WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 28 |

«ОБЩЕСТВО И ЭКОНОМИКА ПОСТСОВЕТСКОГО ПРОСТРАНСТВА Российская Федерация, г. Липецк 19 апреля 2013 г. МЕЖДУНАРОДНЫЙ СБОРНИК НАУЧНЫХ СТАТЕЙ Выпуск III Издательский центр ...»

-- [ Страница 3 ] --

б) дезагрегированного показателя собственности в виде чистых пассивов в адекватной экономической ситуации оценке (рыночной, справедливой) на базе механизма гипотетических операций: экономические агрегаты плана счетов, определяющие начальное состояние ресурсов и источников; корректировочные операции; скорректированный баланс ресурсов и источников; специализированные операции по видам стратегического учета, контроля, анализа и используемым инжиниринговым инструментам; специализированный производный баланс ресурсов и источников; гипотетические записи условной реализации активов и удовлетворения обязательств; гипотетический баланс ресурсов и источников.

Адаптивная архитектура плана счетов обеспечивает:

- гибкость интегрированной системы стратегического учета, контроля и анализа и эффективность использования информационных ресурсов (информационное сопровождение, источники информации, аккумулирование, структурирование и группировка информации, агрегирование и дезагрегирование информации, получение релевантной информации, принятие обоснованных решений);

- адаптивность и расширение возможностей архитектуры интегрированной информационной системы (многофакторность, многовариантность, альтернативность, решение ситуационных задач, сегментирование, фракталы пространства и времени, прогнозирование, предвидение будущего, итеративность приближения желаемого будущего, стохастическая аппроксимация и т.п.);

- обеспечение управления переменами во внешней и внутренней среде организации.

Адаптивная архитектура реализует совершенно новый подход к обработке и управлению постоянно изменяющимися интегрированными задачами и процессами, которые могут быть внутренними или внешними. Предприятие получает возможность конструировать компоненты и использовать их таким образом, чтобы в случае необходимости обеспечить постоянную успешную интеграцию и реинтеграцию новых процессов, а не только успешную интеграцию на проектном уровне [3, с. 140].

Контрольная архитектура обеспечивает возможности организации и проведения стратегического контроля хозяйственной деятельности организации на базе механизма нулевых балансов и учетноконтрольных точек.

Структурная, интеграционная, инструментальная, алгоритмическая, адаптивная, контрольная архитектуры плана счетов формируют основу экономического механизма функционирования видов стратегического учета, контроля и анализа: ситуационного, сценарного, прогнозного, факторного, сегментарного, фрактального, социального, инвестиционного, инновационного, портфельного, конъюнктурного, конкурентного, функционального.

Основа экономического механизма функционирования видов стратегического учета, контроля и анализа определяется рассмотренными возможностями архитектонико-структурного построения плана счетов, которые в комплексе формируют отдельные элементы организационного, методологического, информационного, методического и программно-технического обеспечения формирования и функционирования интегрированных систем стратегической направленности.

Разработка теоретических и организационно-методических положений по выделенным направлениям стратегического учета, контроля и анализа на базе инжиниринговых методов, инструментов, механизмов и технологий соответствует требованиям новой стохастической экономики, где успех и положительные результаты деятельности зависят от выбора и использования наиболее удачных моделей, методик, программ и инструментария.

Использование информационно-аналитических возможностей стратегического структурированного плана счетов обеспечивает формирование такой модели стратегического учета, контроля и анализа, которая может быть представлена в виде ориентированного графа разделов структурированного плана счетов с соответствующими связями между ними на базе агрегированных учетных, расчетно-аналитических и контрольных операций и процедур, реализуемых в соответствующих инструментах бухгалтерского, аналитического и контрольного инжиниринга, и ориентацией на стоимость организации и ее изменение.

Такой ориентированный граф по разделам плана счетов используется для разработки матриц смежности, рабочих матриц, алгоритмов, программ для ЭВМ, баз данных: раздел I «Основные средства и внеоборотные активы»; раздел II «Производственные запасы»; раздел III «Денежные средства»; раздел IV «Расчеты»; раздел V «Кредиты и финансирование»; раздел VI «Капитал и резервы»; раздел VII «Доходы»; раздел VIII «Затраты по элементам»; раздел IX «Остатки производственных ресурсов»; раздел X «Финансовые результаты»; раздел XI «Показатели собственности».

Информационно-логические связи в ориентированном графе функционируют таким образом, чтобы в активе фигурировали ресурсы, которыми обладает организации, а в пассиве – соответствующие им источники функционирования хозяйственной деятельности. Разработка ориентированных графов, матриц смежности и рабочих матриц, различных алгоритмов составляет основу автоматизации учетно-аналитических и контрольных процессов, разработки инжиниринговых компьютерных программ по видам стратегического учета, контроля и анализа, соответствующим инжиниринговым инструментам, и их использования по мере необходимости.

Таким образом, выделенные направления использования стратегического структурированного плана счетов в интегрированных системах стратегического учета, контроля и анализа определяют организационно-методические преимущества и информационноаналитические возможности позиционирования хозяйственной деятельности организации в структуре плана счетов на базе использования определяющих архитектурных признаков структурной, интеграционной, инструментальной, алгоритмической, адаптивной и контрольной архитектур, обеспечивающих эффективное решение задач информационного обеспечения процессов стратегического управления современной организацией.



1. Кузнецова Е.В. Система планов счетов и бухгалтерское управление экономическими процессами. – Ростов-н/Д: Изд-во ЮФУ, 2010. – 352 с.

2. Лесняк В.В. Стратегический управленческий учет и анализ:

модели и решения. – Ростов-на-Дону: РГСУ, 2011. – 326 с.

3. Эллиот Т., Герберт Д. Интегрированные бизнес-системы:

экспресс-курс. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005. – 272 с.

Аракельянц Эдуард Степанович, аспирант кафедры управленческого учета и анализа Ростовского государственного строительного университета, г. Ростов-на-Дону, Россия. Сфера научных интересов: формирование, функционирование и развитие интегрированных систем стратегического учета, анализа и контроля в коммерческих организациях. Связь с автором: ed373@mail.ru профессионально-педагогической подготовки Designing the professional pedagogical preparation Воронежская государственная академия искусств, Voronezh State Academy of Arts, Voronezh, Russia В статье представлена модель подготовки студентов вуза искусств к профессионально-педагогической деятельности, рассмотрены основные цели обучения, педагогические средства обучения и диагностики достижения целей и система оценочных средств.

Ключевые слова: модель, профессионально-педагогическая подготовка, вуз искусств.

In this article is presented a model of preparing Art higher school’s students for their professional-pedagogical activity, and are introduced basic educational objectives, didactic tools of ensuring and diagnostics of meeting aims and it is introduced the merit facilities system.

Keywords: model, professional pedagogical preparation, Art higher school.

Согласно педагогической теории повышения качества подготовки специалистов образования преподаватель должен моделировать образы желаемых результатов обучения и информационные маршруты обучающихся для достижения целей образовательного процесса по подготовке выпускников учебных заведений к предстоящей профессионально-педагогической деятельности. Конечным «пунктом» образовательного маршрута является готовность выпускников к творческому решению специальных и профессиональных задач в условиях самостоятельной деятельности.

Отправной точкой для построения системы педагогической подготовки студентов вуза искусств служит модель специалиста. Как известно, основой для создания модели педагога-музыканта являются требования Государственного образовательного стандарта, квалификационная характеристика. В этих документах основные цели обучения представлены как совокупность основных и профессиональных компетенций выпускника. Проектирование системы подготовки осуществлялось нами на основе предварительного анализа деятельности педагога-музыканта, изучения учебно-нормативных документов и мнений экспертов (высококвалифицированных преподавателей и руководителей музыкальных учебных заведений).

Существуют различные подходы к моделированию профессиональной деятельности и личности педагога. При разработке дидактической модели нами был использован системно-деятельностный подход как наиболее оптимальный для решения проблем подготовки студентов в вузе.

Деятельность выпускника музыкального учебного заведения не может ограничиваться рамками специального профиля. Принадлежность к духовной культуре обязывает музыканта быть не только (и не столько) преподавателем, но и воспитателем, просветителем, исследователем. В любой сфере педагогической деятельности выпускник должен владеть соответствующим комплексом знаний, умений и навыков, позволяющим будущему педагогу создавать авторские системы деятельности, нацеленные на личностное и профессиональное развитие его учеников. Педагог-музыкант обязан стать для своих воспитанников не просто учителем игры на фортепиано (или другом музыкальном инструменте), но учителем Музыки, который, по словам З. Кодая, видит и практически осуществляет свои задачи комплексного воспитания, обучения и развития музыкально грамотной личности, имеющей «воспитанные» слух, разум, сердце и руки. Поэтому, с нашей точки зрения, педагогическая подготовка выпускников вуза искусств должна включать в себя такие виды педагогической деятельности, как обучающая, воспитывающая, развивающая, просветительская и исследовательская.

Свою конкретизацию виды деятельности педагога-музыканта получают в задачах профессиональной деятельности, так как практическое владение специальностью связано с умением решать разнообразные задачи, встречающиеся в реальном педагогическом процессе музыкального учебного заведения любого уровня. В процессе исследования нами были выявлены основные задачи профессиональной деятельности педагога-музыканта:

- проектирование содержания педагогической деятельности в соответствии с образовательными целями, возможностями и потребностями обучающихся;

- проектирование технологий обучения;

- организация учебной деятельности;

- проектирование контроля и оценки качества учебной деятельности учащихся;

- формирование нравственной культуры ученика;

- организация педагогического общения на принципах личностно-ориентированного подхода к процессу обучения (формирование коммуникативной культуры);

- формирование эмоционально-эстетического отношения к действительности (эмоциональной культуры);

- развитие творческих способностей ученика;

- совершенствование профессионально-педагогического мастерства;

- воспитание слушательской культуры, эстетического вкуса (музыкальной культуры);

- развитие музыкального восприятия ученика;

- формирование умений, необходимых для занятий научноисследовательской работой.

Модель педагога-музыканта становится инструментом решения профессионально-педагогических задач в том случае, когда на ее основе строится модель подготовки студентов и она «наполняется»

личностно-профессиональными сторонами деятельности.



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 28 |
 

Похожие работы:

«География 11 класс на 2013-2014 учебный год составитель: Русских Г.Н., учитель географии, 1 квалификационная категория НГО, 2013 г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по географии 11 класс курс ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ГЕОГРАФИЯ МИРА Пояснительная записка к рабочей учебной программе по учебному курсу ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ГЕОГРАФИЯ МИРА для 11класса Статус документа Рабочая программа по географии для 11 класса составлена на основе Федерального государственного стандарта общего образования,...»

«Жизненный цикл малого предприятия РАУНД 2 Москва 2010 УДК 334.722.1:330.34(470+571) ББК 65.290.31(2Рос) Ж71 Под общей редакцией А.А. Шамрая Авторы: Галина Ермилова, Анна Закускина, Александр Литвак, Сергей Мигин, Николай Смирнов, Александр Шамрай, Алексей Шестоперов, Олег Шестоперов, Олег Щетинин Организация опроса: Ирина Качанова, Екатерина Шикова Ж71 Жизненный цикл малого предприятия / Под общ. редакцией А.А. Шамрая — М.: Фонд Либеральная миссия, 2010. — 244 с. ISBN 978 5 903135 17 2 В...»

«РЕКРЕАЦИОННАЯ ГЕОГРАФИЯ Заведующая редакцией И. И. Щ е х у р а Редактор Е. Е. Сура Мл. редактор Э. М. Папаева Художественный редактор Б. С. Вехтер Обложка художника А. М. Савелова Технический редактор К. С. Чистякова Корректоры Л. А. Айдарбекова, С. Ф. Будаева Тематический план 1981 г. № 180 ИБ № 1112 Сдано в набор 10.08.80. Подписано к печати 15.12.80 Л-23649 Формат 6ОХ9О 1/16 Бумага тип. № 3 Гарнитура Литературная Высокая печать Усл. печ. л. 13,0 Уч.-изд. л. 13,71 Изд. № 899 Зак. 454 Тираж...»

«УТВЕРЖДАЮ Первый проректор по учебной работе Л.Н.Шестаков 1 7 февраля 2012 г. Учебно-методический комплекс Направление подготовки: 022000.68 Экология и природопользование Магистерская программа: Лесная сертификация Квалификация (степень): магистр Архангельск 2012 Аннотация магистерской программы 1. Цель (миссия) магистратуры: подготовка квалифицированных специалистов по лесной сертификации, имеющих актуальные и комплексные знания в области экологии и экономики лесного хозяйства, учета...»

«7 негативных трендов внешней среды для российского бизнеса в 2014–2019 гг. Как изменится внешняя среда и как бизнес на это отреагирует? Sapiens Consulting Publishing 2014 Бирюлин Святослав. 7 негативных трендов внешней среды для российского бизнеса в 2014–2019 гг. Как изменится внешняя среда и как бизнес на это отреагирует? — Москва: Sapiens Consulting Publishing, 2014. — 58 с. www.sapcons.ru © Святослав Бирюлин, 2014 © Sapiens Consulting Publishing Святослав Бирюлин — практикующий управленец,...»

«Отчет Главы Муромцевского муниципального района Уважаемые депутаты, коллеги, приглашенные! В соответствии со 131 Федеральным законом Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, статьей 26 Устава Муромцевкого муниципального района Омской области представляю ежегодный отчет О положении дел в Муромцевском муниципальном районе, результатах деятельности районной Администрации за истекший период 2012 года и поставленных задачах на 2013 год. Отчет Главы района - это...»

«ТРАДИЦИОННЫЕ ЗНАНИЯ В ОБЛАСТИ ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЯ И ВОДОПОЛЬЗОВАНИЯ Душанбе, 2006 Информационный сборник публикуется в рамках проекта Мобилизация общин в Центральной Азии: внедрение устойчивого управления земельными ресурсами на уровне общин и наращивание потенциала местного населения при поддержке Регионального Центра ПРООН в Братиславе и Программы Глобального Механизма Конвенции по Борьбе с Опустыниванием (КБО). Данный информационный бюллетень разработан и издан неправительственной организацией...»

«Краткое вступление. День добрый, друзья! Некоторое время назад, пожалуй, около месяца я обратил внимание на популярность одного забавного поста на сайте, который повествовал о суперэкономичной системе питания. В посте разъяснялось, как прожить месяц (в смысле, питаться) всего на одну тысячу рублей. В тексте предполагалась возможность дополнительных денег, которые надо было тратить на овощи, фрукты, молочные продукты, но основа системы, так сказать, ее база, укладывалась именно в тысячу рублей....»

«Схема территориального планирования Алькеевского муниципального района Обосновывающие материалы Охрана окружающей среды ТОМ 3 ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Генеральный директор Хуснутдинов А.А. Первый заместитеть генерального директора – главный инженер Морозов А.А. Главный архитектор ГУП Татинвестгражданпроект Юлдашев Р.М. Начальник АПМ-5 Романова И.Ю. Главный специалист АПМ-5 Зиганшина Г.А. КАЗАНЬ 2012 1 СОСТАВ РАЗРАБОТЧИКОВ ПРОЕКТА: Заказ №5250 Архитектурно-планировочная мастерская №5 Начальник...»

«АГЕНТИИ ОМОРИ НАЗДИ ПРЕЗИДЕНТИ XУМ{УРИИ ТОXИКИСТОН Агентство по статистике при Президенте Республики Таджикистан Statistical Agency under the President of the Republic of Tajikistan presents the Catalogue of Statistical Publications to be issued in 2013. The statistical publications are prepared to meet the data requirements of a wide range of readers: management staff, financial and economic staff of various enterprises and institutions, scientists, businessmen, bankers, teachers and...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.