WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 15 | 16 || 18 | 19 |

«Негосударственные некоммерческие организации: институциональная среда и эффективность деятельности Электронный ресурс URL: ...»

-- [ Страница 17 ] --

Сотрудники предъявляемым требованиям профессии заработной платой организации обстановка внутри коллектива деятельности жать оплачиваемую работу после окончания проекта движения по должности низации практически не уходят 35. По каким причинам чаще всего увольняются сотрудники и уходят добровольцы из Вашей организации:

Добровольцы предъявляемым требованиям организации обстановка внутри коллектива деятельности жать оплачиваемую работу после окончания проекта движения по должности низации практически не уходят 1. Между отдельными сотрудниками одного ранга в организации 2. Между руководителем и некоторыми подчиненными 3. Между отдельными сотрудниками и добровольцами в организации 4. Между учредителями в организации 5. Между учредителями и сотрудниками в организации 6. Между членами организации в организации 37. Существует ли в Вашей организации четко определенная внутренняя структура управления?

38. Имеется ли у Вашей организации четко сформулированная миссия?

деятельность вание, заниматься молодежью вье, пропагандировать здоровый образ жизни и безопасность доустройстве, профессиональном обучении, в устройстве на работу, помощь малым формам собственности мощь ветеранам, сиротам войны, репрессированным ресов граждан, оказывать помощь юридическую, психологическую ласти культуры, поддерживать творчество, организовывать досуг жск, охранять и беречь дом, заботиться о доме, гараже и т.д.

и сохранении транспорта, автомобилей 39. Какую часть времени и усилий приходится лично вам тратить на реализацию миссии Вашей организации миссии, чем на поиск ресурсов миссии, чем на поиск ресурсов чем на реализацию миссии ресурсов, чем на реализацию миссии 40. Существует ли в Вашей организации стратегия деятельности? Если да, то оформлена она документально или нет?

41. Кто в основном определяет направления работы Вашей организации:

управления (правления, дирекции, ного органа управления собрании (съезде, конференции) 42. Как бы Вы оценили экономическое положение Вашей организации на сегодняшний день:

осуществления всего задуманного выполнения задач организации, но многие новые идеи остаются нереализованными из-за недостатка оплачивать работников нужной квалификации, но не хватает на создание (обновление) полноценной материально-технической базы и другие необходимые расходы ся довольствоваться работниками невысокой квалификации приходится отдавать слишком много сил поиску средств, пренебрегая основными задачами ем организации, работаем 43. Какие услуги и товары, и на какой основе — за плату или безвозмездно — предоставляет Ваша организация?

1. Услуги по обеспечению досуга 2. Медицинские услуги 3. Психологические услуги 4. Социально-реабилитационные услуги 5. Юридические услуги 6. Образовательные, просветительские услуги 7. Социально-бытовые услуги 8. Информационные услуги 9. Консультационные услуги 10. Распределение продуктов, товаров среди нуждающихся 11. Оказание материальной помощи в денежной форме 12. Услуги по обеспечению среды обитания (благоустройство, озеленение и др.) и содержанию жилья 13. Физкультурно-оздоровительные услуги 14. Услуги транспорта и связи 15. Услуги по обеспечению правопорядка и личной защиты 16. Организация общественных слушаний 17. Участие представителей организации в комиссиях, рабочих группах 18. Проведение конференций, семинаров, круглых столов 19. Проведение исследований, экспертиз, аналитические работы 20. Полиграфические, издательские услуги 21. Рекламные услуги, PR 22. Проведение представлений, концертов, иных театрально-зрелищных мероприятий, фестивалей, творческих конкурсов, выставок 23. Услуги по ресурсной поддержке других НКО 24. Товары (любые) 44. Из каких источников Ваша организация возмещала свои расходы по производству товаров 1. Членские взносы не предоставляли 2. Взносы учредителей или собствен-ников не предоставляли 3. Доходы от реализации услуг (товаров) организации предоставляли 4. Личные средства членов, сотрудников, учредителей организации, не являющиеся взносами не предоставляли 5. Финансирование из средств федерального бюджета или государственных внебюджетных фондов (пенсионного фонда, фонда медицинского страхования, фонда социального страхования) 11 90–100% не предоставляли 6. Финансирование из бюджетных источников субъектов федерации не предоставляли 7. Финансирование из местных (муниципальных) бюджетов 10 80–90% 11 90–100% предоставляли 8. Гранты или техническая помощь от иностранных НКО, международных организаций и правительств иностранных государств 11 90–100% не предоставляли 9. Гранты от российских фондов, трансферты от других российских НКО не предоставляли 10. Спонсорская поддержка от иност-ранных коммерческих компаний 10 80–90% 11 90–100% не предоставляли 11. Спонсорские поступления от российских коммерческих компаний не предоставляли 12. Добровольные взносы и пожертвования частных лиц предоставляли 13. Средства фондов местных сообществ (местных грантодающих организаций) не предоставляли 45. Кто является потребителями услуг и товаров Вашей организации — только ее члены, не и организации не являющиеся членами 46. Ориентирована ли Ваша организация на конкретные целевые аудитории потребителей своих товаров и услуг?

Если да, то какие из перечисленных групп и организаций в основном являются потребителями услуг Вашей организации:

меньшинств ные переселенцы силовых структур в запас, ветераны организации ные учреждения социальной сферы 47. Какому примерно числу клиентов — физических и юридических лиц — Ваша организация оказала свои услуги В 2006 году 1. Численность физических лиц 2. Число юридических лиц 47. Какому примерно числу клиентов — физических и юридических лиц — Ваша организация оказала свои услуги В 2007 году 1. Численность физических лиц 2. Число юридических лиц 48. Вы ощущаете или не ощущаете признание Вашей организации со стороны потребителей ее товаров и услуг?



49. Насколько активно Ваша организация стремится привлечь потребителей своих товаров и услуг 50. Какую оценку Вы бы поставили работе Вашей организации за последний год?

ностью решила свои задачи на этот год; в реальных условиях лучшего результата никто не мог бы добиться что организация не справляется со своими задачами и находится на грани прекращения фактической деятельности 51. Каковы основные критерии Вашей оценки деятельности таких НКО, как Ваша организация:

ложительные оценки органов государственной власти иностранных и международных организаций низаций, которым оказывается поддержка, предоставляются услуги со стороны реципиентов (тех, кому НКО оказывает помощь) отсутствуют 52. С какими из перечисленных на карточке субъектов взаимодействует Ваша организация:

некоммерческие организации и предприниматели информации модействуем 53. Насколько примерно процентов по отношению к необходимому уровню Ваша организация обеспечена 1. Штатные сотрудники, привлеченные эксперты 2. Добровольцы 3. Средства для материального стимулирования сотрудников и экспертов 11 90– 4. Средства для компенсации затрат добровольцев 5. Компьютерная и другая офисная техника 6. Мебель и инвентарь 7. Автотранспортные средства 11 90– 8. Доступ к Интернету 11 90– 9. Помещение для размещения организации 11 90– 10. Модернизация офисного оборудования 11. Производственное оборудование 11 90– 54. Как бы Вы охарактеризовали качество имеющихся ресурсов и возможностей:

1. Штатные сотрудники, привлеченные эксперты 2. Добровольцы 3. Средства для материального стимулирования сотрудников и экспертов 4. Средства для компенсации затрат добровольцев 5. Компьютерная и другая офисная техника 6. Мебель и инвентарь 7. Автотранспортные средства 8. Доступ к Интернету 9. Помещение для размещения организации 10. Модернизация офисного оборудования 11. Производственное оборудование ков, учредителей организации, не являющиеся взносами рального бюджета или государственных внебюджетных фондов (пенсионного фонда, фонда медицинского страхования, фонда социального источников субъектов федерации ципальных) бюджетов от иностранных НКО, международных организаций и правительств иностранных государств трансферты от других российских странных коммерческих компаний сийских коммерческих компаний обществ (местных грантодающих 56. Сколько примерно денежных средств находилось в распоряжении Вашей организации в 2006 году?

Речь идет о совокупной оценке доходов вашей организации, включая стоимость поступлений в натуральной форме 57. Сколько примерно из этой суммы составляют целевые денежные поступления (членские взносы, спонсорская поддержка, гранты), доходы от оказания услуг и стоимость поступлений в натуральной форме:

Целевые денежные поступления Доходы от оказания услуг Стоимость поступлений в натуральной форме 58. Как распределены расходы Вашей организации по отдельным статьям? Назовите, пожалуйста, какая примерно доля расходов (%) приходится на каждую статью, взяв за 100% общую сумму расходов Вашей организации 1. Заработная плата штатных сотрудников 11 90– 2. Заработная плата внештатных сотрудников, оплата услуг привлеченных специалистов, экспертов 11 90– 3. Арендная плата, коммунальные платежи 4. Оплата услуг связи (телефон, Интернет) 10 80– 11 90– 5. Приобретение информационных ресурсов и услуг (подписка, базы данных и т.п.) 10 80– 11 90–100% 6. Транспортные расходы, командировки 11 90–100% 7. Приобретение товаров (сырья, материалов, оргтехники и т.п.) 8. Оплата услуг сторонних организаций 9. Налоги, взносы, обязательные платежи 11 90–100% 59. Назовите, пожалуйста, три основные статьи расходов Вашей организации:

сотрудников, оплата услуг привлеченных специалистов, экспертов ресурсов и услуг (подписка, базы материалов, оргтехники и т.п.) 60. В каком объеме Ваша организация израсходовала свои денежные средства в 2006 году по отдельным направлениям — денежные выплаты (включая заработную плату сотрудников), обеспечение работы НКО, распределение натуральных благ (продуктов, товаров и т.п.)?

Денежные выплаты Обеспечение работы НКО Распределение натуральных благ 61. Имеются ли у Вашей организации средства, достаточные для сохранения ее жизнеспособности в ближайшее время?

62. Что Ваша организация делает или собирается сделать для улучшения своего финансового положения в 2007 году?

ние из средств федерального бюджета или государственных внебюджетных фондов (пенсионного фонда, фонда медицинского страхования, фонда социального страхования) вание из бюджетных источников субъектов федерации вание из местных (муниципальных) помощь от иностранных НКО, международных организаций и правительств иностранных государств фондов, трансферты от других российских НКО поддержку от иностранных коммерческих компаний поступления от российских коммерческих компаний взносы и пожертвования частных зацию для увеличения членских фондов местных сообществ (местных грантодающих организаций) 63. Как бы Вы оценили качество системы финансового менеджмента в вашей организации с точки зрения соблюдения ее учетной политики, процедур бюджетного … в организации отсутствует 64. Во многих странах существует порядок, в соответствии с которым НКО ежегодно составляют и публикуют в открытой печати отчеты о своей деятельности, в том числе финансовые с данными о заработной плате 65. К чему, по Вашему мнению, может привести распространение этой практики в России:



Pages:     | 1 |   ...   | 15 | 16 || 18 | 19 |
 



Похожие работы:

«Кыргызстан Политика и экономика МАТЕРИАЛЫ и ДОКУМЕНТЫ ВЫПУСК ПЕРВЫЙ ПРОБЛЕМЫ БОРЬБЫ С КОРРУПЦИЕЙ В КЫРГЫЗСТАНЕ Бишкек-2004 УДК 343 ББК 67.99(2Кл)8 К 97 Составители сборника: Омаров М. Н., Сагынбаев Д. К., Исакова Ж. З. КЫРГЫЗСТАН ПОЛИТИКА И ЭКОНОМИКА: материалы и документы: выпуск первый. ПРОБЛЕМЫ БОРЬБЫ С КОРРУПЦИЕЙ В КЫРГЫЗСТАНЕ/ Сост. М.Н.Омаров, Д.К.Сагынбаев, Ж.З.Исакова - Б.:2004.-314 С. ISBN 9967-22-493-2 Международным институтом стратегических исследований при Президенте Кыргызской...»

«Долгосрочные приоритеты прикладной науки в России Москва • 2013 УДК 001.18(04) ББК 65.497 Д64 Авторский коллектив: М.Я. Блинкин, Л.А. Вайсберг, А.Ю. Гребенюк, С.А. Добролюбов, О.В. Евсеев, О.В. Ена, И.П. Каминский, О.И. Карасев, Л.Н. Карлин, Н.С. Касимов, М.П. Кирпичников, Л.М. Огородова, М.В. Патрушев, В.О. Попов, Н.В. Равин, А.В. Савкин, К.Г. Скрябин, А.В. Соколов, С.П. Филиппов, А.А. Чулок, А.Б. Ярославцев Долгосрочные приоритеты прикладной науки в России / под ред. Л.М. Гохберга. – Москва :...»

«Утвержден Приказом Минэкономразвития России от 04.02.2010 N 42 ПОРЯДОК ВЕДЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО КАДАСТРА...»

«Михаил Евграфович Салтыков-Щедрин Том 16. Книга 2. Мелочи жизни (Собрание сочинений в двадцати томах #16) Настоящее Собрание сочинений и писем Салтыкова-Щедрина, в котором критически использованы опыт и материалы предыдущего издания, осуществляется с учетом новейших достижений советского щедриноведения. Собрание является наиболее полным из всех существующих и включает в себя все известные в настоящее время произведения писателя, как законченные, так и незавершенные. В августе 1886 г. Салтыков...»

«Я. В. Лексютина США И КИТАЙ: ЛИНИИ СОПЕРНИЧЕСТВА И ПРОТИВОРЕЧИЙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 2011 ББК 66.4(7 Сое, 5 Кит) Л43 Рецензенты: д-р полит. наук проф. В. А. Ачкасов (С.-Петерб. гос. ун-т); д-р ист. наук проф. Б. А. Ширяев (С.-Петерб. гос. ун-т) Печатается по решению Редакционно-издательского совета факультета международных отношений Санкт-Петербургского государственного университета Лексютина Я. В. Л43 США и Китай: линии соперничества и противоречий. — СПб.: СПбГУ, 2011. — 230 с. ISBN...»

«ЗАКОН ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ О СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИВАНОВСКОЙ ОБЛАСТИ ДО 2020 ГОДА Принят Ивановской областной Думой 25 февраля 2010 года (в ред. Законов Ивановской области от 24.03.2011 N 22-ОЗ, от 06.06.2011 N 53-ОЗ, от 07.11.2012 N 87-ОЗ) Настоящий Закон принят в соответствии с Федеральным законом от 06.10.1999 N 184-ФЗ Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации, Уставом...»

«МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ В КОММЕРЦИИ И ЛОГИСТИКЕ НАУЧНАЯ СЕССИЯ профессорско-пр еподав ательского состав а, науч ных сотрудни ков и аспи рантов по итогам НИР 2009 года Март-апрель 2010 года ФАКУЛЬТЕТ КОММЕРЦИИ И МАРКЕТИНГА СБОРНИК ДОКЛАДОВ В ДВУХ ЧАСТЯХ Под редакцией И.Д. Афанасенко ЧАСТЬ I И3ДАТЕЛЬСТВ О САНКТ-П ЕТЕРБУРГС КОГ О ГОСУ ДАРС ТВЕНН ОГО УНИВ ЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ 2 2010 ББК 65.290-2 М 25 Маркетинговое управление в коммерции и логистике. Научная сессия...»

«Программа вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность 2 Организаторы 6 Операторы программы 10 Истории успеха 16 2. Вовлечение молодых людей в программу: включает ряд мероприятий, направленных на повышение Программа вовлечения молодежи предпринимательской грамотности в среде молодежи, ознакомление в предпринимательскую деятельность молодежи с предпринимательством как карьерной стратегией, в Томской области организация коммуникативных и мотивационных мероприятий, в том числе...»

«David P, NORTON Harvard Business School Press Boston, Massachusetts Роберт С, КАПЛАН Дейвнд П, НОРТОН СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КАРТЫ Трансформация нематериальных активов в материальные результаты З О Олимп-Бизнес, Москва, 2005 А УДК 65.01 ББК 65.290-2 К20 Перевела с английского М. Павлова Каплан Роберт С, Нортон Дейвид П. К20 Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / Пер. с англ. — М.: ЗАО ОлимпБизнес, 2005. — 512 с: ил. ISBN 5-901028-96-1 Новая книга...»

«РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ОБРАЗОВАНИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Принят Государственной Думой 21 декабря 2012 года Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2012 года (в ред. Федеральных законов от 07.05.2013 N 99-ФЗ, от 07.06.2013 N 120-ФЗ, от 02.07.2013 N 170-ФЗ, от 23.07.2013 N 203-ФЗ, от 25.11.2013 N 317-ФЗ, от 03.02.2014 N 11-ФЗ) Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Статья 1. Предмет регулирования настоящего Федерального закона 1. Предметом регулирования настоящего Федерального закона являются...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.