WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 19 |

«МОНИТОРИНГ И.В.Мерсиянова ГРАЖДАНСКОГО Л.И.Якобсон ОБЩЕСТВА НЕГОСУДАРСТВЕННЫЕ Выпуск II НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ институциональная среда и эффективность деятельности ...»

-- [ Страница 6 ] --

В результате выяснилось, что почти в каждой третьей НКО имеются утвержденные высшим органом управления организации (общим собранием, конференцией, съездом) документы, подробно регулирующие основные условия оплаты труда (например, устанавливающие схему должностных окладов, ставок повременной и (или) сдельной оплаты, критерии премирования и т.п.). Чаще всего это отмечается в потребительских кооперативах и автономных некоммерческих организациях. Практически в каждой пятой НКО имеются утвержденные руководителем организации или ее коллективным исполнительным органом документы, подробно регулирующие основные условия оплаты труда (чаще в фондах). В каждой шестой организации высшим органом утверждены условия оплаты труда в ее постоянной, гарантируемой части (ставки и оклады), а переменная часть (премии и т.п.) определяется руководителем или коллективным исполнительным органом. Такой подход чаще отмечается в самых крупных по численности сотрудников организациях. В каждой седьмой НКО уровень оплаты труда большинства сотрудников организации существенно зависит от текущего экономического положения организации, которое заметно колеблется. В каждой десятой НКО оплата труда конкретного сотрудника определяется руководителем сугубо индивидуально, исходя из ценности данного сотрудника для организации и наличия средств. В отличие от коммерческих организаций, в НКО не стало нормой применение формализованных критериев оценки работы сотрудников при определении переменной части оплаты труда (этот подход применяется лишь в 2% НКО). При этом в 4% НКО, хотя и не используются (или играют малую роль) формализованные критерии, переменная часть оплаты труда большинства сотрудников существенно зависит от эффективности их работы в конкретный период времени, которую оценивает руководитель организации, непосредственный руководитель данного сотрудника и т.д.

Стоит отметить, что сотрудники НКО получают за свою работу не только денежное вознаграждение. По словам руководителей НКО, они имеют также возможность почувствовать себя нужными людям и обществу (42%), возможность участия в общественной жизни (26%), общения с интересными людьми (29%), профессионального роста (24%) и возможность реализовать собственные идеи (23%). Эти представления руководителей НКО непосредственно влияют на систему стимулирования сотрудников НКО, в которой не последнюю роль играют нематериальные факторы.

Добровольческая деятельность представляет собой способ самовыражения и самореализации граждан, действующих индивидуально или коллективно на благо других людей или общества в целом. Всеобщая Декларация добровольчества, провозглашенная в 2001 г. на XVI Всемирной конференции добровольцев Международной ассоциации добровольческих усилий (IAVE), определяет добровольчество как фундамент гражданского общества. «Основными функциями добровольческого труда выступают: участие в формировании и развитии гражданского общества, трансляция социетальных ценностей, традиций; гражданская социализация отдельного индивида; интеграция общества через ассоциации граждан, создание социального капитала; кооперация усилий для защиты прав и интересов индивидов;

самоуправление и коллективное решение проблем сообщества на основе социальных инноваций; поддержка незащищенных групп, их социальная адаптация; свободное самовыражение и социальное творчество людей»1.

Согласно массовому опросу населения, почти две трети россиян вовлечены в добровольческую деятельность: 61% опрошенных утвердительно ответили на вопрос, приходилось ли им за последний год оказывать по собственной инициативе помощь, поддержку кому-либо (кроме членов семьи и ближайших родственников), совершать поступки на благо других людей, заниматься благотворительностью2. Реже остальных в этой деятельности принимают участие люди в возрасте 55 лет и старше, с образованием ниже среднего, и те, кто дают самую низкую субъективную оценку своему уровню жизни (кому денег не хватает даже на питание).

Однако каждый второй россиянин, вовлеченный в добровольческую активность, осуществляет ее в одиночку. Еще 8% делают это по месту своей работы, 3% — через отделы социального обеспечения и другие государственные или муниципальные учреждения, 5% — через организации по месту жительства, и по 1% — через общественные и другие некоммерческие организации (кроме фондов), через инициативные группы, движения, через религиозные и приходские общины. Таким образом, НКО представляют собой пока слабый канал мобилизации добровольческого труда в нашей стране.

В деятельности 28% российских НКО добровольцы, т.е. люди, работающие на общественных началах и не получающие материального вознаграждения за свой труд, не участвуют (см. рис. II.4). В 19% обследованных НКО, по словам респондентов, добровольные помощники вообще не требуются (среди потребительских кооперативов и автономных некоммерческих организаций эта доля достигает 33%, в то время как в общественных организациях — лишь 11%).

В каждой четвертой организации не более 10 добровольцев и лишь в каждой десятой — более 100. Чаще всего добровольцы принимают участие в деятельности общественных организаций и фондов, в то время как почти в каждой второй организации других анализируемых форм добровольцы участие не принимают. Причем доля организаций, в которых добровольческий труд не используется, возрастает при увеличении численности постоянных сотрудников. Так, если среди обследованных НКО с числом постоянных сотрудников Кудринская  Л.А. Добровольческий труд: сущность, функции, специфика // Социологические исследования. 2006. № 5. С. 17.



Результаты социологического опроса, проведенного Фондом «Общественное мнение» совместно с ГУ ВШЭ. Опросный инструментарий был разработан И.В. Мерсияновой и Л.И. Якобсоном при участии Е.С. Петренко. Опросы населения проводились по технологии Георейтинга в 68 субъектах РФ среди населения в возрасте от 18 лет и старше. Размер выборки в каждом субъекте РФ составил 500 респондентов, по России — 34 тыс. респондентов. Во всех 68 субъектах РФ применялись общие принципы построения выборки.

от одного до пяти человек добровольцы не участвуют в 28%, то среди самых крупных НКО по численности постоянных сотрудников таковых уже 63%.

Рис. II.4. Распределение НКО по численности добровольцев (%) В целом по сектору большинство добровольцев, по оценкам руководителей НКО, тратят в месяц не более 20 часов на работу в НКО (см. рис. II.5). Имеются, однако, существенные различия по отдельным формам НКО. Так, например, в каждом втором имеющем добровольцев потребительском кооперативе они тратят не более 4 часов в месяц. Аналогичные расходы времени отмечаются в каждой четвертой общественной организации, в каждой пятой общественной организации затраты добровольческого труда составляют 5–10 часов в месяц, в каждой восьмой — 11–20 часов, в каждой девятой организации — 21–30 часов, в каждой шестой организации — 31 час и более.

Рис. II.5. Распределение ответов руководителей НКО на вопрос: «Сколько примерно в среднем часов один доброволец тратит на работу в Вашей организации в месяц?»

(% организаций, в которых принимают участие добровольцы) Среди добровольцев НКО женщины составляют в среднем по всему сектору 53%, люди с высшим образованием — 60%, люди в возрасте до 25 лет — 22%, и люди старше 60 лет — 23%. Аналогичные характеристики по анализируемым формам НКО содержатся в табл. II.1.

Заметно, что в потребительских кооперативах портрет добровольчества имеет специфические черты: в них относительно ниже доля женщин, значительно ниже доля добровольцев в возрасте до 25 лет (даже можно сказать, что они там практически отсутствуют) и немного выше доля добровольцев пенсионного возраста. Судя по ответам руководителей НКО, более образованные добровольцы задействованы в автономных некоммерческих организациях и в некоммерческих фондах.

Доля женщин, людей с высшим образованием, в возрасте до 25 лет и старше 60 лет среди добровольцев НКО (по организационно-правовым формам НКО) организации Что мотивирует участие добровольцев в деятельности некоммерческих организаций?

В первую очередь, по мнению руководителей НКО, это возможность почувствовать себя нужными людям и обществу (57%) и возможность участия в общественной жизни (52%).

Во вторую очередь — общение с интересными людьми (43%) и возможность реализовать собственные идеи (38%). По мнению каждого четвертого респондента-руководителя, им предоставляется также возможность приобрести полезные связи, знакомства; по мнению каждого пятого — доступ к информации или решение волнующей лично проблемы. Сами же добровольцы на вопрос о том, почему они участвуют в деятельности НКО и гражданских инициатив, в основном говорят о том, что они хотят приносить пользу людям (61%), и им нравится этот круг общения (37%)1. Перечень предложенных им мотивов с информацией о частотном распределении отражен на рис. II.6.

В заключение отметим, что при пока еще относительно низких показателях реального участия россиян в качестве добровольцев в НКО, почти 40% опрошенного населения высказали готовность участвовать в работе НКО в этом качестве в перспективе2. До 6% россиян в будущем собираются участвовать в благотворительных инициативах или акциях (сбор денег, вещей бездомным, детским домам, пострадавшим, нуждающимся и т.п.). По 4% — в благотворительных организациях (детские приюты, помощь жертвам насилия, наркозаПо данным опроса добровольцев, проведенного ГУ ВШЭ совместно с Фондом «Общественное мнение» в рамках мониторинга состояния гражданского общества в 2007 г. Объем выборочной совокупности — 931 человек.

По данным всероссийского репрезентативного опроса населения, проведенного ГУ ВШЭ в рамках мониторинга состояния гражданского общества в 2007 г. Сбор информации выполнен Фондом «Общественное мнение» на основе многоступенчатой стратифицированной территориальной случайной выборки. Объем выборочной совокупности — 3064 человек.

висимым, беженцам, бездомным и т.п.), или в спортивных, туристических, охотничьих, автомобилистских объединениях и клубах, в экологических организациях. По 3% россиян — в организациях территориального общественного самоуправления, местных инициативных группах по обустройству жилых территорий (озеленение, детские площадки, площадки для выгула собак, оборудование парковок и гаражей, вывоз мусора и т.п.), или в домовых комитетах в качестве старших по домам и по подъездам, или в инициативных группах, объединениях родителей (детей дошкольного возраста, детей, посещающих детские сады, школьников, детей-инвалидов и т.п.), или в культурных, краеведческих, природоохранных движениях, инициативных группах (любителей музыки, кино, живописи, театра, танцев и пр., защита архитектурных памятников, заповедных зон и т.п.), клубах по интересам. По 2% россиян готовы работать на добровольных началах в товариществах собственников жилья, жилищно-строительных кооперативах и т.п., или в садовых и дачных товариществах, или в профсоюзах, или в обществах защиты прав потребителей, обществах инвалидов, женских организациях, ветеранских объединениях («афганцев», ветеранов Великой Отечественной войны, ветеранов силовых органов, «чернобыльцев»), или в местных инициативах по защите имущественных, жилищных, потребительских прав и интересов местных жителей (борьба с новостройками, проблемы выселения, снабжения, экологии, проблемы, связанные с последствиями чрезвычайных происшествий, и проч.), или в группах, органах школьного и студенческого самоуправления, включая студенческие советы, советы общежитий и т.п.



Pages:     | 1 |   ...   | 4 | 5 || 7 | 8 |   ...   | 19 |
 



Похожие работы:

«МОСКВА 2009 г. ТРУДЫ ИЗДАЕТСЯ с 1766 г. Вольное экономическое общество России Научные труды ВЭО России РАБОТЫ ПОБЕДИТЕЛЕЙ КОНКУРСА НАУЧНЫХ РАБОТ МОЛОДЕЖИ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ РОССИИ (школьники, студенты, аспиранты и молодые ученые) 2009 г. РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ Главный редактор, Президент Вольного Г.Х. ПОПОВ экономического общества России, Президент Международного Союза экономистов, академик РАЕН, доктор экономических наук, профессор Координатор-составитель, Вице-президент Вольного И.В. ВОРОНОВА...»

«2007 ГОД ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ЗА Содержание О Б РА ЩЕНИ Е РУ КОВ ОДСТВА Приветственное слово Председателя Совета директоров С.А. Васильева 4 Приветственное слово А.В. Тимофеева 5 Р О ССИ Й СКИ Й РЫНОК ЦЕННЫХ БУМАГ В 2007 ГОДУ: ГОД ИСПЫТАНИЙ 6 НАУ ФОР В 20 0 7 Г ОДУ 14 Общая информация 14 Динамика изменения состава членов НАУФОР в 2007 году 15 Органы управления 16 Комитеты НАУФОР 20 Д ЕЯТЕЛЬ НОСТЬ НА У ФОР В 2 007 ГОДУ 28 Законотворческая деятельность 28 Участие в подготовке нормативных актов на рынке...»

«УТВЕРЖДАЮ Декан экономического факультета профессор _ В.И. Гайдук 2010 г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА дисциплины: Маркетинг Для специальности 080507.65 Менеджмент организации Факультет Экономический Ведущая кафедра Управления и маркетинга Дневная форма обучения Всего 4 курс, 4 курс, Вид учебной работы VII семестр часов VIII семестр Лекции 76 40 36 Практич.занятия 50 18 32 (семинары) Лаборат. работы - - Всего аудиторных занятий 126 60 66 Самостоятельная работа 120 60 60 Производственная - да практика...»

«1 Содержание Несколько слов...3 ДЛЯ БЕЗДОМНЫХ Экстренная помощь...4 Медицинская помощь...5 Бесплатное питание...6 Гуманитарная помощь..7 Юридическая помощь...8 Учреждения социальной помощи для бездомных граждан.9 ДЛЯ БЫВШИХ ОСУЖДЕННЫХ Регистрация и решение жилищных вопросов..12 Оформление паспорта...14 Оформление пенсии...14 Медицинская помощь..15 Поиск работы...16 Полезные советы...18 ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ...19 ПОЛЕЗНЫЕ АДРЕСА...32 2 НЕСКОЛЬКО СЛОВ В каждом человеке - солнце. Только...»

«И.К. НИЗАМУТДИНОВ Сборник ситуационных задач (кейсов) по учебной дисциплине Институциональная экономика Казань 2013 Рецензенты: канд. экон. наук, доцент О.Г. Бодров канд. экон. наук, доцент И.А. Кабашева Низамутдинов И.К. Сборник ситуационных задач (кейсов) по учебной дисциплине Институциональная экономика / И.К. Низамутдинов. – Казань: Казанский университет, 2013. – 54 с. Обсуждена на заседании кафедры экономической теории Протокол № 2 от 25.10.2013 года. Утверждена на заседании кафедры...»

«ХРОНИЧЕСКАЯ БОЛЕЗНЬ ПОЧЕК: ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СКРИНИНГА, ДИАГНОСТИКИ, ПРОФИЛАКТИКИ И ПОДХОДЫ К ЛЕЧЕНИЮ НАЦИОНАЛЬНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ХРОНИЧЕСКАЯ БОЛЕЗНЬ ПОЧЕК: ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ СКРИНИНГА, ДИАГНОСТИКИ, ПРОФИЛАКТИКИ И ПОДХОДЫ К ЛЕЧЕНИЮ Рабочая группа членов Правления Научного общества нефрологов России Руководитель группы А.В. Смирнов (Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им. акад. И.П. Павлова) Члены группы Е.М. Шилов (Первый Московский государственный медицинский университет...»

«Европейская экономическая комиссия Комитет по внутреннему транспорту Рабочая группа по внутреннему водному транспорту Пятьдесят четвертая сессия Женева, 1315 октября 2010 года Пункт 4 предварительной повестки дня Белая книга по эффективному и устойчивому внутреннему водному транспорту в Европе Институциональная основа внутреннего судоходства и регулятивная архитектура внутреннего судоходства в регионе ЕЭК ООН Записка секретариата Введение I. Ниже приводятся проекты глав, посвященных...»

«Аннотация Мэрия города является постоянно действующим исполнительнораспорядительным органом городского округа, возглавляемым мэром города на принципах единоначалия и наделенным в соответствии с Уставом города Череповца собственной компетенцией в решении вопросов местного значения городского округа, а также осуществляющим отдельные государственные полномочия, переданные органам городского самоуправления федеральными законами и законами Вологодской области. В 2013 году городское сообщество...»

«УТВЕРЖДАЮ Декан факультета Управления и социологии Л.Е. Мошкова 2011г. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС по дисциплине ЕН.Ф.03 ЭКОЛОГИЯ 030200.62 Политология для студентов 3 курса очной формы обучения Обсуждено на заседании кафедры социально-экономической географии и территориального планирования Составитель: к.г.н., доцент 2011 г. Протокол № _ Сукманова Н.Ю. Зав. кафедрой А.А.Ткаченко Тверь, 2011 1 2 2. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Цели дисциплины. Формирование теоретических, методических и...»

«2 1. Цели и задачи дисциплины Целями изучения дисциплины Управление муниципальным социальноэкономическим развитием являются: ознакомление магистрантов с процессом становления и развития парадигмы управления социально-экономическим развитием государственного целого, регионов, муниципальных образований и локальных территориальных сообществ; ознакомление магистрантов с современными научными подходами к определению сущностных особенностей процесса формирования муниципальных образований; изучение...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.