сост.: Ю.В. Арбузов, О.А. Бондин, А.И. Евсеев и др.; под общ. ред. С.И. Маслова. — М. : Издательский дом МЭИ, 2007. — 314 с.: ил. ISBN 975-5-383-00123-3 Справочное издание содержит описания электронных образовательных ресурсов, разработанных в МЭИ (ТУ), включая электронные...»

«ИЗДАНИЯ ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА 2007–2008 гг. Инновационная образовательная программа Каталог Часть I Издательство Томского политехнического университета 2009 УДК 013:378.62(571.16) ББК 91.9:3:74.58(2 4Том) И36 И36 Издания Томского политехнического университета. Инновационная образовательная программа. Часть I: каталог; Томский политехнический университет. – Томск: Изд во Томского политехнического университета, 2009. – 90 с. Каталог содержит систематизированный перечень и краткое...»

«Л.В. Шапошникова. Философия космической реальности Научно понять — значит установить явление в рамки научной реальности Космоса. В.И.Вернадский Лучшие умы обращаются к факторам взаимодействия Космических Сил с судьбами земных народов. Н.К.Рерих В конце XIX — начале ХХ века началась Духовная революция в России, ознаменовавшая наступление Серебряного века в ее культуре и философской мысли. Серебряный век принес с собой ослепительные вспышки расцвета искусства, литературы, философии, а также...»

«ТОМ 4 ХИМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННОЙ ЭНЕРГЕТИКИ И АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ ХИМИЯ ИСКОПАЕМОГО И ВОЗОБНОВЛЯЕМОГО УГЛЕВОДОРОДНОГО СЫРЬЯ АНАЛИТИЧЕСКАЯ ХИМИЯ: НОВЫЕ МЕТОДЫ И ПРИБОРЫ ДЛЯ ХИМИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ И АНАЛИЗА ХИМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ВОЛГОГРАД 2011 УДК 54+66 ББК 24+35 ХIХ Менделеевский съезд по общей и прикладной химии. В 4 т. Т. 4 : тез. докл. – Волгоград : ИУНЛ ВолгГТУ, 2011. – 600 с. ISBN 978–5–9948–0782–8 Т. 4. Химические аспекты современной энергетики и альтернативные...»

«Санкт-Петербург 2011 С 1991 года ЦНИИ КМ Прометей и Санкт-Петербургское общество научнотехнических знаний каждые 2 года проводят Международную конференцию Проблемы материаловедения при проектировании, изготовлении и эксплуатации оборудования АЭС, целью которой является возможность представить и обсудить материаловедческие проблемы, связанные с поддержанием безопасности эксплуатации оборудования в течение всего срока службы. К этому времени ЦНИИ КМ Прометей уже разработал стали с высоким...»

«На протяжении всей истории человечества шла борьба за ресурсы. Именно они были движущей силой, определявшей миропорядок. В разные периоды развития общества такие ресурсы, как земля, золото, лес и т.д., играли различную роль. В последнее сто летие это энергетические ресурсы – нефть и газ. Особенность этих ресурсов – их нево зобновляемость. Недалеко то обозримое будущее, когда они будут исчерпаны: так на зываемая стратегия конца трубы. Реальная, порой кровавая борьба (последний при мер – Ирак)...»

«Знакомьтесь: атомная станция Эффективность, безопасность, надежность 2008 г. 2 Ростовский информационно-аналитический центр Волгодонской АЭС Авторский коллектив Кандидат физико-математических наук А.С. Боровик Доктор физико-математических наук В.С. Малышевский С.Н. Янчевский Научный консультант Кандидат физико-математических наук Ю.П. Кормушкин Книга рассказывает о сегодняшнем положении дел на Волгодонской/Ростовской атомной электростанции, знакомит читателей с ее устройством. Рассмотрены...»

«СОДЕРЖАНИЕ: РОССИЙСКОЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО ВИЭ Зеленая энергия //Возобновляемые альтернативные источники энергии. видеоролик аудио //Видеоматериалы//Эксперт-on-line ВИЭ//ВЕТРОЭНЕРГЕТИКА//РУСТЭК Энерговетер из России//Ведомости КОНФЕРЕНЦИЯ СОТРУДНИЧЕСТВО ЮГ-ЮГ Круглый стол для руководителей на Международной конференции ЮНИДО Сотрудничество Юг-Юг и проблемы развития - ЭКСПО 2012 // Smartmetering.ru ЭКСПЕРТ РЭА//СИБИРСКИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ФОРУМ Энергетическая инфраструктура России требует...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.