WWW.KNIGI.KONFLIB.RU

БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА

 
<< HOME
Научная библиотека
CONTACTS

Pages:     | 1 |   ...   | 18 | 19 || 21 | 22 |   ...   | 60 |

«В. Ф. Федоренко, Д. С. Буклагин, Э. Л. Аронов ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В АПК: СОСТОЯНИЕ, ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ _ Научное издание _ Москва 2010 УДК 001.895:338.436.33 ...»

-- [ Страница 20 ] --

Формируемые в органах государственной власти федерального и регионального уровней требования по усилению инновационного характера развития АПК и мероприятия, разрабатываемые в управленческих структурах, слабо проникают в производственную сферу. Руководители и специалисты хозяйств остаются в стороне от провозглашаемой лидерами различного ранга инновационной стратегии развития. Зачастую им неведомо, что делается правительствами страны и регионов. Стратегический курс слабо подкрепляется на уровне хозяйств финансовыми, материально-техническими ресурсами и мерами организационно-экономического обеспечения. Главной задачей развития инновационной системы АПК является обеспечение ИПр прежде всего в хозяйственном звене при комплексном осуществлении всех необходимых мер.

Виды инновационных услуг для различных по экономическому уровню СХТП с учетом их интересов показаны на рис. 3.3.

на сельскохозяйственные предприятия разного экономического уровня [51] В настоящее время эти услуги выражены в пассивных формах: в консультационном и информационном обслуживании и рассчитаны на инициативу работников сельского хозяйства. В хозяйствах, где руководители и специалисты думают о совершенствовании производства и располагают финансовыми ресурсами, разыскивают нужные для развития сорта, породы, технологии и технику, их освоение дает производству высокую экономическую выгоду.

Такие хозяйства, являясь моделью отрасли, малочисленны и не могут поднять конкурентоспособность отрасли в целом.

Анализ структуры и производственно-финансового состояния предприятий и организаций, работающих в сфере сельского хозяйства независимо от организационно-правового статуса и формы собственности, с точки зрения востребованности и восприимчивости их к инновационным агротехнологиям и научно-информационному обеспечению показывает, что они могут быть разделены на три категории. Первая категория – эффективно работающие предприятия (около 2-5% от общего числа в сфере сельского хозяйства), активно внедряющие инновационные агротехнологии, ресурсосберегающие технологии, имеющие кадровый и ресурсный потенциал и нуждающиеся в получении адресной информации, аналитических оценок о тенденциях развития отраслей с учетом зональных особенностей. Вторая категория – предприятия работают устойчиво (25-35% от общего числа), готовы к использованию инновационных агротехнологий, но нуждаются в научно-информационной поддержке по развитию производства, подготовке инновационных проектов и бизнес-планов. Третья категория – остальные (около 60-70%) предприятия, работающие неэффективно, требующие внешнего воздействия по продвижению, внедрению инноваций, включая все виды услуг и помощи.

Базовый принцип вводимых в хозяйственный оборот агротехнологий (для производства продукции растениеводства) и зоотехнологий (для производства продукции животноводства) состоит в том, что принимается основное правило технологической модернизации отрасли – обязательное включение в производственные технологии операций по управлению продукционным процессом [146]. Техническая и технологическая модернизация – основа для повышения продуктивности в растениеводстве и животноводстве, достижения по этим индикаторам среднемировых параметров при соответствующем опережающем росте производительности труда. Для этого необходимо формирование инновационной инфраструктуры – обеспечение доступа к оригинальным технологиям, потенциалу и результатам научных исследований и разработок.

Проведенный специалистами Минсельхоза России совместно с учеными Россельхозакадемии анализ используемых в сельском хозяйстве технологий показал, что при производстве сельхозпродукции в основном используются устаревшие технологии. Уровень технологической оснащенности СХТП во многом определяет развитие всего АПК. Для успешной работы на селе еще недостаточно тракторной техники (оснащенность в 2008 г. – 51%, на 2012 г. – 62%), а также зерноуборочной и кормоуборочной, поэтому данный вопрос остается актуальным для развития сельского хозяйства России.

Инновационный подход к развитию инженерных служб, технической и технологической модернизации имеет решающее значение для роста производства с.-х. продукции.

В соответствии с задачами Государственной программы развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы в области технической и технологической модернизации необходимо провести обновление тракторной техники на 40%, зерноуборочных комбайнов – на 50, кормоуборочных – на 55%, при этом энергообеспеченность должна вырасти на 34 процентных пункта. Решение поставленных задач по обновлению техники, модернизации ее парка позволит обеспечить повышение энергообеспеченности до 2 л. с/га и заложить хорошую базу на перспективу (2015-2020 гг.).

Инновационная система определяется и масштабами ИД. В странах с наиболее развитым сельскохозяйственным производством обеспечивается реализация большинства достижений науки и техники. Причем это обеспечивается в относительно короткие сроки, например, новые сорта растений или препараты распространяются среди СХТП в течение трех-пяти лет [88].

Необходимо использовать опыт таких стран, как Япония, Китай, Южная Корея, США, Германия, где для успешного продвижения разработок на рынке важны не только эффективное технологическое решение или производственные возможности, но и уровень организации менеджмента всего цикла проекта: от НИОКР до выхода нового продукта на рынок. По статистике, за рубежом на одного разработчика в науке приходится десять менеджеров и специалистов, которые доводят его работу до освоения. В России, к сожалению, пропорции обратные. Это тоже весьма важное обстоятельство, которое не позволяет создать инновационный механизм для внедрения НТД непосредственно в практику.



Из-за незавершенности научных разработок как товара для продажи на 1 руб., потраченный на научные исследования, нужно истратить 2,5 руб. на конструкторскую документацию и 3-5 руб. на освоение. Но даже во всевозможных планах различного уровня и детализации никогда не выделялось достаточных средств ни на один из компонентов, а соотношение тем более не выдерживалось. Такой политикой было загублено не одно открытие или разработка.

Обеспечение инновационного развития любой производственной отрасли во многом определяется тем, какие средства вкладываются в проведение научных исследований, каков механизм финансирования науки и насколько он нацеливает исследователей на получение практически реализуемого результата. В России эта проблема является одной из наиболее актуальных для большинства отраслей промышленности и сельского хозяйства. Более НИИ системы Россельхозакадемии и около 60 НИИ, подчиненных Минсельхозу России, к сожалению, не вносят значимого вклада в развитие отечественного производства. Его развитие пока осуществляется узким кругом СХТП и в основном путем закупки за рубежом современных техники и технологий, семенного материала, высокопродуктивных животных и т. п. [191].

Россельхозакадемия имеет выделенное бюджетное финансирование, самостоятельно определяет направления исследований исходя из пожеланий научных коллективов. Удивительно, но эта замкнутость отраслевой науки выражается даже в том, что в Центральной научной сельскохозяйственной библиотеке Россельхозакадемии отсутствуют отчеты о проводимых научных исследованиях, в то время как отчеты по научным исследованиям, выполненным по госзаказам Минсельхоза России, представлены в этой библиотеке и заинтересованные лица могут воспользоваться их результатами. Видимо, работая за государственный счет, ученые Россельхозакадемии негласно превращают результаты своего труда в свою собственность, собственность научных организаций. Кроме того, никто из ученых и из тех, кто заказывает разработки и их оплачивает, не предусматривает передачу результатов этих работ в практику, тем более масштабное распространение новшеств. Исследования показали, что ни в одном из многих десятков проанализированных контрактов и договоров на НИР не предусматривается этап передачи результатов исследования в практику и соответственно деньги на это не выделяются. Исключение составили только несколько договоров, заключенных специально на передачу в конкретные хозяйства уже полученных результатов.

В то же время научные и учебные заведения накопили потенциал разработок, часть из которых относится к мировым достижениям в различных прикладных областях знаний. Путем рекламы своих разработок через печать, радио, телевидение, на выставках и презентациях они самостоятельно или через посредников взаимодействуют с СХТП, часть разработок осваивается, принося высокий эффект. Однако стройной системы пока не создано, и этот рынок работает фрагментарно [29].

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации совместно с Россельхозакадемией ежегодно составляют списки завершенных работ и направляют территориальным административным органам для включения их в планы реализации, имея и собственные планы освоения с некоторой финансовой поддержкой. Созданы (и создаются) специализированные формирования, призванные осваивать новую продукцию в опытных производствах НИИ и вузов и затем распространять ее в с.-х. предприятиях на договорных началах [206, 214, 220]. Продолжают работу производственные и научно-производственные системы (НПС), объединяющие в один технологический комплекс исследовательские учреждения, опытные хозяйства и производства, рядовые хозяйства (НПС «Соя», НПС «Кукуруза» и др.), достигая при этом значительных успехов.

В птицеводстве носителями интеграционного начала и технологическими лидерами НПС являются селекционные центры и экспериментальные хозяйства научных учреждений, племенные заводы и репродукторы. Одна из задач НПС – направленная регламентация всей технологической цепочки для более полного проявления генетического потенциала используемых в производстве кроссов и получения рентабельной, конкурентоспособной диетической продукции.

В России функционируют около 20 птицеводческих НПС. Совместная деятельность участников-объединений осуществляется, как правило, без образования юридического лица и имеет статус товарищества. Основной стимул деятельности всех участников системы – в ее эффективной работе, чему способствует научно обоснованное взаимовыгодное сотрудничество головной организации и производственных подразделений. Ориентация на использование высокоэффективных кроссов птицы, способных конкурировать на рынке, с одной стороны, стимулирует развитие отрасли, а с другой – требует соблюдения интересов разных коллективов, собственников, предпринимателей, обеспечения их самостоятельности и в то же время согласованности действий.

Показатели хозяйств, входящих в объединение, как правило, выше, чем индивидуальных предприятий. Особо следует отметить роль НПС в таких сферах, как систематическая учеба главных специалистов и работников среднего звена, целевые стажировки персонала в племзаводе и за рубежом, освоение принципиально новых технологий, информационное обеспечение хозяйств и т. д.

Интеграционные процессы часто являются определяющими при формировании региональных систем ведения аграрного производства с образованием сложных научно-производственных структур. Особенно это касается селекционно-семеноводческой сферы, что связано, прежде всего, с традиционными для аграрной науки разработками – новыми сортами сельхозкультур, являющимися завершенным инновационным продуктом, имеющим устойчивый спрос в сельском хозяйстве.

В регионах стали создаваться коммерческие организации, которые реализуют конкретные проекты или технологии, характеризующиеся системным охватом всех направлений деятельности (от маркетинговых исследований до сервисного обслуживания внедряемых новшеств). Примером такого формирования может служить ОАО «Пермский крестьянский дом», осуществляющее внедрение технологических комплексов законченного цикла по заготовке зеленых кормов.



Pages:     | 1 |   ...   | 18 | 19 || 21 | 22 |   ...   | 60 |
 



Похожие работы:

«Издание 1 страница 2 из 69 1 Общие положения 1.1 Основная образовательная программа высшего профессионального образования, реализуемая ФГБОУ ВПО Башкирский ГАУ по направлению подготовки 110800 Агроинженерия и профилю подготовки Технический сервис в агропромышленном комплексе (далее ООП ВПО) представляет собой систему документов, разработанную университетом и утвержденную ректором с учетом потребностей регионального рынка труда, требований федеральных органов исполнительной власти и...»

«1 Общие положения..3 2 Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП ВПО по направлению подготовки магистров 190600 Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов..3 3 Требования к результатам освоения основной образовательной программы по направлению подготовки магистров 190600 Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов..5 4 Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП ВПО по направлению подготовки...»

«1 2 3 СОДЕРЖАНИЕ 1. Общие положения 1.1 Основная образовательная программа высшего профессионального образования (ООП ВПО) бакалавриата, реализуемая федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего профессионального образования АзовоЧерноморская государственная агроинженерная академия по направлению подготовки 110400 Агрономия и профилю подготовки Селекция и генетика сельскохозяйственных культур...5 1.2 Нормативные документы для разработки ООП бакалавриата по...»

«1 Общие положения..3 2 Характеристика профессиональной деятельности выпускника ООП ВПО по направлению подготовки магистров 110800 Агроинженерия.3 3 Требования к результатам освоения основной образовательной программы по направлению подготовки магистров 110800 Агроинженерия..5 4 Документы, регламентирующие содержание и организацию образовательного процесса при реализации ООП ВПО по направлению подготовки магистров 110800 Агроинженерия...6 5 Фактическое ресурсное обеспечение ООП ВПО по...»






 
© 2013 www.knigi.konflib.ru - «Бесплатная электронная библиотека»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.