WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |   ...   | 19 |

«Негосударственные некоммерческие организации: институциональная среда и эффективность деятельности Электронный ресурс URL: ...»

-- [ Страница 8 ] --

Делать что-то нужное, полезное для других наиболее важно для руководителей общественных организаций. Скорее важно для руководителей НКО заниматься своими увлечениями, хобби (3,24 балла), влиять на принятие решений, от которых зависит жизнь города (села, поселка) и всей страны (3,17 балла), а также жить в достатке, иметь возможность покупать все, что хочется (3,07 балла). Последнее наименее значимо для руководителей общественных объединений.

Рис. II.9. Распределение ответов руководителей НКО на вопрос: «Что Вы считаете как руководитель некоммерческой организации своими сильными сторонами?» (%) Рис. II.10. Распределение ответов руководителей НКО на вопрос:

«Жить благополучно, преуспевать удается не каждому.

Как Вы считаете, какие качества человеку нужны для этого сегодня?» (%) Перечисленные ценности являются для руководителей НКО более значимыми по сравнению со взрослым населением России в целом (см. рис. II.11). Доля руководителей НКО, для которых в той или иной мере важно практически все перечисленное выше, заметно больше аналогичной доли по населению в целом — от 5 п.п. до 28 п.п. Самая заметная разница проявляется в значимости влияния на принятие решений и в возможности делать что-то нужное, полезное для других людей. Обратная ситуация наблюдается по значимости того, чтобы жить в достатке, иметь возможность покупать все, что хочется — по сравнению с населением в целом это для руководителей наименее значимо.

Рис. II.11. Доля респондентов, для которых в той или иной мере важно… Таким образом, ценностные ориентации руководителей НКО положительно соотносятся с традиционно приписываемыми Третьему сектору ценностями — с альтруизмом, общественной активностью, ответственностью и т.д. Сам Третий сектор является той сферой, где люди с определенными личностными качествами находят и реализуют себя, однако часто нуждаются в ресурсах для реализации своих идей, для деятельности своих НКО. Это в итоге становится серьезным негативным фактором, снижающим устойчивость функционирования НКО.

Среди обследованных НКО оказанием услуг занимаются 87% организаций. Причем в 27% этих НКО потребителями услуг являются только члены организации, в 16% — только граждане и организации, не являющиеся членами, в 47% — и те и другие (см. рис. II.12). Члены организации чаще всего являются единственными потребителями услуг в общественных организациях. В наибольшей степени ориентированы на внешнего потребителя своих услуг автономные некоммерческие организации и фонды.

Характерно, что только члены организации являются потребителями услуг в 48% организаций, созданных в 1985 г. и раньше, в 33% организаций, созданных в 1986–1990 гг., в 21% организаций, созданных в 1991–1995 гг., в 17% организаций — в 1996–2000 гг., в 24% организаций — в 2001–2005 гг., в 25% организаций, созданных в 2006–2007 гг. Только внешние потребители имеют место в 18–23% организаций, созданных в названные периоды с 1991 по 2007 гг., в то время как в организациях, созданных еще раньше, доля НКО, ориентированных на внешнего потребителя, находится в интервале 7–10%.

Рис. II.12. Распределение ответов руководителями на вопрос: «Кто является потребителями услуг и товаров Вашей организации — только ее члены, другие категории граждан и организаций, или и те, и другие»? (все НКО и по организационно-правовым формам, %) Почти в каждой восьмой организации (13% опрошенных), по словам ее руководителя, целевая аудитория потребителей услуг отсутствует. Остальные характеризуют ее в разнообразных категориях. Тем не менее в каждой десятой НКО потребителями услуг являются другие негосударственныех некоммерческие организации, коммерческие организации, органы власти, государственные и муниципальные учреждения социальной сферы, или средства массовой информации. Что касается характеристики целевой аудитории, которую составляют физические лица, то каждый третий руководитель называет молодежь, каждый четвертый — местных жителей в целом и детей школьного возраста, практически каждый пятый — пожилых людей и инвалидов. Каждый седьмой руководитель НКО характеризует целевую аудиторию потребителей услуг своей организации как «малообеспеченные слои населения», причем чаще всего эту характеристику дают в фондах и общественных организациях.

Что касается масштабов оказания услуг физическим лицам, то в 2006 г. 63% обследованных организаций оказали свои услуги 2037 тыс. человек, в 2007 г. 62% обследованных организаций планировали оказать свои услуги 2113 тыс. человек. По юридическим лицам мы располагаем следующими данными. В 2006 г. 32% обследованных организаций оказали свои услуги 46,5 тыс. юридических лиц, в 2007 г. 56% обследованных организаций планировали оказать свои услуги 47,3 тыс. других организаций.

По словам 73% опрошенных руководителей НКО, их организации в той или иной мере стремятся привлекать потребителей своих товаров и услуг к реализации своих инициатив (см. рис. II.13). Характерно, что самая низкая доля таких организаций среди потребительских кооперативов (56%), среди других типов НКО составляет 71–78%.

Рис. II.13. Распределение ответов руководителей НКО на вопрос: «Насколько активно Ваша организация стремится привлечь потребителей своих товаров и услуг На основании массовых опросов населения можно заключить, что потребители товаров относительно малочисленны1. Так, лишь каждый десятый россиянин (10%) получал от НКО и гражданских инициатив помощь, бесплатные товары и услуги, например, медицинские, информационные, социально-бытовые, образовательные и т.д. Причем здесь в отдельности сколько-нибудь заметное число голосов набирают лишь профсоюзы (4% респондентов).



По 1% респондентов называют общества защиты прав потребителей, общества инвалидов и ветеранские объединения. Незначительная доля россиян — в пределах 7% — получала от НКО и гражданских инициатив помощь, товары и услуги за деньги. Здесь основными поставщиками выступают по понятным причинам ТСЖ и ЖСК, профсоюзы, правозащитные организации.

По данным всероссийского репрезентативного опроса, проведенного ГУ ВШЭ в рамках мониторинга состояния гражданского общества в 2007 г. Сбор информации выполнен Фондом «Общественное мнение» на основе многоступенчатой стратифицированной территориальной случайной выборки. Объем выборочной совокупности — 3064 человек.

Каждый третий россиянин (33%) желает получать помощь, бесплатные товары и услуги, в том числе 6% от любых НКО и гражданских инициатив. Здесь в качестве желаемых агентов оказания такой помощи выступают профсоюзы и благотворительные фонды, выделяющие деньги для решения различных проблем (их называют по 7% респондентов), общества защиты прав потребителей (6%), правозащитные организации (4%), общества инвалидов (3%). По 2% респондентов называют товарищества собственников жилья, жилищно-строительные кооперативы и т.п., женские организации, территориальное общественное самоуправление, местные инициативные группы по обустройству жилых территорий (озеленение, детские площадки, площадки для выгула собак, оборудование парковок и гаражей, вывоз мусора и т.п.), домовые комитеты, старших по домам и по подъездам, местные инициативы по защите имущественных, жилищных, потребительских прав и интересов местных жителей (борьба с новостройками, проблемы выселения, снабжения, экологии, проблемы, связанные с последствиями чрезвычайных происшествий, и проч.), а также спортивные, туристические, охотничьи, автомобилистские объединения и клубы. По 1% респондентов ожидают помощи от садовых и дачных товариществ, профессиональных ассоциаций и творческих союзов, ветеранских объединений, благотворительных организаций, органов школьного и студенческого самоуправления, объединений родителей (детей дошкольного возраста, детей, посещающих детские сады, школьников, детей-инвалидов и т.п.), культурных, краеведческих, природоохранных движений, инициативных групп (любителей музыки, кино, живописи, театра, танцев и пр., защита архитектурных памятников, заповедных зон и т.п.), клубов по интересам, хобби, от благотворительных инициатив, а также экологических организаций.

Таким образом, в перспективе при определенных условиях социальная база потребителей услуг НКО может существенно увеличиться.

Трудности функционирования нКо По мнению лишь 6% руководителей НКО, их организации не сталкиваются с серьезными проблемами. Не дали определенного ответа на этот вопрос еще 3% респондентов. Остальные организации испытывают те или иные проблемы. Для изучения их спектра респондентам был предложен список из 24 позиций (см. табл. III.1), к которым можно было добавить иные, по выбору опрашиваемого. Такой возможностью воспользовались 4% респондентов.

При всей широте спектра, наиболее распространенными оказались проблемы довольно ограниченного круга. Лишь семь проблем упоминается не реже, чем каждым десятым респондентом (см. табл. III.1). Это — недостаток денег, материальных средств, отсутствие поддержки, интереса со стороны местных властей; отсутствие поддержки, интереса со стороны возможных спонсоров, бизнес-структур; отсутствие поддержки, интереса со стороны региональных властей; проблемы с помещением; препятствия, связанные с несовершенством российского законодательства и нехватка специалистов для работы в организации.

Руководители почти 60% обследованных НКО видят основную проблему в недостатке  денег,  материальных  средств. Руководители общественных организаций указывают на нее несколько чаще (66%) по сравнению с руководителями организаций других типов — 58% руководителей фондов, 54% руководителей потребительских кооперативов, 46% руководителей некоммерческих партнерств и 43% руководителей автономных некоммерческих организаций. Среди руководителей других типов НКО на эту проблему указывает лишь каждый третий. Частота упоминаний этой проблемы имеет слабую зависимость от года начала фактического функционирования НКО, тем не менее, среди относительно недавно созданных организаций она упоминается несколько реже (см. рис. III.1).

Основные проблемы функционирования НКО (% опрошенных руководителй НКО) Отсутствие поддержки, интереса со стороны возможных спонсоров, бизнес-структур Отсутствие поддержки, интереса со стороны региональных властей Препятствия, связанные с несовершенством российского законодательства Отсутствие интереса со стороны целевых аудиторий потребителей услуг организации Давление на НКО со стороны контролирующих инстанций (Госсанэпидемнадзора, органов по- жарного надзора и др.) Конкуренция с органами государственной власти или органами местного самоуправления Рис. III.1. Частота упоминаний проблемы недостатка денег, материальных средств руководителями НКО в зависимости от года начала фактического На недостаток денег и материальных средств жалуется каждый третий руководитель тех НКО, которым, по их оценке, средств в основном хватает для осуществления всего задуманного; каждый второй из тех, в чьих организациях средств хватает для полноценного выполнения задач, хотя и многие новые идеи остаются нереализованными из-за недостатка средств (см. рис. III.2). Руководители тех НКО, чье экономическое положение характеризуется еще большими трудностями, упоминают проблему нехватки денежных средств в 69–85% случаев.



Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |   ...   | 19 |
 



Похожие работы:

«ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ИСЛАМСКАЯ ЭКОНОМИКА: УНИВЕРСАЛЬНАЯ ТЕОРИЯ РАЗВИТИЯ ИЛИ ОДНА ИЗ МОДЕЛЕЙ ТРЕТЬЕГО ПУТИ? © 2012 Р. И. БЕККИН Статья посвящена различным теориям развития в мусульманском мире во второй половине XX – начале XXI в., среди них – арабский социализм, исламский социализм, Третья мировая теория Каддафи, тоухидная экономика, концепция золотого динара. Автор рассматривает исламскую экономику лишь как один из возможных вариантов применения исламских принципов при осуществлении...»

«В мире социальной статистики существует движение, направленное на создание моделей, систем индикаторов качества населения и среды его проживания, как социальной, так и физической. Известные макроэкономические и социальные показатели типа ВВП, половозрастной и образовательной структур населения, душевого дохода и другие оказались недостаточными для принятия адекватных ситуации решений. Определились недостатки универсальных показателей для сравнения между собой групп населения, регионов, стран в...»

«СОСТОЯНИЕ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ за 2012 ГОД СБОРНИК АРХАНГЕЛЬСК 2013 УДК ББК Редакционная коллегия: К.В. Синицкий, Н.Г. Леванидов, Р.В. Бузинов, А.В. Осинина, А.А. Фатеев, Л.Ю. Васильев, А.В. Чулков, Н.Л. Помазкина Ответственный редактор – А.В. Чулков В сборнике представлены информационно-аналитические материалы для обеспечения государственных органов управления и населения систематической базой данных о качестве окружающей среды, состоянии природных ресурсов,...»

«СТАТИСТИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ и ЕВРОПЕЙСКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ЕВРОПЕЙСКИХ СТАТИСТИКОВ Сорок восьмая пленарная сессия (Париж, 13-15 июня 2000 года) ПРОГРАММЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ СТАТИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕГИОНЕ ЕЭК В 2000/2001 И 2001/2002 ГОДАХ: КОМПЛЕКСНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ (Вариант, подготовленный перед пленарной сессией) ПРОГРАММНЫЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4 СОЦИАЛЬНАЯ И ДЕМОГРАФИЧЕСКАЯ СТАТИСТИКА Данная часть Комплексного представления была подготовлена на экспериментальной основе в ином, чем...»

«АННОТАЦИИ ПРОГРАММ УЧЕБНЫХ ДИСЦИПЛИН ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ 111801.65 ВЕТЕРИНАРИЯ ПРОФИЛЬ: ВЕТЕРИНАРНАЯ ФАРМАЦИЯ С.1 Гуманитарный, социальный и экономический цикл Базовая часть С1.Б1 Иностранный язык: Английский язык 1. Цель дисциплины: формирование уровня коммуникативной компетенции, достаточного для использования английского языка в практической деятельности. 2. Место дисциплины в структуре ООП: Дисциплина Английский язык относится к базовой части гуманитарного цикла (С1.Б.1). Для освоения...»

«ОГЛАВЛЕНИЕ Настоящий Закон регулирует общественные отношения, возникающие в связи с осуществлением физическими и негосударственными юридическими лицами частного предпринимательства, определяет основные правовые, экономические и социальные условия и гарантии, обеспечивающие свободу частного предпринимательства в Республике Казахстан. Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Статья 1. Основные понятия, используемые в настоящем Законе В настоящем Законе используются следующие основные понятия: 1) бизнес-инкубатор...»

«И.И.Веленто, В.С.Елисеев ТЕОРИЯЭКОНОМИЧЕСКОГОПРАВА Тексты лекций по одноименному курсу для студентов специальности Г 09.01.00 – Правоведение Гродно 2004 УДК 346.1 ББК 67.404 В27 Рецензенты: д-р юрид. наук, проф. С.Ф.Сокол; д-р юрид. наук, проф. Г.Е.Быстров; д-р эконом. наук, проф. В.Л.Клюня Рекомендовано Советом гуманитарного факультета ГрГУ им. Я.Купалы. Веленто И.И. Теория экономического права: Тексты лекций / И.И.Веленто, В27 В.С.Елисеев. – Гродно: ГрГУ, 2004. – 417 с. ISBN 985-417-583-9 В...»

«Федор Ибатович Раззаков Блеск и нищета российского ТВ (Наше ТВ #2) Перестройка, бурные 90-е резко изменили всю нашу жизнь. И эти перемены нагляднее всего коснулись телевидения. В книге Ф. Раззакова подробно рассказывается о мучительной агонии советского ТВ, о трагических событиях, напрямую коснувшихся голубого экрана: убийство В. Листьева, штурм Останкино; о засилье рекламы, ставшей главной движущей силой эфира; о мыльных сериалах, на которые подсела вся страна. Живо и интересно рассказывается...»

«А.Г. СТОВПОВОЙ УГОЛОВНЫЙ ПРОЦЕСС КУРС ЛЕКЦИЙ Часть 1 2 издание, исправленное и дополненное ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ 2010 2 ББК 67.411 С 81 Стовповой А.Г. Уголовный процесс: Курс лекций. Часть 1. 2 изд., испр. и доп.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010.– 258 с. Второе издание курса лекций по учебной дисциплине Уголовнопроцессуальное право (уголовный процесс) представляет собой изложение современного уголовного процесса России. В его основе...»

«Кишинев Картя Молдовеняскэ 1982 26.89(2M) К 84 Удивительна природа Молдавии. О ее рельефе, недрах, климате, водах, почвах, растительности и животном мире рас­ сказывается в этой книге. Узнает читатель и о естественных и рукотворных ландшафтах, интересных памятниках приро­ ды — лесных массивах, вековых деревьях, скалах и пещерах, редких почвах. Завершается книга картиной предполагаемом состояния ландшафтов республики через 15—20 лет. Природа Молдавии неизменно рассматривается как дорогая в двух...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.