WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 || 16 | 17 |   ...   | 19 |

«Негосударственные некоммерческие организации: институциональная среда и эффективность деятельности Электронный ресурс URL: ...»

-- [ Страница 15 ] --

Общественные организации вовлечены во внутрисекторное взаимодействие намного более интенсивно, чем НКО других анализируемых организационно-правовых форм. Если просуммировать значения показателей внутрисекторного взаимодействия по формам НКО от взаимодействия в одном городе (селе, поселке) до взаимодействия с зарубежными НКО, то значение такого кумулятивного показателя будет самым высоким среди общественных организаций — 181% с НКО из одной и той же сферы деятельности и 44% с НКО из другой сферы; самым низким у потребительских кооперативов — 61 и 7% соответственно. Значения этого показателя у НКО других анализируемых организационно-правовых форм находятся близко друг к другу и стремятся к показателю общественных организаций: фонды — 106 и 34%, некоммерческие партнерства — 127 и 35%, автономные некоммерческие организации — 120 и 24%. Среди НКО этих ОПФ доля невзаимодействующих ни с какими другими НКО составляет 24–28%; среди общественных организаций — лишь 15%, среди потребительских кооперативов — 45%.

Значения показателей внутрисекторного взаимодействия не различаются среди НКО разной продолжительности функционирования, по численности постоянных сотрудников и других характеристик.

Рис. V.17. Распределение ответов руководителей НКО на вопрос: «С какими негосударственными некоммерческими организациями взаимодействует Ваша НКО?» (%) Виды внутрисекторного взаимодействия НКО разнообразны. Лидерами среди них являются две — взаимное информирование, информационное сотрудничество и совместная организация мероприятий (66 и 52% соответственно). Далее идут такие формы, как: взаимные консультации — 38%, совместное обращение в органы государственной власти или органы местного самоуправления — 28%, совместное оказание консультаций (третьей стороне) — 25%, совместное участие в целевых программах — 25%, совместное обращение к СМИ — 21%, совместный поиск источников финансирования — 19%, коалиционные взаимодействия для решения конкретных вопросов — 14%, создание объединенных рабочих групп — 12%. В каждую из иных анализируемых форм вовлечены менее чем по 10% НКО:

совместное участие в грантовых конкурсах, аренда помещения, приобретение или совместное использование оргтехники, транспортных средств и других ресурсов, необходимых для обеспечения работы НКО, совместная работа по распределению товаров (продуктов) среди нуждающихся, совместная оплата труда сотрудников (бухгалтер, программист и т.п.). Чаще всего в эти формы взаимодействия вовлечены общественные организации, далее идут фонды, срединное положение занимают некоммерческие партнерства и автономные некоммерческие организации. Реже всего вовлечены в анализируемые формы взаимодействий потребительских кооперативов.

Среди НКО, различающихся по численности сотрудников, практически во все формы более других вовлечены самые крупные организации, т.е. с численностью сотрудников более 31 человека согласно принятой в нашем исследовании классификации.

Каждая третья НКО является членом какого-либо союза, ассоциации или другой сетевой организации. Чаще других — общественные организации (46%), организации, созданные в период 1986–2000 гг. (38–43%), самые крупные организации (46%). Эти вовлеченные в сетевые взаимодействия организации чаще связаны с органами власти, коммерческими структурами. Три четверти НКО, являющихся членами сетевых организаций, оценивают их как в той или иной мере эффективные.

Почти каждая пятая НКО имеет международные связи (участвует в международных акциях, является членом международных сетевых организаций и т.д.). При этом среди общественных организаций таковых 26%, а среди потребительских кооперативов лишь 2%. Международные связи играют большую роль в функционировании лишь 11% НКО, в то время как никакой роли не играют — в 62% НКО.

Таким образом, активнее других вовлечены в сетевые внутрисекторные взаимодействия общественные организации.

С политическими партиями взаимодействует практически каждая пятая НКО (19%), чаще всего — общественные организации (28%). Среди форм взаимодействия лидирует проведение совместных акций. На втором месте по частоте упоминаний — проведение агитационной работы в интересах политической партии. На третьем месте находятся несколько форм — обмен информацией и получение спонсорской помощи от политической партии. На рис.

V.18 представлен весь перечень предложенных респондентам форм взаимодействия и доля НКО, вовлеченных в этих формы.

Рис. V.18. Распределение ответов руководителй НКО на вопрос:

«В каких формах Ваша организация взаимодействует с политическими партиями?»

(% НКО, взаимодействующих с политическими партиями) Чаще всего руководители НКО говорят о взаимодействии с партией «Единая Россия»

(74% НКО, взаимодействующих с политическими партиями). Далее с большим отставанием идут партия «Справедливая Россия» (17%), Коммунистическая партия РФ (12%), Либерально-демократическая партия (6%), партия «Патриоты России» (5%), Союз правых сил (4%), Российская демократическая партия «Яблоко» (3%), партия национального возрождения «Народная воля» (2%), Аграрная партия России (2%), Народная партия РФ (1%).

Остальные партии упоминаются менее чем 1% опрошенных руководителей НКО. При этом большинство руководителей НКО, взаимодействующих с политическими партиями, в той или иной мере довольны их взаимодействием (70%). Каждый седьмой в той или иной мере не доволен взаимодействием.

Для адекватного освещения своей деятельности в СМИ 57% обследованных НКО взаимодействуют с журналистами. При этом среди потребительских кооперативов таковых лишь 19%, в то время как среди общественных организаций — 74%. Доля взаимодействующих с журналистами НКО других анализируемых организационно-правовых форм находится в интервале 50–67%. Три четверти респондентов из числа контактирующих с журналистами в той или иной мере довольны этим взаимодействием (см. рис. V.19).



Рис. V.19. Распределение ответов руководителей НКО на вопрос:

«Насколько в целом Вы довольны взаимодействием с журналистами?»

Негосударственные некоммерческие организации используют в основном ограниченный спектр каналов распространения информации о своей деятельности. Так, почти каждая вторая организация использует местные и региональные газеты и журналы (46%). Чаще всего их используют фонды и общественные организации, реже других — потребительские кооперативы.

Через сотрудников, членов, участников или добровольцев своих организаций распространяют информацию о себе в среднем 41% НКО. Эти два канала распространения информации делят первое место в рейтинге по частоте упоминания каналов распространения информации.

На втором месте — передачи на региональном и местном телевидении. Их использует каждая третья НКО, однако чаще других — общественные организации. На третьем месте — информационные материалы (брошюры, листовки и т.д.), Интернет и потребители услуг организации. Через них распространяют информацию о своей деятельности 20–22% организаций. Причем через потребителей услуг чаще всего распространяют информацию некоммерческие партнерства. Интернет также наиболее активно используется этим видом организаций. На рис. V.20 содержится практически полный спектр используемых НКО каналов распространения информации с распределением по частоте их использования.

Рис. V.20. Каналы распространения информации о деятельности НКО:

Наилучшими  источниками  информации о деятельности НКО руководители называют местные и региональные газеты и журналы (их упоминает лишь каждый третий респондент, однако они занимают первое место в рейтинге по частоте упоминаний). Также лидируют передачи на региональном и местном телевидении (26%), а также сотрудники, члены, участники и добровольцы обследованных организаций. При сопоставлении данных на рис. V. заметно, что хотя информационные материалы (брошюры, листовки и т.д.) используются в каждой пятой организации, их эффективность является довольно низкой, поскольку в числе наилучших источников их называет лишь каждый десятый респондент.

От средств массовой информации ожидает реальной помощи или поддержки каждый шестой респондент (16%). При этом, если бы какая-либо НКО столкнулась с серьезными проблемами в своей деятельности, то 11% респондентов предложили бы обратиться ей в городские и/или региональные СМИ. На федеральные СМИ в этом деле возлагают надежды 7% опрошенных руководителей НКО.

Открытость НКО, прозрачность их деятельности считается во многих странах мира принципом их функционирования как институтов гражданского общества. На практике он означает, что НКО регулярно публикуют отчеты о своей деятельеости, а также представляют любую информацию (вклбючая финансовые операции) о своей деятельности не только органам власти, но и запросам СМИ или населения. По мнению лишь 56% респондентовруководителей НКО, такая практика может распространиться и в России (см. рис. V.21).

Каждый третий высказывается за то, что такая практика в России не распространится. Почему? Например, потому что «никто не хочет, чтобы смотрели в его карман», «такого не может быть — у нас менталитет чисто советский».

Рис. V.21. Распределение ответов руководителей НКО на вопрос: «Во многих странах существует порядок, в соответствии с которым НКО ежегодно составляют и публикуют в открытой печати отчеты о своей деятельности, в том числе финансовые с данными о заработной плате и других выплатах руководителям и сотрудникам НКО.

Они беспрепятственно предоставляют любую информацию о себе по запросам населения, общественных организаций и СМИ.

Может ли такая практика распространиться в России?» (%) По мнению каждого девятого респондента в реальном положении НКО ничего не изменится если такой порядок все-таки установится. По мнению остальных респондентов, которые высказались о том, к чему может привести распространение этой практики в России (по предложенному перечню вариантов ответов), в первую очередь повысится доверие к НКО. Так, 46% указали, что повысится доверие к НКО со стороны общества, 30% — со стороны спонсоров, грантодателей, благотворителей, 28% — со стороны государства. Практически каждый пятый отметил, что повысится ответственность организаций за результаты работы. Такая же доля респондентов рассчитывала на уменьшение злоупотреблений в НКО.

По 13% респондентов предвидели повышение ответственности организаций за использование грантов, а также увеличение числа проверок НКО государственными органами, или большую зависимость НКО от недобросовестных чиновников. Солидарны с последним мнением 7% руководителей НКО, которые посчитали, что власти получат возможность руководить деятельностью НКО по своему усмотрению. По мнению каждого девятого опрошенного руководителя НКО, станет известно, какие организации, зарегистрированные как НКО, фактически являются коммерческими. Каждый десятый полагал, что в результате внедрения принципа прозрачности НКО станут более уязвимы со стороны криминальных структур. О том, что распределение грантов станет более справедливым предположили 9% респондентов, в то время как о менее справедливом распределении государственных грантов и поддержки — 2%.

Во время обсуждения на общественных дискуссиях проблем внедрения принципов прозрачности деятельности НКО часто можно слышать контраргумент, заключающийся в том, что это приведет к неоправданному увеличению трудозатрат работников организаций (как сказал один из участников опроса, «много сил и средств будет уходить на составление никому  не нужных отчетов, справок, отписок, как сейчас в бухгалтерском учете»). Однако во время опроса среди руководителей НКО эту точку зрения высказали лишь 3% респондентов. Тем не менее руководитель каждой пятой обследованной НКО отметил увеличение расходов его организации в связи с введением нового порядка отчетности некоммерческих организаций в 2007 г., причем речь идет не только о финансовых расходах, но и об административных издержках функционирования организаций.



Pages:     | 1 |   ...   | 13 | 14 || 16 | 17 |   ...   | 19 |
 



Похожие работы:

«ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМПОНЕНТА ПУБЛИЧНОГО ПРАВА: КОНЦЕПЦИЯ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ ФИНАНСОВОЕ, НАЛОГОВОЕ И ТАМОЖЕННОЕ ПРАВО В ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ ЭКОНОМИКИ А.Н. КОЗЫРИН Козырин Александр Николаевич, доктор юридических наук, профессор, директор Центра публично-правовых исследований, профессор кафедры финансового права Государственного университета - Высшей школы экономики. Представлена авторская магистерская программа Финансовое, налоговое и таможенное право, открытая в Высшей школе экономики. Рассматриваются...»

«Российская полиграфия Состояние, тенденции и перспективы развития ОТРАСЛЕВОЙ ДОКЛАД Москва 2011 УДК 339.13 : 655 (470) ББК 65.4225 + 76.17 Р76 Доклад подготовлен Управлением периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям при содействии авторского коллектива в составе Б.А.Кузьмина, Д.М.Закирова. Под общей редакцией Заместителя Руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям В.В.Григорьева. Авторы доклада выражают...»

«УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС по дисциплине Налогообложение предприятий Учебно-методический комплекс по дисциплине по специальности 080502.65 Экономика и управление на предприятии У 91 Налогообложение предприятий / сост. О. Н. Курочкина. – (в сфере обслуживания) Тольятти : Изд-во ПВГУС, 2012. – 104 с. По специальности 080502.65 Экономика и управление на предприятии (в сфере обслуживания). Одобрено...»

«Егорова Е.А. Кучмаева О.В. Экономика труда Москва, 2004 УДК 331 ББК 65.24 Е 302 Егорова Е.А., Кучмаева О.В. Экономика труда / М., Московская финансово-промышленная академия. – 2004, 80 с. Егорова Е.А., 2004 Кучмаева О.В., 2004 Московская финансово-промышленная академия, 2004 2 Содержание Введение Тема 1. Предмет и метод курса “Экономика труда” 1. Сущность и роль труда в обществе 2. Основные категории науки о труде 3. Структура наук о труде, их взаимосвязь Тема 2. Регулирование и планирование...»

«THE COMING BREAKUP OF AMERICA Thomas W. Chittum АНТИКРИЗИС: ОБЩЕСТВО Томас У. Читтам КРАХ США ВТОРАЯ ГРАЖДАНСКАЯ ВОЙНА 2020 ГОД (Перевод с английского) Москва Томас Уолтер Читтам КРАХ США. ВТОРАЯ ГРАЖДАНСКАЯ ВОЙНА. 2020 ГОД (Перевод с английского) ВТОРАЯ ГРАЖДАНСКАЯ ВОЙНА больше уже не страшный сон. Социальные, политические и экономические силы раздирают Соединённые Штаты на части и неумолимо влекут страну к кровавой войне, которая расчленит страну на несколько различных государств, разделённых...»

«ПРОБЛЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И СТАТИСТИКИ НАУЧНАЯ СЕССИЯ профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 2012 года Апрель 2013 года СБОРНИК ДОКЛАДОВ ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА 2013 ББК 65.052 П 78 2 Проблемы бухгалтерского учета, экономического анализа и П 78 статистики: Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 2012...»

«К 50-летию Центрального экономико-математического института РАН ПО ТУ СТОРОНУ ЛИСТА МЕБИУСА Юбилейный ненаучный сборник Книга первая МОСКВА 2013 По ту сторону листа Мебиуса. Юбилейный ненаучный сборник. Книга первая. – М.:ЦЭМИ РАН, 2013. – 216 с. Все данные в сборнике приводятся по состоянию на середину 2012 г. (если не указано иное). Краткие персональные сведения даются в сносках (по ходу изложения либо в мемуарной Части 4). Редколлегия: Ответственный редактор: зам. директора ЦЭМИ РАН, д.э.н....»

«Утверждено на заседании ученого совета ПВГУС протокол № 1 от 30.08.2011 г. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПОСЛЕВУЗОВСКОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО ОТРАСЛИ Экономические науки 1.1. Ученая степень, присуждаемая при условии освоения основной образовательной программы подготовки аспиранта и успешной защиты квалификационной работы (диссертации на соискание ученой степени кандидата наук) - кандидат наук. Нормативный срок освоения основной образовательной программы послевузовского профессионального...»

«Руководство по возврату активов для специалистовпрактиков Jean-Pierre Brun Larissa Gray Clive Scott Kevin M. Stephenson Asset Recovery Handbook A Guide for Practitioners Жан-Пьер Брюн Ларисса Грей Кевин Стивенсон Клайв Скотт Руководство по возврату активов для специалистовпрактиков Перевод с английского Москва 2012 УДК 328.185; 341.645 ББК 67.408.12; 67.910.6 Б89 Переводчик Т. Окунькова Редактор Ю. Быстрова Брюн Ж.-П., Грей Л., Стивенсон К., Скотт К. Руководство по возврату активов для...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.