WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 20 |

«НЕЛИНЕЙНОСТЬ ВРЕМЕНИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ (ИЛИ ЧЕМ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ДОЛГОСРОЧНОГО?) Омск, ОмГУ 2009 Содержание Введение... 4 Глава 1. Puzzles проблемы ...»

-- [ Страница 3 ] --

«Причины всегда приходят со стороны. Они являются обстоятельствами внешними по отношению к тем телам, где возникают их следствия. Поэтому между причинами и следствиями всегда существует сколь угодно малое, но не равное нулю пространственное различие. Помимо этого пространственного свойства причинных связей есть и временное: причины предшествуют следствиям, поэтому между ними всегда существует сколь угодно малое, но не равное нулю различие во времени определенного знака» [4].

иллюстрирующую понятие «течения времени» и направления этого течения. Он рассуждает: «Понятие течения времени должно быть связано с направленностью.

Иными словами, величина C7 должна иметь определенный знак. Логически следует иметь возможность представить Мир, в котором течение времени имеет другую направленность, то есть Мир с другим знаком С. Теперь допустим, что из точки следствия мы рассматриваем причину. Тогда при любом направлении ход времени должен быть направлен в нашу сторону. В чем же может сказаться перемена направленности времени? Геометрия оставляет единственную возможность ответа:

течение времени - это не просто скорость, а линейная скорость поворота, который может происходить по часовой стрелке или против. Понятия по и против часовой стрелки равносильны понятиям правое и левое. Так, имея перед собой плоскость волчка, мы можем сказать, что вращение происходит по часовой стрелке, когда самая удаленная от наших ног точка волчка идет вправо, а против часовой стрелки, когда она идет влево. Возвращаясь к прежней позиции, когда из следствия мы рассматривали причину, допустим, что течение времени представляет собой поворот направо. Это обстоятельство условно отметим знаком плюс у C. Теперь отразим себя в зеркале.

Для лица, заменяющего нас в зеркале, отмеченный нами поворот вправо будет поворотом влево. Поэтому наше зеркальное отображение должно ставить у C знак минус. Но это означает, что для него время течет в противоположную сторону.

Итак, Мир с противоположным течением времени равносилен нашему Миру, отраженному в зеркале» [4].

То есть, с точки зрения Козырева, противоположное направление времени не меняет причинно-следственных связей для наблюдателя, видящего нас как бы в зеркале. Есть различия в право-левом порядке предметов и движений – и только.

С - скорость превращения причин в следствия.

На наш взгляд, Н.Винер глубже рассмотрел различия в представлениях существ, живущих в системах с противоположным направлением времени и отметил главное в этих различиях – обратный характер причинно-следственных связей. В «Кибернетике» он описал гипотетическую ситуацию, в которой раскрывается роль направления времени в управлении.

Винер писал: «Очень интересный мысленный эксперимент – вообразить разумное существо, время которого течет в обратном направлении. Для такого существа никакая связь с нами не была бы возможна. Сигнал, который оно послало бы нам, дошел бы к нам в логическом потоке следствий – с его точки зрения – и причин – с нашей точки зрения. Эти причины уже содержались в нашем опыте и служили бы нам естественным объяснением его сигнала без предположения о том, что разумное существо послало сигнал.

Если бы оно нарисовало нам квадрат, остатки квадрата представились бы нам предвестниками последнего, и квадрат казался бы нам любопытной кристаллизацией этих остатков, всегда вполне объяснимой. Его значение казалось бы нам столь же случайным, как те лица, которые представляются нам при созерцании гор и утесов.

Рисование квадрата показалось бы нам катастрофической гибелью квадрата – внезапной, необъяснимой естественными законами. У этого существа были бы такие же представления о нас. Мы можем сообщаться только с мирами, имеющими такое же направление времени» [6, cc. 87-88].

В отличие от Козырева Винер видит в разнонаправленности времени инверсию причинно-следственных связей, что ведет к нарушению информационного обмена между системами. На взгляд автора, именно в этом корни неразрешимого конфликта между топ-менеджментом фирм и трудовым коллективом – то, что топменеджмент вдохновенно описывает как миссию фирмы, последовательно ведущую к процветанию, коллектив (так же последовательно) воспринимает как угрозу настоящему состоянию, ведущую к разрушению сложившегося status quo.

2.1. Происхождение процесса управления и разнонаправленности времени в подсистемах управления Менеджмент появляется при появлении цели. Цель появляется при возникновении проблемы. Проблема появляется при ощущении субъектом управления нехватки чего-либо. Именно проблемы являются генераторами процесса управления, его «пусковыми двигателями»8.

Итак, представим генезис процесса управления в виде последовательных стадий.

Первая стадия – формирование существующего состояния вследствие процесса рефлексии. Рефлексия – способность системы «видеть себя со стороны»

через отражение существующего состояния в памяти системы и осознания особенностей этого состояния. В биологии способность к рефлексии считают краеугольным камнем отличия человека от животных.

По аналогии с дизельным двигателем.

Таким образом, процесс управления представляет собой преобразование системы путем деления ее на три части, две из которых существуют в противоположных направлениях времени и неразрывно связаны между собой третьей, пребывающей в переходном состоянии и называемой далее «диффузным слоем», осуществляющим обмен информацией между двумя первыми.

Подобный взгляд на происхождение процесса управления освобождает его от телеологического фантома внешнего управляющего, выполняющего роль deus ex machina, и придает ему статус процесса само-управления.



Отметим, что деление на управляющую и управляемую подсистемы, происходит спонтанно, неформально – и в результате в рамках одной системы могут сосуществовать четыре подсистемы: формальная управляющая, формальная управляемая, неформальная управляющая и неформальная управляемая.

Формальные подсистемы сформированы административным путем и предполагают, что люди, входящие в них, будут соответствовать своему назначению. Однако, на практике все происходит гораздо сложнее.

Особенно ярко различие между формальной и неформальной ролями проявилось в отечественной оборонной промышленности в период конверсии9.

Именно руководители оборонных предприятий, прямой обязанностью которых было предвидение перемен и подготовка предприятий к этим переменам, всячески тормозили любые изменения, стараясь законсервировать отношения, сложившиеся в советское время. А передовые рабочие, мастера и ИТР, которые должны были сохранять образ прошлого, стремились к активным действиям по переводу предприятий на новые формы хозяйствования.

В результате некоторое «перемешивание» подсистем создает приграничный «диффузный»10 слой, делающий возможным информационный обмен между ними.

Но в идеале формальные и неформальные подсистемы должны попарно совпадать.

Как тогда будет осуществляться информационный обмен?

Дело в том, что существование диффузного слоя заложено в механизме деления системы изначально (!). Вследствие того, что целевое состояние формируется на базе существующего состояния, оно является, частично, вырожденным случаем последнего. В результате, при делении системы на две части, граница между ними получается нерезкой, размытой. Именно эта размытая (диффузная) область и является транслятором информации между подсистемами.

Таким образом, «мотором» процесса управления является диалектическое противоречие между существующим и целевым состояниями, а источником движущей силы развития системы в направлении от прошлого к будущему является управляющая подсистема, вернее, менеджеры, ее составляющие, а также часть сознания сотрудников, входящих в управляемую подсистему. Передатчиком же движущего усилия (трансмиссией) является диффузный слой11.

В этой ситуации и нужно внешнее дополнение в лице консультанта, который способен синхронизировать взгляды обеих сторон путем согласования языков, на которых они разговаривают. Предпочтительно, чтобы консультант был внешним, поскольку внутреннему будет сложно наблюдать ситуацию «со стороны». Отсюда следует не эпизодическая (по запросу), а непрерывная природа консультативной деятельности. У предприятия должен быть договор с консультантом, как с Конверсия – переход оборонной промышленности на выпуск продукции гражданского назначения.

Термин «диффузный» заимствован из физики и в нашем случае обозначает взаимное проникновение систем на границе их соприкосновения.

Подробнее о диффузном слое, как следствии деления системы на управляющую и управляемую подсистемы можно прочитать в кандидатской диссертации автора «Прогнозирование в управлении социалистическим производством».

«домашним врачом» - достаточно прочный и, в то же время, отстраненный.

Развиваемая В.И. Алешниковой концепция целесообразности развития внутреннего консультирования [13], на мой взгляд, противоречит принципу внешнего дополнения.

Внутренний консультант лишен главного когнитивного ресурса управленческой деятельности – возможности накапливать и обобщать опыт работы со многими клиентами. Свидетельством целесообразности работы управленческого консультанта на договорных началах служит бурно развивающаяся в последнее время организация ряда привычных функций управления (клининг, маркетинг, бухучет, корпоративная информационная система, юридическое обслуживание) по аутсорсинговому принципу.

Более того, войдя в состав управленческого аппарата, консультант теряет возможность выполнять свою главную функцию - функцию «переводчика» между управляющей и управляемой подсистемами.

Таким образом, мы установили, что фактор времени играет важнейшую роль как в управлении, порождая процесс управления, так и в управленческом консультировании, определяя место и роль консультанта в процессе управления.

2.2. Корпоративная культура как инструмент линеаризации времени в трудовом коллективе Неучет явления блокирования информационного обмена между управляющей и управляемой подсистемами часто сводит «на нет» усилия по созданию благоприятного психологического климата в трудовом коллективе.

Как правило, основным инструментом обеспечения такого климата служит корпоративная культура. Надо заметить, что термину «корпоративная культура» не везет изначально. То эту тему просто называют «тупиковой», то подвергают контентанализу кучу малосодержательной и «перепевающей» друг друга псевдонаучной литературы, получая в результате маловразумительные и еще более запутанные тексты. Фронт корпоративной/организационной культуры ширится, переводя процесс в затяжную «позиционную войну» мнений и точек зрения.

В настоящем разделе не ставится целью навести порядок в «датском королевстве» корпоративной культуры. Мы излагаем сугубо личное видение проблемы идентификации этого явления в менеджменте и предлагаем некоторые механизмы использования этого инструмента достижения цели собственника предприятия/организации. Строго следуя заявленной теме раздела, мы приносим извинения за отсутствие подробного обзора литературы, но во всем разнообразии тем и названий наше внимание привлекла книга Йеспера Кунде «Корпоративная религия». К сожалению, по прочтении книги пришлось констатировать, что термин «религия» в ней использован в качестве красивой, но малопродуктивной метафоры.

Однако сама метафора, на наш взгляд, достойна пристального рассмотрения.

Для начала обратимся к текстам Вольфганга Гигерича [14], опирающихся на инструментальность Ветхого Завета (что несколько непривычно для научного текста само по себе), и их трактовке А.К.Секацким [15]. Заранее приносим извинения за пространные цитаты, но считаем, что лучше точно процитировать авторов идеи, чем потерять ее смысл при упрощенном изложении.



Pages:     | 1 | 2 || 4 | 5 |   ...   | 20 |
 



Похожие работы:

«VOL.1 ИСЧЕРПЫВАЮЩИЙ СПРАВОЧНИК КАПСУЛИРА ВВЕДЕНИЕ ЭКИПИРОВКА ДОБЫЧА РЕСУРСОВ АГЕНТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПЛАНЕТАМИ ПРОИЗВОДСТВО НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО ТОРГОВЛЯ СООРУЖЕНИЯ ВО EVE ONLINE ВЛАДЕНИИ ИГРОКА ИССЛЕДОВАНИЯ КОСМОСА НУЛИ • CREATED BY LACI AND...»

«СБОРНИК ЗАДАЧ ПО ОБЩЕЙ ТЕОРИИ СТАТИСТИКИ Рекомендовано Советом УМО по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки 080200 Менеджмент, 081100 Государственное и муниципальное управление квалификация (степень) бакалавр Благовещенск Издательство АмГУ 2012 УДК 311.1 ББК 65.051я73 С23 Рекомендовано учебно-методическим советом университета Рецензенты: Н.В. Шаланов, заведующий кафедрой статистики и...»

«География 11 класс на 2013-2014 учебный год составитель: Русских Г.Н., учитель географии, 1 квалификационная категория НГО, 2013 г. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по географии 11 класс курс ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ГЕОГРАФИЯ МИРА Пояснительная записка к рабочей учебной программе по учебному курсу ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И СОЦИАЛЬНАЯ ГЕОГРАФИЯ МИРА для 11класса Статус документа Рабочая программа по географии для 11 класса составлена на основе Федерального государственного стандарта общего образования,...»

«НЕКОТОРыЕ КОЛИчЕСТВЕННыЕ ОЦЕНКИ ИНСТИТУЦИОНАЛьНыХ ИЗМЕНЕНИй: ОПыТ ИССЛЕдОВАНИЯ РОССИйСКОгО ЗАКОНОдАТЕЛьСТВА1 КИРДИНА С.Г., заведующая сектором эволюции социально-экономических систем, Центр эволюционной экономики, Институт экономики РАН, e-mail: kirdina@bk.ru; РУБИНШТЕЙН А.А., кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, Институт экономики РАН, e-mail: simplicio1@yandex.ru; ТОЛМАЧЕВА И.В., аспирант,...»

«Е.Е. ПЕТРОВА, Н.Н. СИСИНА ПРИРОДООХРАННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ: ИНВЕСТИРОВАНИЕ, УЧЕТ И АНАЛИЗ 2 ИЗДАТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА 2013 ББК 65.28 П 29 Петрова Е.Е. П 29 Природоохранная деятельность предприятий: инвестирование, учет и анализ / Е.Е. Петрова, Н.Н. Сисина. СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2013. 199 с. ISBN 978-5-7310-2890-5 В монографии исследованы вопросы методологии и методики анализа природоохранной деятельности предприятий в условиях...»

«-примечание. Начало действия редакции (за исключением изменений, внесенных Приказами Минобрнауки РФ от 31.08.2009 № 320, от 19.10.2009 № 427) - 03.06.2008. -Изменения, внесенные Приказом Минобрнауки РФ от 03.06.2008 № 164, вступили в силу с 3 июня 2008 года. -Изменения, внесенные Приказом Минобрнауки РФ от 31.08.2009 № 320, вступили в силу с 31 августа 2009 года. -Изменения, внесенные Приказом Минобрнауки РФ от 19.10.2009 № 427, вступили в силу с 19 октября 2009 года. -По заключению Минюста РФ...»

«ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ Часть 1 Книга 2. Материалы по обоснованию 346-2011-ОМ Взам. инв. № Подп. и дата Инв. № подл. 2012 ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ИРКУТСКГИПРОДОРНИИ Генеральный план Куйтунского городского поселения Куйтунского муниципального района Иркутской области ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ Часть 1 Книга 2. Материалы по обоснованию 346-2011-ОМ Взам. инв. № Главный инженер Г.А.Белинский Начальник ДГП Е.В.Протасова Подп. и дата Инв. № подл. 2012 Содержание Примечани Обозначение Наименование е...»

«Е. П. Алексеева ДРЕВНЯЯ И СРЕДНЕВЕКОВАЯ ИСТОРИЯ КАРАЧАЕВО-ЧЕРКЕСИИ (В опроси этнического и социально-экономического развития) И ЗД А Т Е Л Ь С Т В О НАУКА ГЛАВНАЯ Р Е Д А К Ц И Я ВОСТОЧН ОЙ Л И Т Е РА Т У РЫ Москва 1971 Ответственный редактор' \ Е. И. К Р У П Н О В I 2368к5 • KZGZ с- В Л А С Т Н А Я * Г'-.отЕА В монографии Е. П. Алексеевой освещаются вопросы этни­ ческой и социально-экономической истории древнего и сред­ невекового населения, проживавш его на территории верховьев Кубани и...»

«1 Гаджиев К.С. Политология Учебник для высших учебных заведений. Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений Москва Логос, 2001 Рецензенты: Доктора политических наук В.Н.Дахин (Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации), Г.В.Каменская (Институт мировой экономики и международных отношений РАН) Гаджиев К.С. Политология: Учебник для высших учебных заведений. – М.: Логос, 2001.– 488 с....»

«СУМЕРКИ БОГОВ НАД НОВЫМ МИРОВЫМ ПОРЯДКОМ РЕОРГАНИЗАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО ПРОИЗВОДСТВА Предисловие Для заглавия книги её автор, Штефан Энгель, использовал аллегорию из германской мифологии: в сумерках богов конец света поглощает уставших богов старой эры, и из мирового пожара вырастает дивная новая земля мира и изобильной, радостной жизни. Имеется в виду параллель с упадком нынешнего господствующего слоя мирового сообщества и подготовкой нового будущего, достойного того, чтобы в нём жить! Книга...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.