WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |   ...   | 60 |

«В. Ф. Федоренко, Д. С. Буклагин, Э. Л. Аронов ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В АПК: СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ _ Научное издание _ Москва 2010 УДК 001.895:338.436.33 ...»

-- [ Страница 8 ] --

Амортизационная политика часто рассматривается как часть налоговой политики. Установление нормативов снижения стоимости капитальных и нематериальных активов и порядка отнесения их либо на производственные затраты, либо на расходы периода, разумеется, непосредственно влияет на величину прибыли и соответственно налога. Однако в последние десятилетия в развитых странах все шире стали применять нормативные ограничители, определение предельных сроков эксплуатации соответствующего оборудования или технологий. Такие ограничители могут устанавливаться не только для производителей, но и в отдельных случаях для потребителей. Эти вненалоговые методы также принято считать частью амортизационной политики.

В Великобритании, Германии, Италии, Канаде, США и Японии предприятия, работающие с прибылью, имеют право вычитать из налогооблагаемой базы 100% расходов на НИОКР. В Австрии эта величина составляет 105%, в Австралии и Дании – 125% (по данным ОЭСР).

В зарубежных странах распространен и так называемый налоговый кредит (tax credit). С его помощью предприятиям уменьшается уже начисленный налог на прибыль на сумму, составляющую определенный процент от расходов на НИОКР. В США, Японии, Франции эта налоговая льгота зависит от прироста расходов на НИД по прошествии определенного временного периода. В Канаде, Нидерландах величина налогового кредита пропорциональна увеличению общей суммы расходов на НИОКР. В среднем за рубежом эта льгота составляет 20% от суммы прироста затрат на НИОКР (в США, Японии, Канаде) и служит существенным источником увеличения прибыли предприятий.

Для государства налоговый кредит не менее полезен, чем для фирм, так как оно выступает в данном случае в роли долгосрочного инвестора.

В целях инновационной поддержки малых и средних фирм государство (США, Германия, Франция) субсидирует организации-«инкубаторы», которые в течение определенного времени оказывают «молодым» фирмам необходимые услуги, способствуют созданию благополучных условий хозяйствования, обеспечивают доступ к результатам НИР научных центров, а в исключительных случаях организуют финансирование новых предприятий, вплоть до создания венчурных фирм, связанных с «инкубатором».

Во многих странах велика роль региональных органов власти в создании и поддержке новых технопарковых структур (технополисов, парков, ИЦ, инкубаторов и т.п.). Правительства штатов (земель), как правило, финансируют развитие их инфраструктуры, предоставляют на льготных условиях земельные участки, субсидируют проекты (германский, австрийский, швейцарский опыт).

Технопарки функционируют в общем поле так называемых зонтичных структур – бизнес-инкубаторов, инновационных центров, инжинирингцентров и т. д. и обслуживают начинающих предпринимателей, ученых, разработчиков, инженеров с целью обеспечения быстрого и прямого внедрения разработок и бизнес-планов. Специфика технопарка – научные, конструкторские и технологические разработки, связанные с высокими технологиями (hitech) [82].

Технопарки функционируют следующим образом. Автор идеи представляет администрации технопарка свой проект, написанный в виде бизнесплана. Если проект одобряется, то с автором заключается контракт обычно на два-три года (в течение которых он может быть и расторгнут, если стороны не выполняют записанных в нем условий) и он становится клиентом технопарка. Ему предоставляют «ячейку» – производственный модуль технопарка, где он и работает. Клиенты технопарков на льготных условиях пользуются телекоммуникационными услугами, бухгалтерией, консультациями управленцев, юристов и т. п., причем на месте. Нет необходимости искать нужного специалиста на стороне – все они здесь имеются. Для оплаты этих услуг и других расходов, связанных с выполнением проекта, клиенты получают от технопарка кредит (иногда его предоставляют банки или заинтересованные фирмы). Все это входит в перечень сервисных услуг технопарка. Этот сервис становится эффективным и начинает приносить доход технопарку (а значит, и вузу или научному центру, обычно учреждающему технопарк), когда проекты будут наиболее эффективными и прибыльными.

Наиболее организационно близкой технопарку структурой является бизнес-инкубатор. Это чисто коммерческая структура, призванная оживлять малый бизнес, потому она часто субсидируется государством (в США, Финляндии, Швеции и др.). Инкубатор не ориентирован исключительно на hi-tech, что обязательно для технопарка, а может реализовывать самые разные проекты, например, в торговле. Большинство клиентов технопарка никогда не станут бизнесменами – они выполнят проект, внедрят свою разработку и вернутся в научную лабораторию. Инкубатор же готовит бизнесменов.

Научные парки – формы интеграции науки с промышленностью – относятся к разряду территориальных научно-промышленных комплексов. С начала 80-х годов в западноевропейских странах получила распространение разновидность технопарков, ориентированная на нужды мелких высокотехнологичных предприятий, – инновационные центры (ИЦ), сходные с американскими «инкубаторами». Их задача – соединять идеи и изобретения с капиталом и предпринимателями, привлекать общественные и частные фонды, чтобы обеспечить «стартовый период» новым внедренческим компаниям.

Функции ИЦ охватывают различные стадии инновационного процесса, особенно стимулирование перехода от экспериментального производства к коммерческому освоению новой продукции. Для этого не всегда требуется создание новых компаний. Часто ИЦ оказывают исследователям-предпринимателям помощь в продаже лицензии на новый продукт уже действующим производителям.



Ряд инновационных центров находятся в ведении местных властей, а более крупные входят в Европейскую сеть с базой в Брюсселе. Она объединяет около 40 ИЦ. Связывая ИЦ разных стран, Европейская сеть облегчает фирмам межстрановую торговлю технологиями.

Японская модель «научных парков» в отличие от американской предполагает строительство совершенно новых городов – так называемых технополисов, сосредоточивающих научные исследования в передовых и пионерных отраслях и наукоемкое промышленное производство. Для создания технополисов избрано 19 зон, равномерно разбросанных по четырем островам.

Технополис должен иметь сбалансированный набор современных научнопромышленных комплексов, университетов и исследовательских институтов в сочетании с удобными для жизни районами, оснащенными культурной и рекреационной инфраструктурой.

Финансируются технопарковые структуры по-разному. Одни полностью содержатся за счет государственных средств («Лоувейн-ла-ньюв» в Бельгии), другие имеют смешанные источники доходов. Например, на развитие инфраструктуры в Лейденском парке (Нидерланды) 50% необходимых средств выделяет муниципалитет, а 50% – университет. В Великобритании, как и во всех европейских странах, основным инвестором в развитии научных парков является государственный сектор. Средства центрального правительства и местных органов власти в конце 80-х годов составляли более 40% всех инвестиций.

В Джорджии (США) на средства бюджета штата организован центр нововведений, который обеспечивает изобретателей средствами и помещениями в течение трех лет. В Израиле начиная с 1991 г. для стимулирования ИД учреждены так называемые теплицы – фирмы, представляющие собой небольшие исследовательские коллективы, для функционирования которых созданы благоприятные условия, инфраструктура, исследовательское и опытно-внедренческое оборудование и т.п. В каждой теплице одновременно разрабатываются 10-12 проектов, на реализацию которых в течение двух лет выделяется по 250 тыс. шекелей (80 тыс. долл.), полностью покрывающих утвержденные расходы. Если начальная стадия разработки заканчивается успешно, предоставляются более крупные инвестиции. Фирмы, работающие в «теплицах», уплачивают арендную плату за помещения по расценкам, значительно ниже рыночных, имеют возможность получать консультативную, юридическую и другие виды помощи, а также содействие в поиске источников финансирования.

Европейский опыт развития технопарковых структур свидетельствует об огромной роли государственного финансирования. Конкретный вклад в развитие инфраструктуры и строительство парков из фондов центрального и местного строительства составляет во Франции – 74%, Германии – 78, Бельгии – около 100, Нидерландах – примерно 70, в Великобритании – 62%. Если в европейских странах преобладает дотационный характер поддержки, то американскому опыту в большей степени присущ коммерческий характер, предполагающий отсроченные с процентами на два-три года платежи за предоставляемые услуги с риском их неполучения, если отобранные для поддержки малые инновационные предприятия (МИП) через это время не оживут.

Одним из важнейших механизмов функционирования НИС в развитых странах Запада является венчурное (рисковое) финансирование (ВФ). В дальнейшем интерес инвесторов к нему возрастал по трем основным причинам.

Во-первых, в ряде случаев инвесторы получили реальный доход, многократно превосходивший потенциальную прибыльность традиционных кредитнофинансовых операций. Во-вторых, специфика объектов финансирования высокорисковых проектов дала толчок развитию особых методов управления, способствующих минимизации инвестиционных рисков. В-третьих (и это, наверное, самое главное с макроэкономической точки зрения), венчурный механизм обеспечил возможность финансирования новых инновационных идей и разработок на начальных (дорыночных) этапах их реализации [44].

Важнейшая особенность венчурного финансирования – сокращение до минимальных сроков рассмотрения финансирования и внедрения проектов.

Например, от получения технического предложения до начала финансирования проходит в среднем не более двух месяцев, которых вполне достаточно для экспертной оценки и анализа всех факторов и составления прогноза перспективности идеи.

Из общего числа запросов, поступающих инвесторам венчурного капитала от малых наукоемких фирм и от индивидуальных изобретателей, около 98% отвергается. Столь большая доля отказов объясняется как конструктивнотехническими недостатками предлагаемых нововведенческих проектов, так и невысокой перспективностью этих проектов с точки зрения получения прибыли. Оценка соответствующих сторон предлагаемых проектов производится компанией венчурного капитала, как правило, на основе привлечения внешних консультантов из университетов, рекламных агентств и специальных консультативных фирм.

В последнее время наметился явный отход инвесторов от пассивного предоставления денежных средств к активному участию специализированных финансовых учреждений во всем процессе внедрения инноваций. Главная особенность этого подхода заключается в том, что инвестор составляет подробный план реализации проекта, предоставляет предпринимателям собственные кадры управляющих высокой квалификации и осуществляет жесткий повседневный контроль за ходом налаживания производства, берет на себя не только финансирование, но и внедрение и сбыт.

Согласно определению министерства торговли США, к рынку венчурного капитала относится любой источник, предлагающий деньги мелким фирмам, ориентирующимся на разработку новой технологии. Это могут быть банки, пенсионные, частные и общественные венчурные фонды, инвестиционные и страховые компании, личные сбережения населения, средства крупных корпораций. При этом финансирование МИП осуществляется и непосредственно специализированными компаниями венчурного капитала (в США их более 500).



Pages:     | 1 |   ...   | 6 | 7 || 9 | 10 |   ...   | 60 |
 



Похожие работы:

«1 Общие положения..3 2 Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП ВПО по направлению подготовки магистров 110800 Агроинженерия.3 3 Требования к результатам освоения основной образовательной программы по направлению подготовки магистров 110800 Агроинженерия..5 4 Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП ВПО по направлению подготовки магистров 110800 Агроинженерия...6 5 Фактическое ресурсное обеспечение ООП ВПО по...»

«1 2 3 СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие положения 1.1 Основная образовательная программа высшего профессионального образования (ООП ВПО) бакалавриата, реализуемая федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования АзовоЧерноморская государственная агроинженерная академия по направлению подготовки 110400 Агрономия и профилю подготовки Селекция и генетика сельскохозяйственных культур...5 1.2 Нормативные документы для разработки ООП бакалавриата по...»

«1 Общие положения..3 2 Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП ВПО по направлению подготовки магистров 190600 Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов..3 3 Требования к результатам освоения основной образовательной программы по направлению подготовки магистров 190600 Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов..5 4 Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП ВПО по направлению подготовки...»

«Издание 1 страница 2 из 69 1 Общие положения 1.1 Основная образовательная программа высшего профессионального образования, реализуемая ФГБОУ ВПО Башкирский ГАУ по направлению подготовки 110800 Агроинженерия и профилю подготовки Технический сервис в агропромышленном комплексе (далее ООП ВПО) представляет собой систему документов, разработанную университетом и утвержденную ректором с учетом потребностей регионального рынка труда, требований федеральных органов исполнительной власти и...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.