WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 24 | 25 || 27 | 28 |   ...   | 46 |

«Заглавие статьи КОНФЛИКТЫ НА БЛИЖНЕМ ВОСТОКЕ В XXI ВЕКЕ Автор(ы) И. ЛАБИНСКАЯ Мировая экономика и международные отношения, № 10, Октябрь Источник 2013, C. 3-18 УЧЕНЫЙ ...»

-- [ Страница 26 ] --

Чаще всего они используются как синонимы, но иногда применяются для обозначения несколько различающихся типов этих компаний.

По сути, во всех случаях речь идет о стартапах, то есть малых инновационных/наукоемких/ высокотехнологичных предприятиях, созданных на основе использования результатов научных исследований и разработок, но с индивидуальными особенностями. Принимая во внимание европейскую практику, Б. Кларисс предложил следующие признаки классификации инновационных компаний (табл. 1)6.

Другой исследователь, С. Костер, определяет возможные формы организации стартапа с помощью двух измерений: "совместное использование ресурсов" и "поддержка материнской компании"7. Индивидуальные стартапы строятся на ресурсах, ЧЕРЕДНИКОВ Олег Николаевич, кандидат экономических наук, заместитель генерального директора ООО "Галахад Энтерпрайзис", Санкт-Петербург (cherednikov.o@gmail.com).

OECD, Science, Technology and Industry: Scoreboard 2005/OECD Publications. Paris, 2005. P. 56.

High-hume технологии - гуманитарно-информационные технологии. В отличие от традиционных технологий, продуктом которых являются товары и/или услуги, high-hume направлены на преобразование человеческого сознания. - (Ред.) См.: Chesbrough H.W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston, 2003. P. 54.

См.: Cairncross F. The Death of Distance: How the Communications Revolution Will Change Our Lives. Boston, 2001.

P. 6.

См. подробнее: Кириченко Э. От "утечки умов" к глобальному "круговороту умов" // МЭ и МО. 2008. N 10.

См.: Clarysse B., Moray N., Heirman A. Transferring Technology by Spinning off Ventures: Towards an Empirically Based Understanding of the Spin off Process / Working Paper. Ghent University. 2002. P. 8 - 14.

См.: Koster S. Spin-off Firms and Individual Start-ups. Are They Really Different? / 44th ERSA Conference. Porto. 25 August 2004. P. 5 - 7.

Таблица 1. Классификации инновационных компаний Технологическое Научно исследовательские Технологические стартапы предложение спинофф/спинаут-компании Рыночный спрос Технологические спинин-компании Стартапы - адаптеры технологий Источник: Clarysse B., Moray N., Heirman A. Op. cit.

в основном получаемых от предпринимателя, частного лица. Спинаут-компании, в свою очередь, опираются на ресурсы, накопленные в других компания, но формирование или созревание данных компаний не поддерживается материнской компанией. Как и спинауты, традиционные спинофф-компании строятся на имеющихся ресурсах, вдобавок ко всему в течение фазы становления они поддерживаются материнской компанией. Эта поддержка - многоуровневый и непрерывный процесс. Корпоративные спиноффкомпании в полном объеме запускаются материнской компанией путем отделения ее части (существующего филиала или подразделения) и превращения в новый независимый бизнес. Чаще всего это происходит в результате реорганизации.

В работах С. Костера не упоминается другая интересная стратегия инновационного развития, все чаще применяемая успешными западными компаниями, главным действующим лицом которой выступает спинин-компания. В большинстве случаев такие компании являются одной из форм стартапов, организованных выходцами из признанных и успешных корпораций. Традиционно они возникают с целью разработки новых продуктов и технологий, в которых заинтересована материнская компания, при этом вся их экономическая деятельность (включая привлеченный венчурный капитал) отражается в отдельном бухгалтерском балансе. Спинин-компания может возвратиться в лоно материнской компании, ресурсы которой, в свою очередь, могут использоваться для дальнейшего финансирования, или "под крылом" которой спинин может дорасти до стадии прибыльности.

Несмотря на схожесть и синонимичность определений, академические спиноффкомпании, как одна из наиболее перспективных форм стартапа, отличаются от неакадемических аналогов. Так, в двумерном определении П. Мустара и М. Коломбо академический спинофф трактуется как независимое предпринимательское юридическое лицо. Оно создается студентами и сотрудниками университета или кафедры, которые покинули академическую среду с целью основать компанию, или лицами, все еще связанными с научно-исследовательской деятельностью, для того, чтобы использовать новые научные идеи и знания, разработанные в головном университете8.

Действительно, западная практика показывает, что зачастую учредителями спиноффкомпании становятся сотрудники университетов или ученые, которые обладают хорошим знанием академической среды, что позволяет им получать доступ к дорогостоящему исследовательскому оборудованию и необходимому квалифицированному персоналу. По мнению Ф. Мюррея, научное образование и исследовательские навыки учредителей спинофф-компании позволяют им также обнаруживать, постигать и объединять воедино потенциально ценные и значимые знания, тем самым создавая более существенный инновационный результат9.

Во многих проведенных западными специалистами исследованиях выдвигается тезис о том, что академические спинофф-компании - это очень устойчивые структуры, имеющие более высокий процент выживаемости по сравнению с другими формами стартапов в рамках одной и той же отрасли. Анализируя данные по странам ОЭСР, Б. Каллан пришел к заключению, что до 80% недавно созданных академических спинофф-компании выживают, по меньшей мере, в течение первых 5 лет работы, в то время как около половины традиционных стартапов к этому времени уже терпят неудачу10.



До сих пор не существует однозначного мнения относительно того, почему процент выживаемости спинофф-компании значительно превышает соответствующие показатели для высокотехнологичных стартапов. Возможные объяснения кроются, во-первых, в специфичеСм.: Mustar P., Renault M., Colombo M.G. et al. Conceptualising the Heterogeneity of Research-based Spin-offs: A Multi-Dimensional Taxonomy // Research Policy. 2006. N 35(2). P. 289 - 308.

См.: Murray F. The Role of Academic Inventors in Entrepreneurial Firms: Sharing the Laboratory Life // Research Policy. 2004. N 33(4). p. 643 - 659.

См.: Callan B. Generating Spin-offs: Evidence from across the OECD // STI Review. 2001. N 26. P. 13 - 55.

ской организационной схеме и среде обитания спинофф-компаний, которые дают возможность неэффективным организациям оставаться на плаву. Во-вторых, Ф.

Рофармель обнаружил, что научные стартапы могут получать преимущества от своих взаимосвязей с родительской исследовательской организацией или университетом с точки зрения репутации, имиджа и других положительных внешних эффектов. Замечено, что чем сильнее данная взаимосвязь, тем меньше вероятность, что компания потерпит неудачу11. В свою очередь эмпирические исследования П. Мустара подтвердили озвученную им ранее гипотезу о том, что научные стартапы более ориентированы на НИОКР, чем традиционные инновационные стартапы12.

Сравнительный анализ роли различных форм высокотехнологичных стартапов в национальных инновационных системах США, Японии и Таиланда (табл. 2) показал, что их традиционные функции (генерация перспективных инновационных идей, обеспечивающих взаимный трансфер технологий между научными организациями и производящими компаниями, коммерциализация и адаптация уже имеющихся технологий для нужд наукоемкой экономики) в условиях смены парадигмы инновационного развития и все усиливающейся интернационализации инноваций дополняются функцией воспроизводства инновационного человеческого капитала.

Другой важный вывод, вытекающий из проведенного анализа, состоит в том, что там, где традиционная модель инновационного развития или модель, ориентированная на высокотехнологичный экспорт восточноазиатского образца, оказались бы слишком затратными, требующими невероятного напряжения всех ресурсов, включая человеческий и временной, альтернативная модель инновационного развития, концентрирующаяся на развитии "высокого образования"13, high-hume технологий, синергийном развитии личности, ее креативного и инновационного потенциала дает значительные преимущества.

Данное предположение приобретает особую актуальность в связи с тем, что сегодня среди российских ученых и политиков распространена точка зрения, что при переходе России на инновационный путь развития акцент должен быть сделан на крупные (государственные) компании, как, например, в Японии и Корее, а также на развитие фундаментальной и прикладной науки, как в США и ЕС, о чем, в частности, свидетельствует проект "Инновационная Россия - 2020". В связи с этим представляется возможным говорить о том, что сегодня в России наблюдаются попытки построения инновационной политики, сочетающей в себе элементы как традиционной модели инновационного развития, так и модели, ориентированной на высокотехнологичный экспорт восточноазиатского типа, при этом роль стартапов в качестве ядер НИС существенно недооценивается.

Вместе с тем следует указать, что при всей мощи экономики, бесспорных успехах исследований в сфере полупроводников и нанотехнологий японская национальная инновационная система в значительной мере уступает НИС США и ЕС и сконцентрирована на совершенно других направлениях14. По темпам промышленной реструктуризации Япония существенно отстает от США и ЕС, по некоторым оценкам - на 10 лет15. Несмотря на множество предположений, касающихся причин наблюдаемой стагнации, возможное объяснение кроется на микроуровне, а именно: каждая японская корпорация не меняется в необходимой степени для того, чтобы соответствовать требованиям современной эпохи. Закрытая японская бизнес-модель в век информационных технологий уже не способна к созданию "подрывных" инноваций, а крупные японские корпорации все чаще и чаще сталкиваются с "дилеммой инноватора"16.

С позиции данной теоретической концепции упадок и даже гибель многих крупных компаний, когда-то бывших лидерами своих отраслей и по праву считавшихся суперинновационными, во многом обусловлена существованием феномена "подрывных" инноваций. И сами инновации, и продукты на их основе для большинства потребителей обладают более низкой эффективностью и непривычными рабочими характеристиками См.: Rothaermel E, Agung S., Jiang L. University Entrepreneurship: A Taxonomy of the Literature // Journal of Industrial and Corporate Change. 2007. N 16(4). P. 691 - 791.

См.: Mustar P. Spin-Off Enterprises: How French Academics Create Hi-Tech Companies: the Conditions for Success and Failure// Science and Public Policy. 1997. N 24(1). P. 37 - 43.

"Высокое образование" - система образования, в которой сделан упор на синергийное развитие личности, в том числе за счет смещения акцента в сторону развития самостоятельного движения обучаемого к обретению знания из различных источников.

См.: Wolf M. The Japanese Conspiracy: The Plot to Dominate Industry Worldwide - And How to Deal With It. L., 1983.

P. 216.

См.: Maeda N. Japanese Innovation System Restructuring with Hi-Tech Start-Ups (http://www.nobymaeda.com/papers/pdf/p10.pdf).

См.: Кристенсен К. М. Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании. М., 2004. С. 154.

Таблица 2. Роль высокотехнологичных стартап-компаний в НИС США, Японии и Таиланда Модель инновационного Характеристика Роль высокотехнологичных Традиционная модель.



Pages:     | 1 |   ...   | 24 | 25 || 27 | 28 |   ...   | 46 |
 



Похожие работы:

«Добрый день, уважаемые делегаты и гости 14-й конференции местного отделения партии Единая Россия КатавИвановского муниципального района! Сегодня, в соответствии с Уставом Всероссийской политической партии Единая Россия, мы проводим 14-ю конференцию, которая является высшим руководящим органом местного отделении партии Единая Россия и собирается не реже одного раза в год. В нынешнем году решением заседания местного политсовета утверждена дата её проведения – 9 сентября 2013 года. Мы собрались в...»

«Рос я в такое время, когда верилось в абсолютную верность уже намеченных путей, а дожил до того, что ясно осознаю относительность принятых решений и необходимость новых, которые всегда первоначально бывают партийными. Д. И. Менделеев Введение в критический анализ экономического учения К. Маркса Разноцветна и прекрасна общественно-экономическая жизнь человечества. Глубоко скрыты законы ее развития. Столетиями пытливая мысль экономистов, словно пчела, перелетая от цветка к цве тку, собирала...»

«Карта муниципального района Дюртюлинский район Республики Башкортостан © ИСЭИ УНЦ РАН Туристский паспорт муниципального района Дюртюлинский район Республики Башкортостан Показатели социально-экономического развития Дюртюлинского района Республики Башкортостан Годы Показатели 2005 2006...»

«Север – Юг – Россия 2011 ЕЖЕГОДНИК Москва ИМЭМО РАН 2012 УДК 339 ББК 65.5 Се 28 Серия Библиотека Института мировой экономики и международных отношений основана в 2009 году Работа выполнена при финансовой поддержке РГНФ. Проект № 11-03-00193а Развивающиеся страны в современном мире Ответственные редакторы – д.и.н. В.Г. Хорос, д.полит.н. Д.Б. Малышева. Редакционная коллегия: д.и.н. А.Г. Володин, д.полит.н. Д.Б. Малышева, к.э.н. А.А. Рогожин, д.и.н. В.В. Сумский, д.и.н. В.Г. Хорос. Се 28 Север –...»

«УТВЕРЖДАЮ Зав. кафедрой БУ и ЭА _ З.Д. Морозова _ 200 г. ВВЕДЕНИЕ В СПЕЦИАЛЬНОСТЬ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ для специальности 080109 – Бухгалтерский учета, анализ и аудит Составители: З.Д. Морозова, Л.А. Проказина 2008 год Печатается по решению редакционно-издательского совета экономического факультета Амурского государственного университета З.Д. Морозова, Л.А. Проказина Учебно-методический комплекс по дисциплине Введение в специальность для студентов очной и заочной форм...»

«БЮЛЛЕТЕНЬ НОВЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ №2 (февраль 2011 г.) Уфа 2011 Составитель: зав. отделом компьютеризации библиотечноинформационных процессов Кабашова Л. Л. Настоящий бюллетень содержит перечень литературы, поступившей в библиотеку БашГАУ в феврале 2011 года и отраженной в справочно-поисковом аппарате, в том числе в электронном каталоге. Группировка материала систематическая (по УДК), внутри каждого раздела – алфавитная. На каждый документ даны: полочный шифр хранения; количество экземпляров;...»

«МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА: ВЫХОД ИЗ КРИЗИСА Под редакцией Г.И. Мачавариани Москва ИМЭМО РАН 2010 УДК 339.97 339.747 ББК 65.5 65.268 Мир 63 Серия “Библиотека Института мировой экономики и международных отношений” основана в 2009 году Исследование выполнено при поддержке РГНФ, проект № 09-02-00523а/Р Под редакцией Г.И. Мачавариани Авторский коллектив: Г.И. Мачавариани, Ю.Л. Адно, С.А. Афонцев, О.Н. Кудинова, В.В. Попов, П.А. Сергеев, Я.А. Закревская Техническое редактирование и макетирование: Я.А....»

«Федеральный закон №323-ФЗ от 21 ноября 2011 г. Федеральный закон Российской Федерации от 21 ноября 2011 г. N 323-ФЗ Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации Глава 1. Общие положения Статья 1. Предмет регулирования настоящего Федерального закона Настоящий Федеральный закон регулирует отношения, возникающие в сфере охраны здоровья граждан в Российской Федерации (далее - в сфере охраны здоровья), и определяет: 1) правовые, организационные и экономические основы охраны здоровья...»

«Баку – Алматы, 2009 1 ФОНД СОРОС-КАЗАХСТАН, программа Kazakhstan Revenue Watch г. Алматы, 2009 г. г. Алматы, ул. Желтоксан, 111а, тел. (727) 250-38-11, факс 250-38-14 www.soros.kz www.krw.kz www.budget.kz © ЦЕНТР МОНИТОРИНГА ОБЩЕСТВЕННЫХ ФИНАНСОВ г. Баку, 2007-2009 гг. 44, J.Jabbarly, Baku AZ1065, Azerbaijan (Caspian Plaza, 9th floor) Телефон/факс: +994 12 497 8967 E-mail: office@pfmc.az www.pfmc.az Авторский коллектив: • Ингилаб АХМЕДОВ, доктор экономических наук, директор Центра мониторинга...»

«ТРЕТЬЕ, ЧЕТВЕРТОЕ И ПЯТОЕ НАЦИОНАЛЬНЫЕ СООБЩЕНИЯ УКРАИНЫ ПО ВОПРОСАМ ИЗМЕНЕНИЯ КЛИМАТА подготовленные на выполнение статей 4 и 12 Рамочной конвенции ООН об изменении климата и статьи 7 Киотского протокола Министерство охраны окружающей природной среды Украины Министерство Украины по вопросам чрезвычайных ситуаций и по делам защиты население от последствий Чернобыльской катастрофы Национальная академия наук Украины Украинский научно-исследовательский гидрометеорологический институт ТРЕТЬЕ,...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.