WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 26 | 27 || 29 | 30 |   ...   | 60 |

«В. Ф. Федоренко, Д. С. Буклагин, Э. Л. Аронов ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В АПК: СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ _ Научное издание _ Москва 2010 УДК 001.895:338.436.33 ...»

-- [ Страница 28 ] --

К инфраструктуре инновационной системы, кроме технопарков, принято относить технополисы, наукограды, инновационно-технические (технологические) центры, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий, центры подготовки кадров для инновационной деятельности, венчурные фонды.

Комплексной формой организации взаимодействия фундаментальной науки с производством, широко практикуемой в развитых индустриальных странах, служат технополисы. Технополис – научный комплекс, созданный для производства новой прогрессивной продукции или для разработки новых наукоемких технологий на базе тесных отношений и взаимодействия с университетами и научно-техническими центрами. В технополисе объединяются наука, техника и предпринимательство, осуществляется тесное сотрудничество между академической наукой, предпринимателями, местными и центральными органами власти.

Основой технополиса является его научно-исследовательский комплекс – «мозговой центр» развивающихся в нем предприятий – подготавливает радикальные прорывы в технологии на основе фундаментальных научных исследовании. Технополис создается для того, чтобы в наибольшей степени облегчить и укрепить взаимодействие научно-исследовательского и промышленного секторов, обеспечить скорейшее освоение и коммерциализацию результатов научных исследований.

Агротехнополис призван обеспечить [68]:

• создание региональных инновационных технологий (ИТ) производства и переработки сельхозпродукции;

• адаптацию и отбор наиболее эффективных научно-технических проектов и комплексное использование достижений НТП во всех сферах аграрного производства;

• адаптацию инновационных технологий к почвенно-климатическим условиям региона и конкретного потребителя инновационной продукции и их тиражирование;

• ускоренное освоение инновационных технологий производства и переработки сельхозпродукции;

• подготовку квалифицированного персонала всех уровней для управления традиционными и инновационными технологическими процессами производства сельхозпродукции;

• разработку мероприятий по экологической реконструкции среды обитания человека, сельскохозяйственных растений и животных;

• проведение маркетинговых исследований;

• организацию научных исследований в области селекции и семеноводства, научное обеспечение создания инновационных технологий и средств механизации производства и переработки сельхозпродукции;

• совершенствование и разработку инновационных технологий эксплуатации и ремонта сельхозмашин и оборудования.

В составе технополиса должно функционировать значительное количество технопарков, реализующих частные инновационные проекты в общей наукоемкой технологии.

Агротехнополис включает в себя центры апробации и отбора наиболее эффективных научно-технических разработок, маркетинговых исследований, ИКС, тиражирования и адаптации ИТ к почвенно-климатическим условиям региона и конкретному потребителю инновационной продукции.

В России есть немало достаточно успешных примеров создания и развития технополисов – Пушкино, Дубна, Обнинск. По проблемам АПК технополисов пока нет.

Исходя из опыта работы агротехнополисов и агротехнопарков, функционирующих в России, разработана организационная структура реализации инноваций в регионе (рис. 4.1) [68].

Рис. 4.1. Предлагаемая структура агротехнополиса Предлагаемая структурная перестройка экономики в отраслях АПК направлена на непрерывное воспроизводство инноваций, интеграцию науки с производством, ускорение их разработки и освоения, насыщение рынка в оптимальные сроки. Ускорение ИПр в отраслях АПК может быть достигнуто за счет создания необходимых условий для стимулирования творческой активности, сокращения сроков воплощения идей разработчиков в конечную продукцию, морального износа этой продукции. Реализация предлагаемых преобразований предполагает предоставление агротехнополисам и агротехнопаркам статуса, предусматривающего:

• предоставление прав, налоговых, кредитных, имущественных, таможенных, приватизационных льгот, способствующих привлечению отечественных и зарубежных инвесторов для поддержания темпов ИД;

• предоставление прав на землю, переданную агротехнополису в собственность безвозмездно при льготном (минимальном) налогообложении;

• распространение льгот на предприятия, находящиеся вне территории агротехнополиса, но реализующие его инновационные проекты в течение срока отладки выпуска продукции и начала выхода ее на рынок;

• обязательства федеральных и региональных органов управления развивать деловую и социальную инфраструктуры (технопарки, «инкубаторы», системы транспорта и связи и т.д.), создающие условия для ускоренной генерации, апробации и освоения инновации;

• принципиально новое правовое обеспечение, предусматривающее разработку и принятие федерального закона о создании и функционировании агротехнополисов;

• принятие программы создания и развития агротехнополисов.

Создание агротехнополисов требует значительных капитальных затрат со стороны федерального и регионального бюджетов и частного капитала, связывающего свою деятельность с развитием отраслей АПК в регионе. Это один из главных путей преодоления существенного отставания отечественного сельского хозяйства от зарубежного. Предложенная структурная перестройка экономики в АПК в отличие от традиционного экстенсивного пути развития сельского хозяйства, в конечном счете, станет самой рентабельной формой вложения капитала. Создание государственной программы развития системы агротехнополисов позволит повысить инновационную составляющую в процессе реформирования сельского хозяйства.



Перспективно создание в АПК и научных центров (НЦ). Они обеспечат сочетание научно-исследовательской деятельности с учебной работой, а современная исследовательская база, научные школы и традиции, способность работать на уровне открытий и изобретений придадут авторитет научному центру, лидирующему в ряде направлений НТП. Научный центр предполагает наличие:

• школы бизнеса или менеджмента;

• технопарков;

• собственных финансовых средств, финансовой поддержки региона или возможности получения кредитов на льготных условиях под гарантии администрации либо иным способом.

Структура НЦ должна способствовать образованию высокорентабельных технопарков (инновационных центров в рамках единой территории) для устойчивого роста производства с использованием интенсивных, энергосберегающих, малоотходных и экологически безопасных наукоемких технологий.

Объединение всех субъектов, участвующих в процессе создания инноваций, в НЦ в виде единого юридического лица явится эффективным способом увеличения инновационного потенциала отрасли.

Различают четыре основных принципа построения организационной структуры НЦ как центральной научно-практической организации по созданию и эффективному освоению инновационных проектов.

1. Для научного центра функция проведения НИОКР является важнейшей при реализации поставленных целей – завоевание рынка и получение прибыли. Успешное выполнение ее прямо влияет на конечный финансовый результат организации.

2. Ввиду того, что полный цикл ИД предусматривает наличие производственной и коммерческой деятельности, основным инструментом для выработки структуры НЦ является стратегическое планирование, формирующее план создания инновационной продукции с учетом влияния на нее факторов рынка, внешней среды и прогнозируемых тенденций их изменения.

3. Процедура формирования организационной структуры НЦ должна предусматривать оптимальное сочетание полномочий и ответственности подразделений. В этом случае могут быть реализована инновационная стратегия НЦ и введены в действие механизмы мотивации создателей и разработчиков интеллектуального продукта, без чего невозможна эффективная ИД.

4. Структура НЦ должна обеспечить возможность оптимального сочетания и эффективного взаимодействия единства ресурсного потенциала и стратегической гибкости ИД, а также эффективное функционирование двух взаимосвязанных направлений ИД: стратегического – по развитию будущего и тактического – по реализации существующего научно-технического ресурса.

Организационно НЦ может быть представлен как структура, состоящая из четырех основных блоков подразделений:

• выполняющих функцию поддержки (обеспечения) технологических процессов разработки и освоения инноваций (финансовое обеспечение и бухгалтерский учет, кадры и социальное обеспечение, юридическая служба, служба маркетинга и рекламы, инженерное обеспечение);

• осуществляющих подготовку и переподготовку кадров, специалистов высшей квалификации с высшим и средним образованием по реконструкции села, а также организующих школу для одаренных детей;

• ориентированных на исследования, разработку и освоение инноваций по созданию научно-технического задела;

• ориентированных на разработку и освоение управленческих инноваций, направленных на создание прогнозов, разработку и реализацию стратегий, создание новых и развитие действующих технопарков и ИЦ, развитие научно-технического и экономического потенциала, а также социальной инфраструктуры, связь и организацию производства.

Для сохранения вертикали организационного, информационного и методического управления при федеральных и региональных органах управления должны быть созданы федеральные государственные унитарные предприятия или управляющие компании.

Одним из основных направлений деятельности НЦ является разработка принципиально новых технологических и технических решений, находящихся за пределами существующих областей интересов подразделений, осваивающих инновации. На базе результатов завершенных научных исследований формируется региональный банк научно-технических заделов НЦ, что позволит повысить его конкурентоспособность на рынке и расширить потенциальные возможности удовлетворения требований потребителей. Выполнение исследований, разработка документации и экспериментальная проверка инноваций по принципиально новому направлению должны быть сосредоточены в подструктуре научного центра (рис. 4.2).

Результаты этих исследований менеджментом научного центра передаются в один из действующих ИЦ для поиска конкретного рынка, создания и коммерциализации инновации или создается новая технологическая цепочка реализации проекта. Это направление работ в ИЦ осуществляется блоком подразделений, ориентированных на разработку и освоение управленческих инноваций, направленных на создание прогнозов, разработку и реализацию стратегий, создание новых и развитие действующих технопарков и инновационных центров, развитие научно-технического и экономического потенциалов, а также социальной инфраструктуры, связь и организацию производства.

Опыт создания и работы технопарковых формирований позволил установить общие положения их функционирования.

1. Необходимо создать правовое поле разработки и передачи для освоения прикладной научно-технической продукции. Эта продукция не должна передаваться безвозмездно предприятиям и коммерческим структурам без учета интересов государства и владельца интеллектуальной собственности.

2. Все процессы доработки, освоения производством и реализации инновации должны осуществляться при непосредственном участии и под контролем заказчика, а полученная от ее реализации доля прибыли (в установленных договором размерах и сроках) возвращается заказчику для аккумулирования и развития программ создания инновационных разработок.



Pages:     | 1 |   ...   | 26 | 27 || 29 | 30 |   ...   | 60 |
 



Похожие работы:

«1 Общие положения..3 2 Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП ВПО по направлению подготовки магистров 190600 Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов..3 3 Требования к результатам освоения основной образовательной программы по направлению подготовки магистров 190600 Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов..5 4 Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП ВПО по направлению подготовки...»

«1 Общие положения..3 2 Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП ВПО по направлению подготовки магистров 110800 Агроинженерия.3 3 Требования к результатам освоения основной образовательной программы по направлению подготовки магистров 110800 Агроинженерия..5 4 Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП ВПО по направлению подготовки магистров 110800 Агроинженерия...6 5 Фактическое ресурсное обеспечение ООП ВПО по...»

«Издание 1 страница 2 из 69 1 Общие положения 1.1 Основная образовательная программа высшего профессионального образования, реализуемая ФГБОУ ВПО Башкирский ГАУ по направлению подготовки 110800 Агроинженерия и профилю подготовки Технический сервис в агропромышленном комплексе (далее ООП ВПО) представляет собой систему документов, разработанную университетом и утвержденную ректором с учетом потребностей регионального рынка труда, требований федеральных органов исполнительной власти и...»

«1 2 3 СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие положения 1.1 Основная образовательная программа высшего профессионального образования (ООП ВПО) бакалавриата, реализуемая федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования АзовоЧерноморская государственная агроинженерная академия по направлению подготовки 110400 Агрономия и профилю подготовки Селекция и генетика сельскохозяйственных культур...5 1.2 Нормативные документы для разработки ООП бакалавриата по...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.