WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 ||

«МОНИТОРИНГ И.В.Мерсиянова ГРАЖДАНСКОГО Л.И.Якобсон ОБЩЕСТВА НЕГОСУДАРСТВЕННЫЕ Выпуск II НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ институциональная среда и эффективность деятельности ...»

-- [ Страница 19 ] --

(селе, поселке) в той же сфере, что и наша организация сти (крае, республике) в той же сфере, что и наша организация других регионов в той же сфере, что и наша организация же сфере, что и наша организация в той же сфере, что и наша организация (селе, поселке) в иной сфере сти (крае, республике) в иной сфере других регионов в иной сфере 30. В каких формах Ваша организация взаимодействует с другими негосударственными ционное сотрудничество (третьей стороне) государственной власти или органы местного самоуправления товаров (продуктов) среди нуждающихся пользование оргтехники, транспортных средств и других ресурсов, необходимых для обеспечения работы НКО (бухгалтер, программист и т.п.) для решения конкретных вопросов 31. Является ли Ваша организация членом какого-либо союза, ассоциации или любой другой сетевой организации?

32. Насколько эффективными в целом являются эти объединения, членом которых является Ваша организация?

33. Имеет ли Ваша организация международные связи (участвует в международных акциях, 34. Какую роль играют международные связи Вашей организации в ее функционировании?

35. Взаимодействует ли Ваша организация с коммерческими предприятиями, компаниями и предпринимателями?

36. В каких формах Ваша организация взаимодействует с коммерческими структурами и предпринимателями?

от коммерческих структур структурами акции рами ведет коммерческую деятельность рам информацию, аналитику информацию, аналитику заций вовлечены в добровольческие рудование и проч.) для акций организации рам материалы, оборудование, продукцию структур в различных инстанциях товаров и услуг коммерческих структур граммах коммерческих структур в качестве благополучателей мерческим структурам (укажите, какие ны участвуют в работе попечительского совета организации 37. Вы довольны или не довольны в целом взаимодействием с коммерческими структурами и предпринимателями?

38. Исходя из Вашего опыта, как бы Вы охарактеризовали отношение частного сектора (коммерческих структур и предпринимателей) к таким организациям, как Ваша?

39. Взаимодействует ли Ваша организация с политическими партиями?

40. В каких формах Вваша организация взаимодействует с политическими партиями?

литической партии ресах политической партии тельского совета организации влечены в добровольческие программы рудование и проч.) для акций организации рам материалы, оборудование, продукцию граммах коммерческих структур в качестве благополучателей через политическую партию информацию, аналитику информацию, аналитику политических партий (укажите, какие 41. С какими политическими партиями взаимодействует Ваша организация?

(Г. Зюганов) России (В. Жириновский) (М. Касьянов) (Э. Лимонов) (Г. Семигин) мательства» (И. Грачев) (С. Миронов) (Г. Селезнев) «Народная воля» (С. Бабурин) «Яблоко» (Г. Явлинский) ная партия (Е. Панина) «Зеленые» (А. Панфилов) России (В. Кишенин) 42. Вы довольны или не довольны в целом взаимодействием с этими политическими партиями?

43. Приходилось ли Вашей организации взаимодействовать с членами общественной палаты РФ?

44. В целом Вы были довольны или не довольны взаимодействием с ними?

45. Достаточно ли Вам информации о деятельности общественной палаты РФ?

общественной палаты РФ 46. Как бы Вы оценили деятельность общественной палаты РФ за прошедший год?

47. Приходилось ли Вашей организации взаимодействовать с членами общественной палаты нашей области субъекте РФ отсутствует 48. В целом Вы были довольны или не довольны взаимодействием с ними?

49. Достаточно ли Вам информации о деятельности региональной общественной палаты?

Скоре недостаточно Нет, не достаточно Не интересуюсь деятельностью Общественной палаты РФ Затрудняюсь ответить 50. Как бы Вы оценили деятельность региональной общественной палаты РФ за прошедший год?

Удовлетворительно Затрудняюсь ответить 51. Приходилось ли Вашей организации взаимодействовать с иностранными донорами по поводу получения благотворительных грантов и технической помощи?

Затрудняюсь ответить 52. Является ли Ваша организация получателем благотворительных грантов, методической и иной технической помощи от иностранных граждан, организаций и правительств в настоящее время?

Затрудняюсь ответить 53. А раньше Ваша организация получала гранты, методическую и иную техническую помощь Затрудняюсь ответить 54. Какова, на Ваш взгляд, роль — положительная или отрицательная — иностранных доноров, их технической помощи и благотворительных пожертвований в развитии некоммерческого сектора в нашей стране?

Безусловно положительную Скорее положительную Скорее отрицательную Безусловно отрицательную Затрудняюсь ответить 54. Какова, на Ваш взгляд, роль — положительная или отрицательная — иностранных доноров, их технической помощи и благотворительных пожертвований в развитии некоммерческого сектора в нашей стране?

Безусловно положительную Скорее положительную Скорее отрицательную Безусловно отрицательную Никакую 55. Насколько, по Вашему мнению, значимы ресурсы, поступающие из-за рубежа, для развития российского 55. Насколько, по Вашему мнению, значимы ресурсы, поступающие из-за рубежа, для развития российского 56. Насколько, по Вашему мнению, полезны знания и навыки, получаемые от зарубежных партнеров и иностранных доноров, для функционирования наших организаций и развития некоммерческого сектора 56. Насколько, по Вашему мнению, полезны знания и навыки, получаемые от зарубежных партнеров и иностранных доноров, для функционирования наших организаций и развития некоммерческого сектора 57. Как Вы думаете, оказывают ли иностранные доноры политическое влияние в нашей стране?



57. Как Вы думаете, оказывают ли иностранные доноры политическое влияние в нашей стране?

Никакое не оказывают Затрудняюсь ответить 58. По Вашему мнению, это влияние положительно или отрицательно, в 1990-е гг.?

Положительное Скорее положительное Скорее отрицательное Отрицательное Затрудняюсь ответить 58. По Вашему мнению, это влияние положительно или отрицательно, в настоящее время?

Положительное Скорее положительное Скорее отрицательное Отрицательное Затрудняюсь ответить российским некоммерческим организациям из-за рубежа в 1990-е гг.?

Внедрить в России демократические ценности западного общества Способствовать повышению степени личной свободы граждан России Сделать Россию управляемой страной со стороны иностранных государств Дестабилизировать политическую ситуацию в нашей стране Уменьшить предполагаемую угрозу со стороны России для зарубежных Способствовать защищенности прав Оказывать содействие социальноэкономическому развитию нашей Вести разведывательную деятельность Затрудняюсь ответить 59. По Вашему мнению, каковы основные мотивы оказания помощи российским некоммерческим организациям Внедрить в России демократические ценности западного общества Способствовать повышению степени личной свободы граждан России Сделать Россию управляемой страной со стороны иностранных государств Дестабилизировать политическую ситуацию в нашей стране со стороны России для зарубежных экономическому развитию нашей 60. В какой мере, по Вашему мнению, приоритеты оказания зарубежной помощи совпадают с тем, 61. Взаимодействует ли Ваша организация с журналистами для адекватного освещения своей деятельности в СМИ?

63. Через какие каналы чаще всего распространяется информация о Вашей организации?

или добровольцы организации (брошюры, листовки и т.д.) возле входа в помещение организации в помещении организации и электронные СМИ ях органов власти и организаций 64. Какие каналы распространения информации о деятельности Вашей организации Вы считаете наилучшими?

или добровольцы организации (брошюры, листовки и т.д.) и местном телевидении радиостанциях и региональных радиостанциях возле входа в помещение организации в помещении организации и электронные СМИ ях органов власти и организаций 65. Как бы Вы оценили экономическое положение Вашей организации на сегодняшний день?

осуществления всего задуманного выполнения задач организации, но многие новые идеи остаются нереализованными из-за недостатка ресурсов бы оплачивать работников нужной квалификации, но не хватает на создание (обновление) полноценной материально-технической базы и другие необходимые расходы довольствоваться работниками невысокой квалификации ходится отдавать cлишком много сил поиску средств, пренебрегая основными задачами организации, работаем на энтузиазме 66. Назовите, пожалуйста, основные проблемы функционирования Вашей организации населения со стороны возможных спонсоров, бизнес-структур со стороны местных властей со стороны региональных властей левых аудиторий потребителей услуг организации криминальных структур одних организаций с другими органов власти никацией в организации ства организации ков организации ной власти или органами местного самоуправления контролирующих инстанций (госсанэпидемнадзора, органов пожарного надзора и др.) мента в организации ством российского законодательства вой информации 67. Кто является основными конкурентами Вашей организации, как с позиций осуществления своей уставной деятельности, так и с точки зрения доступа к ресурсам?

организации некоммерческие организации и предприниматели 68. В какой мере конкуренция осложняет деятельность Вашей организации?

69. От кого в первую очередь Ваша организация ожидает реальной помощи или поддержки?

(от российского бизнеса) спонсоров, фондов, организаций и т.п.

ских организаций и международных организаций 70_1. Как бы Вы оценили возможности своей организации в нашем городе: получать юридические консультации?

получить базовую подготовку по управлению некоммерческой организацией?

70_3. Как бы Вы оценили возможности своей организации в нашем городе:

повышать квалификацию сотрудников в области стратегического и финансового менеджмента, бухгалтерского учета, фандрайзинга, работы с добровольцами и т.д.?

70_4. Как бы Вы оценили возможности своей организации в нашем городе:

получать обучающие материалы по ведению вашей организацией некоммерческой деятельности?

70_5. Как бы Вы оценили возможности своей организации в нашем городе:

получать гранты от местных грантодающих организаций (благотворительного фонда местного сообщества)?

70_6. Как бы Вы оценили возможности своей организации в нашем городе:

71. Какие организации предоставляют такие возможности для негосударственных зации, не являющиеся ресурсными центрами НКО ственные и муниципальные учреждения 72. В какие инстанции Вы прежде всего посоветовали бы обратиться некоммерческой организации, если бы она столкнулась с серьезными проблемами в своей деятельности?

тутов гражданского общества и правам человека при Президенте России человека РФ 73. Как Вы считаете, сформировалось ли к настоящему времени в России гражданское общество?

74. По Вашему мнению, является или не является ваша организация частью российского гражданского общества?

75. Насколько интенсивен, по Вашему мнению, диалог между властью и гражданским обществом в нашей стране?

данским обществом не ведется только с малым кругом организаций гражданского общества и только в отдельных случаях ким кругом организаций гражданского общества, но это организации, которые лог, но это у нее не получается ния систематического диалога между государством и широким кругом самых разных организаций гражданского 76. В каких целях Ваша организация осуществляла какие-либо действия?

по отдельным проблемам низаций по отдельным проблемам по отдельным проблемам представителей органов власти по отдельным проблемам и прозрачности власти в непосредственную реализацию решений власти 77. В каких формах Ваша организация осуществляла свои действия в этих целях?

по проблемам и общественных слушаниях в комиссиях и советах органов власти, рабочих группах и представителям исполнительных органов власти по проблемам на собраниях и сходах, встречах и приемах шествий, демонстраций ний, сходов граждан мационных материалов, брошюр, газет, листовок, плакатов, социальной по проблемам по отдельной проблеме, впоследствии предложенного общественности ный анализ проблемных процессов нормативно-правовых актов, программ в рамках народной правотворческой инициативы актуальных решений властей, выявление фактов нарушений результатов социологических исследований, выявляющих общественное мнение и интересы избирателей, для влияния на решение проблем властью исполнительной власти с обращениями депутатам и представителям исполнительной власти ственности, международным организациям 78_1. Удалось ли Вашей организации добиться в итоге поставленных целей:

78_2. Удалось ли Вашей организации добиться в итоге поставленных целей:

влияние на действия граждан и организаций по обсуждаемой проблеме?

78_3. Удалось ли Вашей организации добиться в итоге поставленных целей:

78_4. Удалось ли Вашей организации добиться в итоге поставленных целей:

информирование граждан, СМИ или представителей органов власти по обсуждаемым проблемам?

78_5. Удалось ли Вашей организации добиться в итоге поставленных целей:

78_6. Удалось ли Вашей организации добиться в итоге поставленных целей:

вовлечение общественности в непосредственную реализацию решений власти?

79_2. Как бы Вы оценили следующие возможности Вашей организации: возможности отстаивать интересы членов и потребителей услуг организации перед государственными органами, бизнес-структурами?

79_3. Как бы Вы оценили следующие возможности Вашей организации: возможности решать проблемы целевых групп и (или) самой организации без участия государственных и муниципальных органов?

79_4. Как бы Вы оценили следующие возможности Вашей организации: возможности получать доступ к СМИ для привлечения общественного внимания к существующим проблемам города, целевой группы, членов организации?

80. Каковы, по Вашему мнению, перспективы функционирования Вашей организации на ближайшие 1–2 года?

но без особых успехов зависеть от политики и властей от активности граждан (в том числе фермер) приятия, учреждения, фирмы фессионального образования — среднего или высшего) (должность не требует среднего или высшего профессионального образования) рую искать работу) зарегистрирован(а) на бирже труда 85. Получаете ли Вы вознаграждение в денежной форме за свою работу в Вашей организации?

86. Было бы это вознаграждение достаточным для того, чтобы обеспечить нормальную жизнь для Вас и Вашей семьи, колледж, лицей и т.п.) медицинское училище и т.п.) в вузе без получения диплома) листа, бакалавра, магистра и.т.п.) образование, аспирантура вещественную помощь связи, знакомства лично проблем принимать решения инициативы обществу и интересными людьми или политическую карьеру в государственные структуры в коммерческом секторе не применяются 89. Жить благополучно, преуспевать удается не каждому; как Вы считаете, высокое положение ными людьми 90. Что Вы считаете как руководитель некоммерческой организации своими сильными сторонами?

спонсорами ние на некоммерческие проекты и замыслами и твердо следовать целям и рекомендации подчиненных в принятии решений подчиненными ваться с людьми 91. Насколько важным для Вас в жизни является делать что-то нужное, полезное для других людей?

92. Насколько важным для Вас в жизни является регулярно общаться с людьми?

93. Насколько важным для Вас в жизни является жить в достатке, иметь возможность покупать все, что хочется?

94. Насколько важным для Вас в жизни является чувствовать, что твои знания, навыки, способности востребованы?

95. Насколько важным для Вас в жизни является влиять на принятие решений, 96. Насколько важным для Вас в жизни является иметь возможность заниматься своими увлечениями, хобби?

Серия «Мониторинг гражданского общества»

Мерсиянова Ирина Владимировна Негосударственные некоммерческие организации:

институциональная среда и эффективность деятельности Художественный редактор А.М. Павлов Компьютерная верстка и графика: Н.Е. Пузанова Отпечатано при содействии ООО «МАКС Пресс»

Подписано в печать 22.11.2007. Формат 6084 1/ Гарнитура NеwtonC. Усл. печ. л. 20. Уч.-изд. л. ГУ ВШЭ. 125319, Москва, Кочновский проезд, д.

Pages:     | 1 |   ...   | 17 | 18 ||
 



Похожие работы:

«Государственный Университет Управления УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕБНИК Под редакцией д.э.н., профессора А.Я. КИБАНОВА Издание третье, дополненное и переработанное Рекомендовано Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям Менеджмент организации, Управление персоналом, Экономика труда Москва ИНФРА-М 2005 УДК 331.1(075.8) ББК 65.050.2я73 У66 Авторы глав и параграфов: д.э.н., проф. А.Я. Кибанов...»

«РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН ОБ ОБРАЗОВАНИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Принят Государственной Думой 21 декабря 2012 года Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2012 года (в ред. Федеральных законов от 07.05.2013 N 99-ФЗ, от 23.07.2013 N 203-ФЗ) Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Статья 1. Предмет регулирования настоящего Федерального закона 1. Предметом регулирования настоящего Федерального закона являются общественные отношения, возникающие в сфере образования в связи с реализацией права на...»

«12 АКТУАЛЬНАЯ СОЦИАЛДЕМОКРАТИЯ В XXI ВЕКЕ БИБЛИОТЕКА ИНСТИТУТА СПРАВЕДЛИВЫЙ МИР 12 Выпуск АКТУАЛЬНАЯ СОЦИАЛДЕМОКРАТИЯ В XXI ВЕКЕ МОСКВА 2009 Ответственный редактор В. Н. Шевченко Актуальная социал-демократия в XXI веке. — М. : Ключ-С, 2009. — 392 с. — (Библиотека Института Справедливый мир : вып. 12). В сборнике публикуются статьи, посвященные рассмотрению актуальных проблем теории и реальных практик современного социалистического, социал-демократического движения. © Институт Справедливый мир,...»

«Специальность - 08.00.13 Математические и инструментальные методы в экономике Форма обучения - очная Реферативный перевод по английскому языку на тему Системная динамика – персональный взгляд на первые и следующие 50 лет Выполнил: аспирантка Морозова Ю.А. (подпись) Проверил: к.ф.н., доцент кафедры АЯ№1 Данюшина Ю.В. (подпись) Научный руководитель: к.э.н., доцент Лычкина Н.Н. (подпись) Москва – 2009 Summary This work consists of two companion articles by J. W. Forrester, the founder of the field...»

«ЭКОНОМИКА И ПОЛИТИКА ИСЛАМСКАЯ ЭКОНОМИКА: УНИВЕРСАЛЬНАЯ ТЕОРИЯ РАЗВИТИЯ ИЛИ ОДНА ИЗ МОДЕЛЕЙ ТРЕТЬЕГО ПУТИ? © 2012 Р. И. БЕККИН Статья посвящена различным теориям развития в мусульманском мире во второй половине XX – начале XXI в., среди них – арабский социализм, исламский социализм, Третья мировая теория Каддафи, тоухидная экономика, концепция золотого динара. Автор рассматривает исламскую экономику лишь как один из возможных вариантов применения исламских принципов при осуществлении...»

«КРАХ КОНТРРЕВОЛЮЦИИ к 20-летию антисоветского переворота в России Москва 2011 ББК 66.2(Рос) З 98 Зюганов Г. А. Крах контрреволюции. – М.: Издательство ИТРК, 2011. – 240 с. ISBN 978-5-88010-285-3 Прошло 20 лет после преступного разрушения СССР. Что изменилось в жизни людей за эти годы? Насколько улучшилась или ухудшилась она? Над чем приходится размышлять? Все ли сделано так, как задумывали и обещали народу либералы-реформаторы ельцинского призыва? Все ли так безнадежно и плохо и есть ли пути к...»

«ЕЖЕДНЕВНЫЙ ОБЗОР РЫНКА АКЦИЙ 11 октября 2012 г. research@veles-capital.ru +7 (495) 258-19-88 Взгляд трейдера Рыночные показатели Мировые рынки Ночью была опубликована Бежевая Книга, продемонстрировавшая стабильные темпы роста экономики в США и продолжающееся улучшение на рынке FTSE 100 +0,03% ММВБ -1,07% жилья, тем не менее, на фоне понижения рейтинга DAX -0,23% Nikkei225 +0,89% Испании от S&P мировые площадки вряд ли сумеют S&P500 +0,72% Shanghai Comp 0% продемонстрировать устойчивый рост. В...»

«И.Л. БОРОВСКАЯ Н.С. САРАХАНОВА ПРАКТИКУМ ПО КУРСУ МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ 2011 Рекомендовано научно-методическим советом университета ББК 65.290-2 Б 83 Боровская И.Л. Б 83 Практикум по курсу Международный менеджмент / Боровская И.Л., Сараханова Н.С. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 51 с. Практикум содержит описание заданий, предназначенных для аудиторной и самостоятельной работы студентов, по каждому разделу...»

«В. Е. Алексеев МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ Одним из важных компонентов системы управления в любой организации к труду, которая занимает особое место в проблеме мотивации человеческого поведения, поскольку связана с эффективностью экономической деятельности общества и его благосостоянием. В государственных организациях отмечается низкая мотивация персонала. Одна из причин – консервативный взгляд и принципы управления людьми в системе новых производственных отношений....»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.