WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 76 |

«ЕДИНОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОСТРАНСТВО: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ Сборник научных статей II Молодёжного научного форума 10 декабря 2013 г. Уфа 2013 УДК 339.9(045) ББК 65(2 ...»

-- [ Страница 4 ] --

2. Стратегия адаптации: обеспечение конкурентного преимущества за счет перепозиционирования в более низкий ценовой сегмент (снижение издержек за счет упрощения ассортимента, снижения качества продукции, снижение расходов на продвижение). Эта наиболее простая альтернатива для компании, не имеющей уникальных материальных и нематериальных активов, она позволяет, по крайней мере, остаться на рынке. Стратегия ориентирована на учет снижающегося платежеспособного спроса и в этом смысле адекватна кризису. С другой стороны, уход в более низкий ценовой сегмент губителен для бренда и имиджа компании с той точки зрения, что возврат в прежние ценовые сегменты окажется, скорее всего, невозможен ни в близком, ни в далеком будущем.

3. Стратегия развития: обеспечение конкурентоспособности фирмы за счет увеличения ценности ее продукции для потребителя при сохранении цен на прежнем уровне, а также поиск новых рынков, прежде всего тех, из которых уходят иностранные конкуренты, в этих отраслях возможно и создание новых отечественных брендов. Эта концепция является, наиболее эффективной, поскольку реализует ключевую функцию маркетинга, а именно обеспечивает компании развитие в изменившихся условиях. Но стратегию развития фирма может реализовывать, лишь имея ресурсные и институциональные конкурентные преимущества. Специалисты компании «Profi Online Research» в области управления персоналом отмечают, что уже в апреле – мае 2012 г. 27% компаний начали привлекать новый персонал в связи с планами развития. В условиях кризиса целый ряд компаний сохраняют некоторые основные направления применения маркетинговых инноваций. По данным исследования И.Б. Гуркова, почти 30% крупных российских компаний уже в начале 2012 г. ускорили разработку и вывод на рынок новых продуктов, 20% активно вкладываются в укрепление партнерских отношений со сбытовой сетью [4].

Вместе с тем особое значение приобретают маркетинговые инновации, направленные на снижение издержек, а также на сохранение лояльных фирме потребителей, важнейшего нематериального актива компании.

В условиях продолжающегося кризиса маркетинга в России должен осуществить скачок и приобрести новое качество. Управленцы должны переоценить значение маркетинга, чтобы не потерять возможности развития для своих компаний. Маркетологам необходимо дополнить существующие компетенции и предложить своим компаниям недостающие пока в управлении системность и целостность взгляда на развитие бизнеса.

Вузам стоит обратить внимание на повышение маркетинговой составляющей подготовки специалистов в области разных направлений менеджмента, организацию магистерских программ по маркетингу и налаживание взаимодействия с консалтинговыми, исследовательскими компаниями и маркетологами-практиками с целью возможности практического обучения.

1. Попов Е. Маркетинговые пути выхода из кризиса: по итогам 2-й Международной конференции «Маркетинг в России» Маркетинг – 2008 № 6.

2. Иванов А.Е., Дубровин И.В. Двухуровневый SWOT-анализ как средство повышения эффективности государственного регулирования «социально-нежелательных» отраслей // Реформирование общественного сектора: поиск путей повышения эффективности. Ч. 1 / Научно-исследовательский ин-т менеджмента СПбГУ. – СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос.

ун-та, 2009. – С.16–37.

3. По материалам ежегодного отчета ESOMAR о состоянии международной индустрии маркетинговых исследований. 2010.

4. Перспективы развития маркетинга в условиях кризиса. На основе результатов экспертного интервью, проведенного компанией Profi Online Research //www.rosinvest.com/news/465777/.

УДК: 339.13.017:663.6(536) АНИСИМОВА В.О.

Уфимский государственный университет экономики и сервиса (г. Уфа)

ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА ПИТЬЕВОЙ ВОДЫ В ОАЭ И ВЫХОД НА РЫНОК ССАГПЗ

Пресная вода составляет лишь 3% от общего количества водных ресурсов, доля легко доступной пресной воды составляет лишь 2%. Люди уже используют примерно 54% всего доступного стока поверхностных вод (годная к употреблению, возобновляемая пресная вода). Ожидается, что к 2025 г. этот показатель возрастет до 70%.

По данным Института мировых ресурсов, в наиболее тяжелом положении находятся Объединенные Арабские Эмираты, здесь на душу населения приходится всего 64 куб. м это 64000 л пресной воды в год. Но в то же время, как показывают исследования, на сегодняшний день расход воды на душу населения составляет примерно 550 л в сутки, а это 200750 л в год. Как мы видим, наблюдается огромный дефицит водных ресурсов более чем 150000 л. Причина тому – аномальная жара, царящая в стране. Средняя температура воздуха 35 - 43 градусов Цельсия, но может достигать и 50 градусов. За последние лет температура воздуха только повышается, следовательно, возрастает потребление воды (по данным маркетологов, оно возросло в два раза). Но качество местной питьевой воды оставляет желать лучшего. Персидский залив загрязняется нефтью с танкеров, ежедневно осуществляющих перевозки, а в связи с глобальным потеплением и испарением повышается количество соли, содержащейся в воде [1].

Более 70% питьевой воды в ОАЭ – это вода опресненная или повторное использование сточных вод. Опреснение - очень дорогой процесс, 1 литр такой воды обходится в 4 раза дороже естественной, поэтому средняя цена за бутылку негазированной простой воды может превышать стоимость бензина. Некоторые торговые марки питьевой бутилированной воды в Эмиратах стоят 2 дирхама ($0,6) за литр и выше [2].



С этого года в Объединенных Арабских Эмиратах вышел запрет на вывоз подземных вод из страны. Под запрет также попала бутилированная вода, полученная из таких вод. Таким образом власти пытаются защитить сокращающиеся запасы грунтовых вод страны [3].

В последнее время вода стала предметом бизнеса. Аналитики бизнес-журнала Fortune считают, что прибыль компаний, занимающихся продажей питьевой воды, уже сегодня достигает 40% от прибыли нефтяных компаний, превышает прибыльность фармацевтической индустрии и сегодня достигает $1 трлн. в год. При этом лишь 5% мировых пресных водных ресурсов сегодня находятся в частных руках. Мировой рынок питьевой воды контролируют десять больших корпораций. Крупнейшие из них Vivendi Universal, Suez, RWE-Thames Water и Bechtel-United Utilities. Мировые лидеры Vivendi Universal и Suez (обе компании французские) доставляют питьевую воду более чем 200 млн. потребителям в 150 странах [4].

В последние годы рынок бутилированной питьевой воды развивается стабильно.

Чтобы достичь еще больших результатов, участники рынка стараются придать своей продукции дополнительную ценность. В результате производители выводят на рынок воду, обогащенную витаминами, минеральными веществами, с вкусовыми добавками.

Конкуренция на рынке бутилированной питьевой воды довольно высока.

Причем компании вынуждены бороться не только со своими непосредственными конкурентами, но и с игроками смежных рынков - производителями прохладительных напитков и соков. Это еще более усложняет и без того непростую задачу по продвижению продукции. Как отмечают независимые маркетологи, в плане рекламы и стимулирования продаж питьевая вода - довольно сложный товар. Ведь в представлении рядовых потребителей большой разницы в питьевой воде под разными торговыми марками нет. Поэтому компании начинают апеллировать к функциональным свойствам своей продукции.

На данный момент Объединенные Арабские Эмираты подписали долгосрочные договоры на поставку питьевой воды с Белоруссией, Бельгией (SPA, Velvert), Францией (Perrier, Evian,Vittel), Великобританией, Российской Федерацией (Лагуна, Рамено и, конечно же, Святой источник из Костромской области) и др.

Корпоративный успех на мировом рынке приобрела газированная питьевая вода Сарова. В продаже в России ее найти трудно, но Сарову закупает администрация президента РФ – ее пьют на заседаниях правительства. Эта вода идет, в основном, на экспорт в различные страны, в том числе и в ОАЭ.

Питьевую воду в ОАЭ поставляют также предприятия Великобритании.

Крупным экспортером является дочернее предприятие - Sembcorp Utilities компании Sembcorp Industries. Sembcorp Utilities подписало меморандум о договоренности с властями Объединенных Арабских Эмиратов, отвечающими за водоснабжение АбуДаби (ADWEA). Его проектная мощность - 135 миллионов литров в день. После его развертывания общий объем воды, опресняемой компанией Sembcorp в Объединенных Арабских Эмиратах, вырастет с 455 до 590 миллионов литров в сутки. Sembcorp собирается поставлять опресненную воду с нового завода Водной компании Абу-Даби (ADWEC), с которой запланирован договор о покупке на 20 лет. Он будет идти как дополнение к уже заключенному 22-летнему договору на поставку ADWEC воды. [5] Согласно решению властей Объединенных Арабских Эмиратов, на нужды обеспечения населения водой в предстоящие десять лет будет выделено 100 миллиардов долларов. В частности, как отмечается в документе, предстоящие десять лет будет удвоено ежегодное финансирование водосберегающей отрасли в сравнении с прошлым годом. В декабре 2011 года власти уже заявили о резком наращивании в 2012-2013гг. инвестиций в ирригационные и гидротехнические сооружения, призванные обеспечить надежное обеспечение водой территории страны.

В настоящее время арабское направление внешнеэкономической деятельности имеет для России потенциально большое значение. Арабские страны ССАГПЗ представляют для нас интерес, с одной стороны, как потребители отечественной промышленной продукции, технологий, металлопродукции и некоторых видов сырья, а с другой – как источник инвестиций, что позволит нашей стране добиться ускоренного роста ВВП.

Существуют предпосылки для развития экономического и научно-технического сотрудничества. Одно из перспективных направлений торгово-экономического сотрудничества – обмен технологиями. Арабская сторона проявляет интерес к использованию российского опыта и технологий в таких сферах, как нефте- и газодобыча, нефтехимия, дистанционное зондирование, водоопреснение, ядерная, космическая и информационная отрасли. [6] Выход на зарубежные рынки в странах ССАГПЗ основан на двух приоритетных географических направлениях. Одно из них – страны ЕС и другие европейские страны, другое – азиатские страны: Китай, Япония и др. В последнее годы экспертами отмечается рост влияния стран ССАГПЗ на фондовых рынках мировых финансовых центров.

Согласно экспертным прогнозам, к 2025 году страны ССАГПЗ станут пятым или шестым объединением по экономическому потенциалу и возможностям. На сегодняшний день очень важную роль при выходе на зарубежные рынки для стран ССАГПЗ играют накопленные финансовые резервы и быстро растущие частные капиталы. Мало кто сомневается, что в скором времени данное объединение займет лидирующие позиции в современной мировой экономике. [7].

1. Аль Майтами Валид Абдулвахид Мохаммед, Фрумин Г.Т. Направления совершенствования водообеспечения в странах Аравийского полуострова // Современные проблемы науки и образования. 2007, №6, С. 13-14.

2. Интересные факты об ОАЭ// от 01.07.2012. Web: http://east-west.md 3. Хмелев В.В. Из ОАЭ запрещают вывоз воды// Waterpak //Источник: Watermarket.ru.

- 2010 – 24 мая. Web: Web: http://waterpak.ru/478.html 4. Душебаев А.З. Рынок питьевой воды// Душебаев А.З.//Время востока. - 2010 – мая. Web: http://www.easttime.ru/allanalitic/123.html.

5. Michael C. Brook, Huda Al Hougani, Abdullatif Al Mugrin The Current Status and Future Requirements of Water Resources Management in the Arabian. United Nations University.

2012. PP. 17.



Pages:     | 1 |   ...   | 2 | 3 || 5 | 6 |   ...   | 76 |
 



Похожие работы:

«Программа социально-экономического развития Ямало-Ненецкого автономного округа на 2012 - 2016 годы (утв. Законом Ямало-Ненецкого автономного округа от 24 декабря 2012 г. N 148-ЗАО) Паспорт Наименование Программа социально-экономического развития программы Ямало-Ненецкого автономного округа на 2012 - 2016 годы (далее - Программа, автономный округ, регион) Государственный Правительство автономного округа заказчик Программы Разработчик Департамент экономики автономного округа Программы Цель и...»

« СОВЕТ ДЕПУТАТОВ ГОРОДА НОВОСИБИРСКА РЕШЕНИЕ г. Новосибирск От 15.10.2008 № 1072 О городской целевой программе Дети и город на 2009 - 2011 годы В соответствии с Положением о прогнозировании, программах и планах социально-экономического развития города Новосибирска, принятым решением городского Совета Новосибирска от 25.10.2005 № 103, руководствуясь статьей 35 Устава города Новосибирска, Совет депутатов города Новосибирска РЕШИЛ: 1. Принять городскую целевую программу Дети и город на 2009 -...»

«БИНДЕР А. И. ИСТОРИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УЧЕНИЙ ВЛАДИВОСТОК 2000 г. 4 СОДЕРЖАНИЕ Введение История экономических учений как наука Лекция 1. У ИСТОКОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ НАУКИ §1. Экономическая мысль древней Греции и древнего Рима § 2. Экономическая мысль средневековья ЛЕКЦИЯ 2. ПЕРВЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШКОЛЫ § 1. Меркантилизм — теория и практика § 2. Физиократы ЛЕКЦИЯ 3. КЛАССИЧЕСКАЯ ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЭКОНОМИЯ § 1. Классическая экономическая теория — истоки. Экономические взгляды У. Петти. 22 § 2. Становление...»

«1 Субетто А.И. Парадигмальная революция в теоретическом базисе экономической науки в Эпоху Великого Эволюционного Перелома Экономическая наука, как и наука в целом, как институт отдельных обществ, и как глобальный институт, переживает глубокий кризис, который затрагивает все аспекты функционирования и развития науки – методологию познания, научную картину мира, систему научного мировоззрения, критерии научности, саму проблему бытия научной истины как таковой. Причин такого глубокого кризиса...»

«КУЛЬТУРА СЕРВИСА (Первая лекция) http://rfet.ru СОДЕРЖАНИЕ ПРЕДИСЛОВИЕ Проблемы и возможности хорошего сервиса Вы действительно хотите быть первым? Спросите клиентов о том, чего они хотят, и дайте им это Клиенты сами подскажут вам, как обеспечивать хороший сервис АНКЕТА Основные выводы Если клиент о чем-либо просит, ответ всегда — ДА Основные выводы Как всегда оказывать хорошие услуги? Системы, а не улыбки.32 Основные выводы Делайте все правильно с первого раза Основные выводы Люди: как...»

«ГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный медицинский университет им.акад. И.П.Павлова Федерального агенства Минсоцздрава РФ Кафедра госпитальной хирургии № 2 Современные аспекты диагностики и лечения трофических язв венозной этиологии Пособие для врачей общей практики Санкт-Петербург 2007 4 Авторы: профессора В.В.Гриценко, П.И.Орловский, ассистент А.Ж.Мельцова, профессор В.И.Гавриленков, доцент В.В.Давыденко Рецензент: профессор В.М.Седов Утверждено ЦМК хирургических дисциплин 14 июня 2007...»

«СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ СБОРНИК ЛУЧШИХ ПРАКТИК Новаторский и во многом первопроходческий проект Сахалин-2 хорошо известен в России и за ее пределами благодаря уникальным инженерным решениям, рекордам, которые были установлены в ходе его реализации, и особой стратегической значимости для Азиатско-Тихоокеанского региона. Для жителей Сахалина этот проект важен, в первую очередь, потому, что он кардинально изменил жизнь острова. За 15 лет Сахалинская область, считавшаяся прежде депрессивным...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.